合成营怎样实现合心合力?

2018年01月22日09:04  来源:解放军报
 
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要“换羽”先“换脑”

去年组建伊始,第72集团军某旅几个合成营党委成员里的训练尖子,在一次考核中意外“栽了跟头”。在工兵、侦察和防化等小特专业考核中,某合成营党委成员竟无一人能全部合格。

“以往旅里组织营党委考核,都是围绕坦克、步兵等传统课目展开,但如今,很多小特专业也成为考核重点。”事后组织复盘时,该合成营党委深刻认识到,失利表面原因是课目“偏冷”,但实际揭示了更深道理:老思路老办法跟不上新时代的节奏变化、达不到新征程的使命要求。

谈起这次考核的课目设置,该旅党委副书记丁炜表示,旅党委在调研中发现,个别营党委抓训时各课目心思精力、训练投入“一碗水端不平”,有的给自己贴上兵种专业“标签”,对其他专业不“感冒”;有的对小特专业学习浅尝辄止,存在“装点门面”的思想。

用“能打胜仗就是最大政绩”来统一思想,才能引导官兵把打仗当主业、把打赢当事业。基于这一认识,旅党委带着各营党委深入学习贯彻习近平强军思想,深挖与新时代新使命不符的陈旧观念,列出问题清单,逐项整改落实;邀请领导专家从力量编成、抓建管理、指挥作战、综合保障等方面,为营党委答疑解惑;常态组织合成营战术演练,将情况研判贯彻始终,在实践中提升能力水平。

近日,在各营党委带领下,各兵种分队官兵斗志高昂投入新年度练兵。带队研究某关键战术的某合成营党委副书记王伟说,营党委“换脑”后,各项工作开展水到渠成。

军事不过关班子不算强

“第一次翻阅全营花名册时,步兵、坦克兵、炮兵和参谋人员一应俱全,让我有种眼花缭乱的感觉。”张俊从原坦克营调任合成三营党委书记时,面对复杂人员结构,感到了扑面而来的压力。

能力素质比较过硬的他,也不可避免要经受适应新岗位的阵痛。第一次开展党课教育,他声情并茂为大家讲述装甲兵的光荣历史,但当一名战士党员提出想了解一点工兵的相关历史知识时,张俊却只能红着脸转移话题。

张俊遇到的难题,也是很多合成营党委班子成员遇到的。

要想班子坚强,必须人人过硬。针对部队编制体制的实际,他们按照十九大精神要求,组织营级单位党委班子岗位培训,采取自学法规、授课辅导、演示观摩等方法,从行政例会、党务工作、军事训练等9个方面,帮助每名成员理思路、学方法、明标准,提升营党委工作能力。

旅党委还要求优秀机关干部与困难较多的营党委结对子,将营党委责任细化为具体考评标准,采取对照工作完成、融入问题检验、查看问题整改的方式跟踪问效、定期考评。成员素质提升,为班子发挥作用提供了坚实基础。去年底,合成二营在遇到营连单车三级指挥链路耗时长、效率低等训练难题后,营党委成员带着党员骨干和创新能手集智攻关1个多月,终于破解难题,使指挥通信效率大大提升。

形神合一更有力量

“军队是要准备打仗的,一切工作都必须坚持战斗力标准。合成营虽然在‘形’上实现了合编,但要想真正形成战力,实现能打仗、打胜仗目标,还要从‘神’上多下功夫。”该旅党委书记沈斌有感而发。

去年,在一次战术演练中,某合成营党委由于磨合时间不长,面对突发情况决策不够果断,出现分队“同步不同调,协同不到位”等问题,最终贻误战机。

复盘会上,营党委成员逐个剖析问题,有人谈到自己存在“打小算盘”思想,对其他单位不好提要求;有人感到自己有等靠思想,考虑到只要落实好营党委指示就行……

攥指成拳才能形成合力,该旅把培养增强营级党委联合作战能力,作为学习贯彻十九大精神的重要举措之一,探索采用“旅抓短期集训、营抓结对帮训、连抓岗位学训”的“三结合”方式,要求营党委正副书记着力提高驾驭全局的综合素质,党委成员着力提高参与领导决策的意识和能力,其他委员着力提高协调各分队解决问题的实际本领。合成营党委定期组织难题会诊、沙盘推演和建言献策等活动,让大家在相互交流、研判分析中合心合力;组织交叉代职活动,培养相互协作的默契。

去年底,在该旅组织的合成营实兵攻防演练中, 二营党委一班人密切配合,共享情报、配置兵力、炮火支援……在“敌”防线上打开突破口后,直插“敌”要害,打出了“形神合一”的威力。(李月飞 黄远辉)

(责编:俞奕佳(实习生)、闫嘉琪)