新华社石家庄１０月６日电 题：一支“快反部队”的自我修养——近观陆军第３８集团军某机步团精细化战备

　　新华社记者梅世雄、梅常伟

　　快反部队，原本是快速反应部队的简称，特指紧急情况下能在极短时间内作出应对行动的战斗部队。陆军第３８集团军某机步团，并不是严格定义上的快速反应部队，但它确实是一支闻名遐迩的遇事反应极快的部队。

　　部队的前身是长征时期孤军长征的红２５军２２４团，从当年最年轻的长征队伍到如今的机械化先锋，这支部队快速反应的秘诀，来自于长期以来坚持的精细化战备训练，这是这支“快反部队”特有的自我修养。

　　库房里的秘密

　　这个团的营区布局被设计为“三横八纵”，营房、餐厅、车炮场三条线依次深入，各营连左右排开。战备库坐北朝南，被安排在营区中心点附近。这样做的好处，是团机关、各营连取用战备物资时，都不会因为距离太远而成为制约出动效率的“短板”。

　　走进战备库区，迎面夺目而来的是１４个鲜红大字：宁可千日无战事，不可一日无战备。

　　对于以全心全意为人民服务为宗旨的人民军队，“战事”不光指打仗，还包括抗洪抢险、抗震救灾、灭火救援、反恐维稳等各种非战争军事行动。

　　这个团现在实行的，是模块化存储。什么叫模块化存储呢？看看库区都设了哪些子仓库，就一目了然：指挥所物资器材库、抗洪抢险物资器材库、抗震救灾物资器材库、灭火救援物资器材库……各种任务都有与之相对应的仓库，一旦有紧急情况，只要打开它，就能找到所需的全部物资。

　　为了争分夺秒，缩短出动时间，官兵们在仓库内物资的包装上也费了不少心思。总的思路，是能成捆成捆、能打包打包。比如绳索，一个人原本一次最多抱５捆，装进帆布包后，一下子能背走１０捆。

　　不仅如此，这个团还提出了“库车一体”，也就是，各类物资摆在仓库里的位置，基本对应它们装在运输车上的位置，先出库的先装车，以提高装载效率。

　　乍一看，这些细小安排能够节省的时间大多以秒计算，但点点滴滴加起来，就成了这个团快速反应的资本。当然，那也是打胜仗的资本。

　　衣兜中的警惕

　　曾经，这个团采取的办法与大多数部队一样，隔三差五组织战备拉动，检查出动是否迅速，战备物资是否带齐，做得好受表扬，做得不好挨批评，以此来督促大家，直到出现了那次意外情况。

　　２０１５年的一次拉动演练中，部队开出营区不久，团领导就接到报告：２１９号战车排出的烟气又黑又浓，可能有重大故障。停车检修，排查的结果却令人哭笑不得，原来是驾驶员嫌机油加得刚刚好，每次战备检查都得查看，图省劲，一次性加得太多了。

　　原因找到，２１９号战车吐出的烟很快就变回了淡蓝色，演练也顺利进行。但事后，这件事却让很多人陷入思考。

　　“要通过点点滴滴的日常养成，让战备成为官兵生活的一部分。”团长王海光说，如果战备对于大家就像吃饭、喝水一样，习以为常、驾轻就熟，就不会出现那种令人哭笑不得的低级错误。

　　现在在这个团，随便拦下一个人，他作训服胸前和左臂的三个衣兜一定是鼓鼓囊囊的：左臂，急救包；左胸，证件；右胸，战备纸巾。营长以下的指挥员，包括班长在内，还会在左臂衣兜外面插一个小喇叭——这是以前只有各级值班员才会随身携带的装备。

　　王海光说，抓住小事不放，为的是让官兵随时绷着那股子警惕。

　　“现在，我们时刻都在准备着，醒时准备着，睡觉时也准备着。”七连指导员张露说，这种准备已经从刻意的强调变成了下意识的习惯。

　　不容变通的严肃

　　每个月组织应急指挥机构带应急力量进行为期２天的应急处突训练，是这个团多年来雷打不动的坚持。

　　列兵吴创业刚入伍那会儿，部队配发了各种物资，穿的、铺的、盖的，还有一个布包，里面装的都是些常用的东西。可一拿到手里，吴创业就被告知，布包里是战备物资，平时不准用，除非先买了新的补进去。吴创业想不明白，“东西明明是发给我的，为什么不让用？”

　　“我不想万一上了战场，因为我没有强调到位而导致你找不到急需的东西。”上士罗朝鹏说，这话是他的班长告诉他的，他也这样告诉他的兵，“只要涉及战备，再小都是大事，没有商量的余地。”

　　如今，吴创业不会再问出那么“呆萌”的问题。虽然参军不到一年，但他已经参加了大大小小数十次战备训练，对各种各样的紧急出动都能熟练应对。

　　除此之外，还有这样一组数据：２０１５年，这个团优化完善战备预案近百项，补充各类战备物资器材２３类１７０００余件（套），改装车辆装备２００余台，改建战备库室１３间１０００余平方米。

　　有了这些精心准备，他们的战备工作自然经得住考验。

　　今年３月，集团军领导突然来团里检查战备工作情况，既没打招呼，也没按惯例拉动担负应急分队的步兵营，而是临机抽点了正在换装的炮兵营。一声令下，炮兵营官兵迅速行动，比规定用时节约三分之一时间抵达集结地域。

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