成都军区某旅建立士官长储备和有序补充机制优秀士官入选“士官长人才库”

　　沈艳雨(左），成都军区某旅一营士官长，2003年12月入伍。入伍12年来，先后在集团军侦察兵比武中获全能第三名，在军区侦察兵比武中获得三项第一。个人荣立二等功1次，获军区士官优秀人才奖三等奖，并多次被各级评为训练标兵、比武尖子士兵和优秀共产党员。王 昊摄

　　本报讯 特约记者杨晓波、凌涛报道：士官长一个萝卜一个坑，一旦出现了空缺怎么办？成都军区某旅通过建立“士官长人才库”，确保士官长离岗时能够得到有序补充。4月底，该旅炮兵营保障连士官长隆青胜外出学习第二天，连队上士宋顺就接过了他的全部工作。

　　记者了解到，如今士官长是基层管理、训练等工作的一线组织者，其地位作用十分重要。可当他们外出学习、休假时，其担负的教育训练、日常管理工作谁能接任？去年10月，士官长张开海请假回家探望生病父母半个月，可左挑右选就是找不到一个适合接替他的人，让单位领导好不头疼。

　　“建立‘士官长人才库’，是确保部队战斗力无缝衔接的重要举措。”该旅党委在士官长制度试运行中感到，只有建立有序的人才补充机制，才能避免将来无人可选、无人可用。为此，他们依据现实条件和相关制度，建立起“士官长人才库”。为避免临时任用造成超编超配的问题，他们还专门对士官长补位作出具体规定：凡外出学习、出差不足一个月的士官长，可以指定“士官长人才库”里的人员代理工作。

　　“进入‘士官长人才库’，必须经过组织推荐、群众评议、考核选拔等程序，才有入选机会。”该旅领导向记者介绍，他们区分专业特点、任职经历、考核成绩、执行大项任务等情况，对22名因为编制、名额等原因未能当选士官长的优秀士官进行登记造册、集中备案。与此同时，还将一些既有留队愿望，又有培养潜质的年轻士官、义务兵作为后备人选进行重点培养。

　　“士官长人才库”的建立，为该旅士官长队伍有序补充和基层工作有序运转提供了保障。记者在炮兵营保障连看到，士官长宋顺上任以来，由于熟悉连队情况、了解工作程序，他所接任的各项工作进展得十分顺利，连队的教育、训练、管理都保持了较好的连续性。

　　莫忽视给士官长“备份”

　　■张科进

　　在体坛上，中国乒乓球队和羽毛球队之所以能保持长盛不衰，秘诀之一就是新人不断涌现，有充足的后备人才。

　　粟裕在《改进今后作战的几个问题》中特别谈到：为了适应连续作战的需要，战前要指定代理人，准备一批预备干部。如果没有比较优秀的备份人才，一支部队很难保持持续的战斗力，也很难“喝到祝捷的美酒”。

　　事实证明，一支部队的战斗力不仅要看人才队伍的“锐度”，也要看它的“厚度”。从机械化向信息化的整体转型，我军武器装备的技术含量和信息化程度越来越高，士官长的成长周期比普通战士、班长更长，一旦出现空缺难以在短时间内培养出来，必须采取有力措施为士官长队伍“备份”。

　　当前，我军士官长制度刚刚开始实行，相关部门应未雨绸缪、从长计议，解决好士官长人才的储备和补充问题，形成理想的结构和梯次。

(来源:解放军报)