立好规矩守好门

　　新疆军区某团 李 晋

　　党的十九大报告中提出坚持依法治军、从严治军。这里的“法”是广义的，除了国家和军队的法律法规，还包括条令条例，用规章制度规范我们的工作和言行，是贯彻依法治军的要求的重要基础。

　　规章制度建设中，既要强调严肃性，也要重视科学性。严肃性强调的是规章制度面前一律平等；科学性强调的是规章制度要符合事物发展规律，经得起实践检验。这就要求各级领导和机关在制定规章制度的过程中，不能简单武断，拍拍脑门就决策；不能盲目蛮干，拍拍胸脯就推行；不能不计后果，拍拍手就废掉，要维护规章制度的权威性和公信力。

　　立好规矩守好门。关键在于决策机关和决策者在进行制度设计时，应彻底改变那种规定规章制度就是拟个条文、下个通知、发个文件的粗浅认识，要自觉站到为部队建设发展立规矩的高度。要深入基层，深入官兵，深入实际，做好调查研究，摸清真实情况。特别注意把握科学论证这个核心环节，认真征求多方意见，确保制定的规章制度经得起推敲，让官兵服气，让大家遵守。

　　多露笑脸 少皱眉头

　　东部战区陆军某旅 张 航

　　在一次带兵心得交流会上，一位基层部队党支部书记在谈到自己团结“一班人”带出坚强战斗堡垒和全面过硬连队的心得时，分享的“多露笑脸，少皱眉头；多说我们，少说你们；多走过去，少叫过来；多竖拇指，少竖食指；多教方法，少去指责”的“五多五少”带兵法，受到官兵的一致肯定和好评。这启示我们：以兄长之情爱兵带兵，多进行换位思考，才是打开官兵心灵之门的“金钥匙”，也是密切官兵关系的良方妙药。

　　身边有些同志感慨：“现在兵难带。”虽然朝夕相处，但战士有什么困难或心事，也不愿交心，最后成为彼此眼中“最熟悉的陌生人”。碰到这种现象时，不妨问一问，自己对战士倾注了多少真情？“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”真诚爱兵科学带兵，历来是我军的优良传统和政治优势。周恩来曾把担架让给受伤的战士，朱德曾替战士站岗……只有融入战士，才能了解战士，赢得战士，官兵和睦蕴含着一支军队的制胜密码。

　　“没有不好带的兵，只有不会带兵的干部。”带兵人上心，官兵才安心。只要尊重官兵的主体地位，平时把官兵放在心上，真心呵护官兵，就一定能赢得战士的信任和尊重，到了战场也一定能赢得兵心，聚众如一，所向无敌。

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