有人做过实验：特制的、坚硬的玻璃匣子，用锤击的办法难以敲碎；而用音叉振动的方法，当音叉频率与玻璃的谐振频率一致时，玻璃匣子却立即裂成碎片。它启示我们，有的难题靠蛮力解决不了，必须找准脉搏用巧劲。

　　音叉效应的运用很广泛。比如，企业确保产品销量，过去重在增加宣传投入、扩大宣传规模，如今则更注重研究用户心理、探知用户需求。显然，后者让产品与用户共鸣，巧妙地增强了营销的力量。微信的成功也是如此，它把用户之间的黏性、用户与互联网的黏性，转嫁到用户与微信的关联上，以此实现“不用推广的推广”。微信的极大普及和运用，就在于找到了管用的“音叉”。

　　音叉起作用，关键在一个准字。玻璃的谐振频率、用户的使用需求，找准这个，就找到了拨千斤的那个“四两”。军事领域倡导知敌，也是这个道理。诸葛亮之所以能草船借箭，就是算准了曹操生性多疑，大雾之中不敢轻动，必定令水军弓弩手乱箭齐射；刘伯承在七亘村重叠设伏，就是摸准了日军指挥官的心理，料定敌人认为我军不会三天之内两次在同一个地方打伏击。力虽不强，但只要用得准、打得巧，效果就不同凡响了。

　　“钢铁撞击钢铁的时代已经过去了。”信息化战争是体系与体系的对抗，制胜机理发生深刻变化。“一线平推、步步为营”的老套路和“短兵相接、以量取胜”的老招数，适用性已经不强。快吃慢、联胜散的战场上，如何在作战体系支撑下，通过多能、精锐的小型化部队精确释能，攻敌要害？如何在广域立体多维布势下，把力量整合作用于对方作战体系的重心或弱点，寻求非对称式破击？解答好这些问题，我们就掌握了一柄柄管用的“音叉”。

　　毛泽东同志曾经说过：“不论做什么事，不懂那件事的情形，它的性质，它和它以外事物的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。”找到打赢管用的“音叉”，需要我们大兴学习研究之风，研究军事、研究战争、研究打仗，熟悉掌握信息化战争制胜机理，使自己的头脑、练兵的实践与现代战争同频共振。（徐抱平 曹泽聪）

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