冬季的桂北腹地夜黑如墨。第75集团军某旅合成四营调整组建后，首次年终实战化演练考核即将开始。凌晨两点，步战车上，新炮手、上等兵杨俊乐双眼死死盯着目标方向。

　　随着指挥员一声令下，步战车快速驶入“战场”，杨俊乐在装填炮弹时，突然出现卡膛。以往实战化演练考核，班长会现场指导，遇到故障也会帮助排除，但这次，杨俊乐只能靠自己解决。

　　“供弹手柄转换不到位！”杨俊乐按操作流程仔细检查，迅速排除故障，果断击发，命中目标，成绩被评定为优秀。而另一名新炮手韩潇，因装弹固定不到位，无法击发，成绩不合格。

　　此次考核，是该营组建后的首战。他们坚持用“战场法则”破除“靶场思维”，摒弃以往让班长骨干给新炮手当“保姆”的做法，要求新炮手独立作业，从而检验其战场应变能力。

　　为使考核更贴近实战，他们还要求车长和炮手根据地物地貌、目标类型和气象条件等因素，自主确定打击方式，并突出锤炼运用不同弹种实施火力打击的能力。

　　“左前方1500米，‘敌’运动坦克，短停歼灭……”车长张燕林发现目标后，及时下达命令。毁伤效果很快传来：命中目标，但短停时间过长，成绩不合格。

　　命中不等于毁伤。遭火力打击后，残余之“敌”正在溃散，步战车上载员迅速下车战斗，步枪手、轻机枪手依托有利地形掩护，先后对“敌”进行射击。

　　跟随考核，记者发现他们还通过设置晕眩、高噪和爆炸起火等特情，强化官兵对疲劳和强烈刺激等情况的耐受性；模拟血与火交织的战场环境，提高官兵心理承受能力；要求弹药补充、战场抢修等课目在暗夜条件下进行……

　　次日正午，阴雨绵绵，考核仍在继续，四营官兵少了以往发发命中的喜悦，却增加了制胜未来战场的信心。

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