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　　他是享誉全军的“金牌教练”，多次带队参加全军军事比赛、国际特种兵竞赛等重大赛事；他是官兵信赖的“草根政委”，上任第一天就公布手机号码，与所有连队的班长谈过心，去过最多的地方是官兵宿舍，念叨最勤的是官兵成长。

　　“武能威敌，文能附众。”他就是陆军第26集团军某特战旅政委武仲良。

　　行家里手要有“两把刷子”

　　“某国特种营救行动之所以能够成功，情报及时准确，战机把握得当，组织准备充分，多国密切协作，这四个关键因素缺一不可……”2016年10月，在旅组织的一次战例分析会上，武仲良带头发言。

　　欲揽“瓷器活”，先有“金刚钻”。面对改革大潮，武仲良感到，政工干部要想成为政治工作和军事工作的两个“行家里手”，必须始终把创新作为政治工作有活力、军事训练有质量的根本驱动力，在军政两条线上大胆创新，不断提升工作质效。

　　盯着世界，追踪前沿。武仲良带领国外学习、比武归来的官兵探索改进了特种射击、攀登、捕俘等30多个课目的实战技能和训法，数十项“中外混血”“土洋结合”的招法走进训练场。

　　武仲良有“两件宝”经常带在身边，录音笔和活页本，以便随时记录上级指示要求、外单位好的做法、官兵的意见建议。如今，在这个旅，新兵问老兵如何提高训练成绩，老兵这样回答：“什么时候手上的老茧和政委一样多了，你才有资格说自己是特种兵!”

　　最管用的还是“看我的”

　　古今中外，带兵之道有许多，但是最管用、最高效的一条还是“跟我来”“看我的”。

　　2015年6月，豫南某基地，两架运输直升机穿过低矮的云层呼啸而来，这是该旅配发某新型伞具后的首次全装超低空跳伞。机舱内，武仲良和旅长郑永强像其他特战队员一样全副武装，执行该伞型的首跳任务。

　　“跳，跳！”伴随着投放员的口令，旅长、政委先跃出机舱。行动是无声的命令，特战队员沉着冷静，一个个跃出舱门。

　　事前很多人捏了一把汗，武仲良说：“对党委而言，带兵打仗是天职。旅主官的命值钱，难道战士的命就不值钱？有危险，我和旅长第一个上！”在“一班人”带头下，全旅科学组训，集智攻关，确保训练任务安全顺利完成。

　　以上率下是无声的命令。自组建起，该旅党委就立下铁规矩：“第一班”就是要恶劣环境带头闯、险难课目带头练、新型装备带头学。班子成员每月到训练场带头参训不少于8天，每年组织重难点课目带头教学不少于4次……

　　一身伤疤，一手老茧，一身肌肉！在特战旅，武仲良兵龄最长、年龄最大、军衔最高，但每天两个小时的体技能训练是雷打不动，让不少年轻官兵自愧不如，然后奋力追赶。当政委3年多，他探寻出一套带部队经验：指挥员既要有“跟我来”的勇气，更要有“看我的”的底气。他说，“跟我来”是以模范行为作导向，“看我的”是以过硬素质作支撑。

　　跟兵在一起才感到踏实

　　“请放心，领导和机关不会插手基层敏感事务。”上任之初，武仲良在全旅军人大会上作出承诺。

　　“搞一次特殊，就降低一分威信；破一次规矩，就留下一个污点。”这是武仲良在班子里最常说的话。

　　为卡住不正常的“人情”往来，他提议节日期间在家属院门口设立“廉政岗哨”，来访人员必须经过检查身份证件、电话联系拜访对象、核实登记等环节，才能进入家属院。为提高干部队伍整体素质，从首长机关严起，建立健全考勤、评比、奖惩等制度，营造了“靠能力上岗、靠实绩进步”的竞争氛围。任政委3年多，该旅干部调整使用、士官选取、战士提干等工作，全部坚持按章办事、公开透明。

　　武仲良喜欢和战士交朋友，能随口叫出很多战士的名字，对一些情况比较特殊的战士，他都记在心里。一到训练场，他便摸摸刚休假回来官兵的肚皮和胸肌：“贾世广，你得把长出来的肥肉练回去！”“李兴辉，你母亲的病好点了吗？”

　　“只有跟兵在一起，我才感到踏实。”政治教育，武仲良每次都要到营连听听课，跟战士聊一聊；军事训练，他总喜欢抢教练员的“生意”，给大家做示范，讲讲怎么预防训练伤；保障工作，他更是眼睛盯着末端，看士兵满不满意。“一线官兵的需求，能办的立马办！”武仲良常这样做。基层官兵都说：“咱政委说到做到，教我如何不信他！”

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