要“换羽”先“换脑”

去年组建伊始，第72集团军某旅几个合成营党委成员里的训练尖子，在一次考核中意外“栽了跟头”。在工兵、侦察和防化等小特专业考核中，某合成营党委成员竟无一人能全部合格。

“以往旅里组织营党委考核，都是围绕坦克、步兵等传统课目展开，但如今，很多小特专业也成为考核重点。”事后组织复盘时，该合成营党委深刻认识到，失利表面原因是课目“偏冷”，但实际揭示了更深道理：老思路老办法跟不上新时代的节奏变化、达不到新征程的使命要求。

谈起这次考核的课目设置，该旅党委副书记丁炜表示，旅党委在调研中发现，个别营党委抓训时各课目心思精力、训练投入“一碗水端不平”，有的给自己贴上兵种专业“标签”，对其他专业不“感冒”；有的对小特专业学习浅尝辄止，存在“装点门面”的思想。

用“能打胜仗就是最大政绩”来统一思想，才能引导官兵把打仗当主业、把打赢当事业。基于这一认识，旅党委带着各营党委深入学习贯彻习近平强军思想，深挖与新时代新使命不符的陈旧观念，列出问题清单，逐项整改落实；邀请领导专家从力量编成、抓建管理、指挥作战、综合保障等方面，为营党委答疑解惑；常态组织合成营战术演练，将情况研判贯彻始终，在实践中提升能力水平。

近日，在各营党委带领下，各兵种分队官兵斗志高昂投入新年度练兵。带队研究某关键战术的某合成营党委副书记王伟说，营党委“换脑”后，各项工作开展水到渠成。

军事不过关班子不算强

“第一次翻阅全营花名册时，步兵、坦克兵、炮兵和参谋人员一应俱全，让我有种眼花缭乱的感觉。”张俊从原坦克营调任合成三营党委书记时，面对复杂人员结构，感到了扑面而来的压力。

能力素质比较过硬的他，也不可避免要经受适应新岗位的阵痛。第一次开展党课教育，他声情并茂为大家讲述装甲兵的光荣历史，但当一名战士党员提出想了解一点工兵的相关历史知识时，张俊却只能红着脸转移话题。

张俊遇到的难题，也是很多合成营党委班子成员遇到的。

要想班子坚强，必须人人过硬。针对部队编制体制的实际，他们按照十九大精神要求，组织营级单位党委班子岗位培训，采取自学法规、授课辅导、演示观摩等方法，从行政例会、党务工作、军事训练等9个方面，帮助每名成员理思路、学方法、明标准，提升营党委工作能力。

旅党委还要求优秀机关干部与困难较多的营党委结对子，将营党委责任细化为具体考评标准，采取对照工作完成、融入问题检验、查看问题整改的方式跟踪问效、定期考评。成员素质提升，为班子发挥作用提供了坚实基础。去年底，合成二营在遇到营连单车三级指挥链路耗时长、效率低等训练难题后，营党委成员带着党员骨干和创新能手集智攻关1个多月，终于破解难题，使指挥通信效率大大提升。

形神合一更有力量

“军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准。合成营虽然在‘形’上实现了合编，但要想真正形成战力，实现能打仗、打胜仗目标，还要从‘神’上多下功夫。”该旅党委书记沈斌有感而发。

去年，在一次战术演练中，某合成营党委由于磨合时间不长，面对突发情况决策不够果断，出现分队“同步不同调，协同不到位”等问题，最终贻误战机。

复盘会上，营党委成员逐个剖析问题，有人谈到自己存在“打小算盘”思想，对其他单位不好提要求；有人感到自己有等靠思想，考虑到只要落实好营党委指示就行……

攥指成拳才能形成合力，该旅把培养增强营级党委联合作战能力，作为学习贯彻十九大精神的重要举措之一，探索采用“旅抓短期集训、营抓结对帮训、连抓岗位学训”的“三结合”方式，要求营党委正副书记着力提高驾驭全局的综合素质，党委成员着力提高参与领导决策的意识和能力，其他委员着力提高协调各分队解决问题的实际本领。合成营党委定期组织难题会诊、沙盘推演和建言献策等活动，让大家在相互交流、研判分析中合心合力；组织交叉代职活动，培养相互协作的默契。

去年底，在该旅组织的合成营实兵攻防演练中, 二营党委一班人密切配合，共享情报、配置兵力、炮火支援……在“敌”防线上打开突破口后，直插“敌”要害，打出了“形神合一”的威力。（李月飞 黄远辉）

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