“天下虽安，忘战必危！”

　　走进南部战区空军航空兵某团，记者第一眼便被这八个火红的大字吸引。

　　“虽然空勤楼几经修缮，但这句话矗立于大楼门前已近20年。” 该团团长张家魁介绍。

　　蓝天铸剑，风雨兼程。这支空军首批换装三代机达20年的航空兵部队，胸怀忧患，西征大漠，南赴远海，鹰击长空，剑啸万里……60余次出色完成上级赋予的重大任务，连续16年被评为军事训练一级单位，2次夺得空军对抗竞赛性考核团体桂冠，在高远的蓝天飞出一道打赢的航迹。

　　“真实的战场和对手，哪会给你练手的机会”

　　这一战，输在意料之外，赢在情理之中。

　　蓝天上，该团飞行员郑世帅和曹登科正在捉对厮杀。郑世帅利用机载雷达，在中距率先发现目标。他顺势拉升飞机，占据高位优势。

　　跟踪、锁定、发射……寻找到完美攻击位置的郑世帅，连续发射导弹击中“目标”。

　　空战结束，自认为获胜的郑世帅，却被地面指挥所判定：输了。

　　原来，对手曹登科在占据不利位置时并没有选择机动规避，而是在苛刻的射击条件下实施低位抢攻。在郑世帅实施完美攻击的前3秒，先发制人进行了有效攻击。虽然郑世帅态势占优、击中次数多、比分高，但因攻击在后，被判为无效。

　　复盘对抗视频，郑世帅输得心服口服：“真实的战场，命中即摧毁，一秒定生死，谁都不会给你重新再来的机会。”

　　以“击落制”取代“得分制”，是该团大力推进实战训练的一个缩影。细读该团空中对抗训练的每一条规则，最明显的感受就是最大程度贴近作战实际：通信干扰设备的使用时机、方法和时长，由空战双方自行确定；最大限度放开对抗条件，双方可自主选择攻防战术……“背靠背”式较量，逼着飞行员把精力全部放在钻研打仗、战胜对手上。

　　记者采访期间，适逢该团所在师组织一次红蓝对抗。战机刚刚起飞，对抗已经打响。红方战机先发制人，发射导弹。告警声起，驾驶蓝方战机的该团飞行大队大队长郑晨光猛一推杆，发动机咆哮加速，载荷瞬间升至6.9个G，战机凌厉翻转，距离被“击中”仅差0.8秒……

　　战机落地，记者看到，大载荷产生的强大离心力，使抗荷服的背带在郑大队长腹背和大腿上勒出一道道深深的沟痕。

　　“只有平时如战时，战时方能如平时！”郑晨光铿锵有力的话语，映射出该团飞行员身上特有的一种“精气神”。

　　“今天训练场上敢于求败，是为了明日战场获胜”

　　“嫩鸟”咋能斗得过“老鹰”呢？

　　2014年，空军“金头盔”之战，该团派出的8人4对空战组合，竟有4人是“85后”，是参赛单位中最年轻的一支队伍。

　　有人不解，明明可以派出技战术经验丰富的飞行员实现强强组合，为什么偏偏选择年轻的“替补”打“主力”？

　　选择的背后，是师、团两级党委深邃的“超视距”眼光。该团政委陈义鹏说：既要敢于赢，也要输得起，今天派新人参战也许赢不了比赛，但他们却可能赢得明日战场的胜利。

　　果不其然，该团在空战对抗考核决赛的前两轮对抗中，整整落后对手5分。

　　毫无胜算？未必！最后一轮战斗打响，飞行员宋银河、何凯驾机升空，面对强手毫无惧意，抓住战机主动出击，发挥装备极限性能一路抢攻……

　　9∶3！惊天大逆转！该团以1分险胜对手，卫冕“金头盔”团体冠军成功。

　　勇于求败，方能立于不败之地——该团深谙此理。每次完成重大任务后，该团飞行员都要组织检讨式反思：与强国空军比，在空战能力、战术素养等方面差距有多大；与潜在对手比，能否最大限度战胜对手、保存自己；与自己比，今天的我比昨天的我进步有多大……

　　2013年深秋，南海舰队迎来一批特殊的访客——前来求战的该团。双方迅速达成联训协议，很快，海天腾巨浪，攻防鏖战急，一批海上联合训练科目，在广阔海天次第展开。

　　2014年，该团和地空导弹某营展开突防突击演练。结果，该营接连被该团突防成功，对抗落于下风。

　　败在什么地方？见对手百思不得其解，该团飞行员主动上门，和盘托出自己的战术战法。结果，接下来的对抗中，该营运用新的拦截战法，屡屡命中目标。

　　“你们就不怕被打败？”见对手如此坦诚，该营官兵有些疑惑。

　　“赛场当对手，场下是队友。今天训练场上敢于求败，是为了明日战场获胜！”该团飞行员的回答，令对手肃然起敬。

　　“不为失利找理由，只为成功找方法”

　　“这仗没法打了——看，看不到；打，打不上。”

　　那年金秋时节，空军组织实战化对抗演练，首次参战的该团副参谋长徐幼兵落败回营，心里憋了一肚子委屈。

　　评估时间，空战视频在大屏幕回放：原来，对手运用战机雷达探测距离远、电子干扰强、导弹攻击远的优势，不断实施中距攻击，根本就没给徐幼兵近距格斗的机会……

　　20年前，该团作为空军首批装备三代机的航空兵部队，当仁不让地成为空军战斗力成长的“领跑者”，那么在兄弟部队的装备性能已经“反超”自己的今天，该怎么办？

　　检讨反思中，有人认为装备落后兄弟单位一大截，对抗难免会落败。但团党委却不认可：诚然，我们的装备性能不如兄弟单位，但并不存在代差，完全有可能挖掘出战斗力新的增长点，拿到明天战场走向胜利的“入场券”！

　　“不为失利找理由，只为成功找方法。”那段时间，徐幼兵和其他飞行员像着了魔一样，“昏天黑地”地研究、分析、计算装备性能，对着各种复盘的对抗数据一遍遍地看、想、写、记、练，终于找到了对手的“阿喀琉斯之踵”。

　　一年后，双方再次交战。徐幼兵与僚机默契协同，使用新战术摆脱“敌”雷达，迅速截获目标，一举把“敌”机击落，重拾胜利。

　　徐幼兵的“背水一战”，把全团官兵都点醒了：禁区不闯永远是禁区，难题不破永远是难题，军人追求胜利是永恒的课题。

　　前几年，“体系对抗”还是新生事物时，有的单位认为协同训练集成要素多，组织复杂，基层旅团没法干，但该团不等、不靠、不要，突破以往单一机种对抗的桎梏，主动联系周边合训单位，带动电子对抗团、地导部队、雷达旅、舰艇支队等军兵种部队，率先开展了多要素常态化融合式“小体系”对抗训练。

　　为了解决远海作战“瓶颈”，他们逐步建立起卫星通信与某网相结合、航空兵与舰队互通情报的保障模式，建成集成一体、高速交互的信息网络。部队实现了在作战区域范围、海空联合训练深度上的多项突破。

　　仰望蓝天，一道道为了胜利的航迹仍在延伸……（李建文 张力　余泓纬）

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