教训的总结与总结的教训

　　英国空军元帅约翰·斯莱塞说过：“假设未来的战争同上一次战争一模一样，这种想法是危险的。如果说有一种看法比这种想法更危险的话，那就是设想未来的战争同上一次战争完全不同，以致我们可以对上一次战争的教训置之不理。”此番言论，道出了战争发展与赢得胜利的辩证关系，也道出了正视并汲取战争教训的必需和重要。

　　人类历史的每一场战争，不论规模大小、形态如何，敌对双方总会有得有失、有胜有负，因而聪明的指挥员常常把总结经验教训当作准备下次战争必不可少的一环。事实上，不少军队正是透过自身或别人的经验教训，看到了战争的发展趋势，找到了未来的着力方向。可有些军队恰恰相反，他们得出的经验教训，非但没有助益，反而酿成了更大的教训。

　　二战初期曾爆发过一场苏芬战争，当时苏军机械化部队在进攻芬兰时，遇上山岳丛林地，又值严冬季节，坦克行动不便，进攻一再受挫，吃了不少苦头。在总结这次作战经验教训时，苏联一些军事家认为，坦克受地形限制大，在战争中发挥不了威力。于是大量压缩坦克的生产，削减机械化部队，把经费用于其他备战活动。后来也就有了面对德军“闪击战”攻击而苏军一溃千里的场景。

　　由此提醒世人，总结失败的教训也大有教训可以总结。从总体情况看，之所以出现类似苏军这样的情况，主要原因恐怕就在于，教训产生的根源到底是偶然还是必然，反映的是表象还是本质，制约的是局部还是全局，影响的是眼前还是长远，还没有彻底搞清楚，就轻率地定下结论，致使陷入教训的恶性循环而无法自拔。显然，要真正把失败的教训转换成胜利的财富，还得有科学的态度和方法，关键要克服武断的简单性思维。

　　一般认为，一切事物的发生都有确定的原因，并把最明显、最符合常识的那一种，当作关注的重点、攻克的难点。但其实，战争的起因并非都以真面目示人，引发战争失利的因素也未必显而易见。有时候，原因错综复杂，难以理清头绪；有时候，原因存在多种可能性，无法做出抉择；有时候，事物是互为因果的，因就是果，果就是因。对于其中的真相，偏居一隅者只能得到一鳞半爪的素材，只有站在历史和全局的高度才能得出客观公正的判断。对于其中的真谛，智者往往以审慎的姿态来窥见，而性急者常常将一些皮毛当作本质的东西来加以纠治。

　　历史经验反复证明，有了教训而把脉不准，或者把准了教训而不立即整改，一旦带到战场上必然还是血的教训。联系到我们当前的战备训练，应该说各级越来越重视问题牵引、问题导向了，这是一个可喜的转变，但仍有不尽如人意之处。一些单位，不仅总结经验教训不深不透、不痛不痒，时常陷入“盲人摸象、就事论事”之中，而且还喜欢停留在“发现问题是政绩”上，致使昨天暴露的短板，今天依然还是短板；去年总结出的教训，今年依然还是那些教训。此等现象值得警觉，也需要我们深究。

(来源:中国军网)