改革之中，常有忙乱现象出现，而八连总能逆风而行不断跃上新台阶。今年初，改革强军教育展开后，他们把课堂开到了机房中、山沟里、巡线路上，并在一季度收获了“教育试点”的荣誉。在连队多份获奖教案中，支部带领连队在改革中走出困境的实例显得格外生动。

当年，连队从辽阳县搬迁至鞍山市，并且增加了一个机务站，但人数却减少了三分之一，维护线路也比原来增加了100多公里。刚刚经历搬迁、班子又调整的八连可以说是“先天营养不足、后天发育不良”，被大家称为“三类支部”，“一班人”感觉压力很大。

虽被列为末等连，但八连人偏不信这个邪，一场逆袭之旅就此展开。营房还没建好，连队支部班子就在帐篷里开起了支委会，并确定了三年规划：一年抓基建，两年抓执勤，三年抓全面。

万丈高楼平地起。时任指导员朱荣林和地方协调了红砖，13个人，两台卡马斯车， 1天就需要装卸载7200多块砖。为了出门通畅，他们又淘河泥、填水沟，一干就是80余天，终于为门前的战备路打好了地基。时任连长吴忠慧把连队分成了7个组，硬是在7天里靠脚底板往返线路10余次，绘制出了全部线路图，张振武、左振祥、徐国春三名同志的解放鞋都磨露了底，硬是光着一只脚回来的。随后一年里，八连官兵利用巡线抢修等时机，逢山修梯凳，遇河架木桥，夏天没有干净水，就把密密麻麻的水虫吹走直接饮用河沟水；冬天没有干粮，就支起篝火烤着硬邦邦的馒头果腹。

功夫不负有心人，短短两年时间，连队就跨进了总站“一类党支部”；一年后，又因为机房管理工作突出被原沈阳军区通信部表彰，并在连队召开了现场会；1982年，总参通信部又在连队召开了全军机房管理现场会。至此，八连官兵终于完成了由弱变强的成功逆袭！

如今，强军改革就在面前，在连队生动的改革教育中，有的官兵在体会笔记中这样写道：“三类支部且能逆袭，我们这些‘先进的后裔’决不能坐吃山空。”

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