著名经济学家泰勒·考恩在著作《大停滞？》中提出一个观点：几个世纪以来，美国经济的高速发展源于享用了无数“低垂的果实”；当果实被摘完，经济也就随之陷入停滞。

　　“低垂的果实”，在经济学中被用来指代非常重要却又唾手可得的物质财富。比如，大片闲置的土地、大量的移民劳动者、强大的新科技，等等。它们正如挂在枝头、低低垂下的果子，一伸手就能摘到，从中得到的收益很大，所需付出的努力却很小。然而，如果坐拥这些易得的果实，却看不到“高处的果实”，总有坐吃山空的时候。

　　这种现象我们并不陌生。我国改革开放后相当长的一段时间里，经济依赖的是大量的投资，企业热衷于“山寨”别人现成的成功模式，看的是眼前、赚的是快钱。但如今，如果哪家企业依然盯着“低垂的果实”，不愿向价值链的高端转移，不重视创新和品牌建设，面临的将是微薄的利润空间，甚至陷入破产的绝境。

　　对部队官兵而言，同样不能只盯着“低垂的果实”。有的领导干部喜欢搞一些“特色工程”“亮点项目”，并在秀成果、晒成绩的过程中刷存在感。但细究起来，其中有些工作的“技术含量”不足、“上手门槛”不高，自己能搞，别人也能搞。如果将之作为发展之本、进步之阶，终究不是长远之计。军队是要打仗的。作为一名军人，如果自以为武艺娴熟、本领高超，并因此小得即满、不思进取，一旦遇到真正的高手，就只能手足无措、束手待毙了。

　　真正的明智之举，是准确衡量自己摘到的果实处于哪个高度，如果只是“低垂的果实”，那就应当怀着谦卑之心继续努力，不能被“小目标”“小成就”干扰，更不应洋洋自得、到处炫耀，博取围观和赞赏。毕竟，“低垂的果实”最好摘，但最甜美的果实却可能长在果树最顶端。陶醉于眼前的喜悦，难免会错过更大的喜悦。

　　攀上树梢去摘“高处的果实”，不是那么容易的。选择哪个枝节往上爬，能不能够得着果实，有没有掉下树的风险，需要科学判断、准确评估。若是没有强大的、源于内心的驱动力，是很难做到的；如果水平不够、功夫不深，不仅可能劳而无功，甚至会得不偿失。所以，应当把全副精神和力气都放在尚未摘得的果实上，而不是已经摘得的果实上。

　　“开局就是决战，起步就是冲刺”，这是廖俊波在武夷新区百日攻坚动员会上的开场白；“中国要由大国变成强国，需要有一批‘科研疯子’，这其中能有我，余愿足矣”，这是黄大年横躺在卡车前保护实验设施时的心声。条条战线上的改革创新尖兵提示我们，只要敢想、敢为、敢担当，就没有什么目标不能抵达，没有什么愿景不能实现。当前正在推进的改革强军事业，不是按下开始键就自然会开花结果，只有拿出“更挽藤梢上上头”的气魄，才能激发新作为、实现新突破，摘到最好的果实。

　　（武警桂林市支队 吴永奇）

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