前不久，西部战区空军某基地组织的一场陌生环境下实战考核爆出“冷门”：某机组完成对目标实施突击,尽管机组人员超低空飞行技术好、突击技术精，但还是被判突击无效。考核组给出的原因是，机组无视机动雷达分队情报，没有按照作战部门提供的信息规避雷达和导弹阵地。

“三国时，关羽可以千里走单骑。而在信息化战场，单骑不可能走千里。”基地领导如是说，“作战单元再强，一旦脱离体系就会寸步难行。”作战单元如何在体系支撑下发挥最大作战效能？他们发挥所属部队要素多的优势，常态化组织各部队互相交流学习，让航空兵与地导、雷达部队“背对背”搞对抗、“面对面”研战法，做到各兵种“常见面、常协同、常合作”，锤炼部队体系作战能力。

此次演训考核，他们把所属部队分设为红、蓝两个作战集群，采取联合协同、相互依存、整体攻防等形式，开展体系作战重点难点问题探索，从整体上优化内容设置，从考单元向考整体、考“单骑”向考“协奏”转变，把所有战斗员、作战单元都置于战斗体系之中检验实战本领。

仗在一起打，兵就要一起练。某机动雷达分队捕捉情报不再像以往那样单一上报指挥所，还实时传送航空兵、导弹兵共享。航空兵每次出动，都要与情报、预警、雷达等要素人员共同分析战斗方案可行性。飞行员刘先辉担负空中掩护任务，升空前他反复协同，不断修正航线，制订多种应急预案。刘先辉告诉记者，未来的战争是体系作战，个人要积极融入整体，才能发挥更大作用。

据了解，此次考核把体系融合作为评估的重要标准，目的就在于引导各部队加强协同配合。演练中，红方战机刚刚起飞就被蓝方机动雷达分队捕捉到，信息传来，蓝方地导分队紧急转进，昂首待命。各兵种分工不分家，奏响了体系作战“协奏曲”。

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