5月中旬，在第40集团军某炮兵旅组织的一场实兵对抗演练中，该旅导演部采取不打招呼的方式，先后3次对战场管理情况进行抽查，没有发现一起违反战场纪律的现象。该旅旅长于洋介绍说，建立战场管理问责机制，有效提高了战场管理的针对性和科学性。

　　这一成功经验源于去年演练的一次惨痛教训。实兵对抗激战正酣，无线兵突然接到“敌情”通报，迅速跑到营指挥所，等到营长和旅领导谈话结束后，才把“敌情”报告给营长。结果因为“敌情”延报，导致己方进攻路线遭“敌”封锁，贻误了作战时机。

　　“战场管理容不得半点马虎，否则就可能造成重大损失。”该旅党委研究后认为，要加强战场管理，就必须严格战场纪律，建立一套战场管理问责机制。为此，他们从实战出发，在全旅范围内对违反战场纪律的现象展开调查，把发现的问题分成6大类进行梳理，针对问题研究制订了《演练管理考评细则》和《演练管理问责实施办法》。

　　“4名侦察兵在夜间作业时私自使用微型手电”“3名无线兵未按规定使用电台”“3名干部在演练过程中私带手机”……《演练管理考评细则》出台后不久，在一次演练总结讲评会上，一批违反战场纪律的官兵被当场通报。为了让官兵尽快知悉《演练管理考评细则》，他们利用教育日和训练间隙，组织官兵系统学习，提高战场意识和敌情观念。

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