成都军区某旅指挥所首设士官长席位培养"兵参谋"

　　以往，指挥所的参谋都是干部。如今，指挥所的席位上有了战士。4月中旬，在成都军区某旅组织的营规模对抗演练中，一营士官长谭灿与营部参谋一道，拟制并确定穿插分队人员编组方案，协助营指挥员调兵遣将。

　　走进演练现场记者看到，这支穿插分队不仅力量编成合理，而且战法运用得当，面对“蓝军”交叉火网拦阻，他们采取引导打击、渗透破袭等作战行动，打得对手措手不及。当穿插分队的捷报传来时，谭灿不禁得意地笑了：“由我点的兵，肯定没问题！”

　　其实，这份自信并不盲目。士官长作为基层一线的组训者，天天与战士们在一起摸爬滚打，对部队战斗力的“底数”最清楚。执行作战行动时，他们常常能给基层指挥员提供有价值的决策信息，以及有针对性的意见建议。演练中，联合攻击分队采取某战术队形向对手发起攻击时，谭灿提醒指挥员拉大单兵、班组和梯队之间的距离，减少了人员伤亡。

　　按作战要求，将士官长推向指挥前台。该旅领导告诉记者，他们在指挥所中增设士官长席位，就是要让士官长在重大演训活动中参与作战筹划、战场管理等工作，成为名副其实的“兵参谋”。与此同时，他们还加强了士官长参谋业务培训，既组织他们学习军事理论、合同战术、要图标绘、信息流转等参谋业务技能，又结合课目示范、新装备试训、迎接上级军事考核等大项活动磨砺，提高他们的组织指挥、兵力筹划、全局思维等综合能力。

　　前不久，该旅接受上级机关训练考评。面对近似实战的演练考核，全旅有6名新任营连主官刚刚跨单位任职，对人员素质暂不熟悉。此时，士官长们强大的“火力支援”成为新主官们坚强的后盾，考评进行的十分顺利。

　　“中军帐”首设士官长席位，让士官长群体思谋打仗的劲头更足了。一次实兵演练中，士官长赵庆红发现通信、工兵等小专业与配属单位磨合不够，导致演练时出现协同不紧的问题。针对这一问题，他向旅领导提出小专业嵌入配属单位开展“捆绑式训练”的建议得到采纳并推广。（特约记者龙绍华、凌涛）