摈弃“守摊子”，坚持“奉献一线、建功一线”——

以严实作风抓末端落实

采访福建省军区福州第9干休所所长刘光明时，记者总觉得他身上装着一部“永动机”，一刻也停不下。改革后，由于部分干部没到位，所里既没干事，也没助理员。刘光明身兼数职，既要负责老干部管理服务，又要忙着停止有偿服务等事务性工作。可他总是面带笑容、激情四溢。谁能想象，他已经在所长岗位工作了13年。“我们必须勠力实干、紧抓快干，才能为单位打好底子、打开局面。”刘光明话里话外透着自豪与干劲。

“三个一线”是工作落实的末端，摊子很大，事无巨细，需要老实务实踏实精神。南平市建瓯市人武部部长林光斌上任之初，查看国防动员潜力登记本时，发现上面只记录有6台挖掘机。“偌大一个城市，怎么可能只有这么点家底？”今年民兵整组与潜力调查中，他带着人挨个销售企业、交通运输部门走访调查，到施工一线查看，不到一个月，仅统计的挖掘机数量就超过170台。林光斌感叹：“抓工作落实，是停留在一般性号召还是身体力行扑下身子抓，成效大不一样。”

改革落地，百事待举。抓工作要有持之以恒的韧劲，一年接着一年抓，一任接着一任干。几年前，福州市马尾区人武部计划在琅岐岛建民兵训练基地，规划批了，经费也到位了，可由于人事变动一年年耽搁下来。去年抓建“三个一线”工作启动后，新任班子统一思想，接续用力，进展成效明显。

领导干部肩膀紧一紧，工作开展效率高；领导干部肩膀松一寸，部署可能垮一丈。去年，龙岩市上杭县人武部3名干部转业，唯一一名现役干部、部长肖光喜带领8名职工，加班加点扎实工作，仅用1年时间就完成了原计划3年完成的24个乡镇武装部规范化建设任务。

有担当、想作为，才能有干劲、有闯劲。2017年，在厦门“金砖”会晤安保中，厦门警备区担负起建好指挥部、守好“护城河”等5项任务，1.2万多名基干民兵不讲条件、不讲困难，以实际行动担起责任、兑现承诺。

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