排除机载雷达设备疑难故障300多起，取得技术革新成果17项。北海舰队航空兵某团技师、二级军士长黄良平——

　　人物小传：黄良平，北海舰队航空兵某团修理厂无线电技师、二级军士长。先后取得17项技术革新成果，多项成果在航空兵部队推广使用。获得全军士官优秀人才奖一等奖、二等奖，海军士官优秀人才奖。荣立二等功1次、三等功5次，享受国务院特殊津贴，2013年当选第十二届全国人大代表。

　　4月上旬，记者见到北海舰队航空兵某团修理厂无线电技师、二级军士长黄良平时，他正站在脚架上调试机载雷达设备，他的脸几乎与密密麻麻的管线贴到了一起，沾了许多油污。

　　“只有干好本职工作，让无线电技师这个岗位实现效能最大化，才不辜负习主席的关怀厚爱。”设备调试结束后，黄良平给记者讲起受到习主席接见时的情景。

　　2014年3月11日上午，习主席在出席十二届全国人大二次会议解放军代表团全体会议后，接见部分来自基层一线的军队人大代表时，与黄良平亲切握手，详细询问他的工作情况，勉励他牢记强军目标、献身强军实践。“习主席的话，更加坚定了我在平凡岗位创造奇迹的信心。”黄良平的语气坚定有力。

　　那年参会归队后，黄良平立即投入到“神电”等演习任务准备中。在一次战备检查时，他发现某设备存在故障隐患。该设备列装部队已有数年，此前部队没有提出相关反馈记录。

　　是自己检测方法有问题，还是确有隐患？为解除心中疑惑，黄良平用了3个多月时间逐个设备进行特检校验，最终验证装备确有隐患。随后，他向部队领导提出改进建议，使隐患得到消除。

　　“岗位就是战位，工作如同战斗。机载设备的状况，关系到飞行员的生命，关系到部队战斗力，容不得半点马虎。”由于对自己岗位的重要性有着深刻认识，多年来黄良平对待工作从来都是一丝不苟。

　　一次，某大修厂送回修好的5部电台设备。黄良平诊断后，发现个别故障并未得到彻底解决，提出返厂重修，这一要求遭到厂方质疑。黄良平携带设备找到厂方专家一起试验论证。看到试验论证结果，厂家同意对设备进行返修。一名厂方专家有些惊讶地表示：“没想到一个基层部队的小修理厂，竟然卧虎藏龙。”

　　一次维修设备时，黄良平发现信标机校验数据不准确，忙到深夜，也没找到原因。回到寝室躺在床上，他还在反复琢磨。半夜，他忽然想到可能是一个部件存在问题，于是穿上衣服就往车间跑。拆件、换件、检测……找到问题时，天已蒙蒙亮。

　　凭着这股极端负责的认真劲，入伍以来，黄良平先后排除机载设备疑难故障300多起，极大提高了战机出动率和完好率。

　　从普通一兵成长为航空兵部队无线电专业响当当的“兵专家”，并光荣地成为海军部队一名士官全国人大代表。在别人眼里，黄良平是幸运的。可这份“幸运”背后，是常人意想不到的艰苦付出。

　　1993年刚到团里时，面对复杂的装备电子线路图，黄良平如看天书。为干好工作，他把所有业余时间都用来钻研业务。当兵两年，他积累了几十万字的读书心得和工作笔记，尔后又自学考取中高级电工证书，获得航空无线电维修专业本科文凭。

　　2006年，团里全面换装。这让黄良平深感本领恐慌，他从零开始认真学习业务。去某飞机制造公司参加改装培训时，他天天围着教员询问各种问题，笔记本上记得密密麻麻，在最后考评中理论和实操均名列第一。

　　刻苦钻研业务，让黄良平练就了一身“硬功夫”。他不仅在检测维修设备时，能够发现别人轻易发现不了的隐患，解决别人解决不了的难题，还取得技术革新成果17项，多项成果在航空兵部队推广使用，有力地提升了部队战斗力。

　　2013年11月，黄良平受命配合某科研单位对全团机载雷达进行批量改装。在通电测试过程中，他发现某新型雷达会偶尔出现异常现象。他建议团里对该型雷达进行复查。那段时间，他白天与厂家技术人员一起，按照电装、工装、测试、调试等一整套设备测试要求和程序，一遍一遍对该型雷达进行检测排查；晚上逐一翻阅装备图册和技术资料，对该型雷达进行认真研究。查出问题原因为该型雷达软件设计上存有缺陷后，黄良平又及时向有关专家提出优化软件设计的建议，问题很快得到解决。

　　随后，黄良平又把目光转移到提高该型雷达检测效率上。经过3个多月的努力，他成功革新该型雷达测试平台，实现了对雷达自检测过程及工作状态的实时监控。

　　“习主席强调，创新能力是一支军队的核心竞争力，也是生成和提高战斗力的加速器。我们每名官兵都要争当创新的推动者和实践者。”不久前，在向官兵传达人大会议精神时，黄良平的话赢得官兵热烈掌声。

　　为激发官兵的创新热情，黄良平组织大家成立技术攻关小组，集智聚力解决制约部队装备保障和战斗力提升的技术难题。“如今，谋划创新、推动创新、落实创新，已经成为我们团官兵的自觉行动。”说到这儿，黄良平脸上露出笑容。

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