军旅之路就是面对一道道坎儿，又一步步迈过去。 曹峰 摄

　　夜已深，野战帐篷里依旧灯火通明。武警重庆总队宣传干事王尚俊趴在电脑前伏案工作，白炽灯光和电脑荧光交相辉映，在他的眼镜里反射出一个斑斓的世界。

　　他的战友们，刚刚执行长江某水域搜寻任务归来，迷彩服上还带着江边的泥土。王尚俊正对一份材料进行最后的修改，将这次任务中的政治工作开展情况和战友们的表现一一汇总，向上级报告。

　　凌晨2点，王尚俊合上电脑。他摘下眼镜，揉了揉双眼，脸上的表情舒展开来……

　　这是重庆公交车坠江事故救援工作展开后的第二天，也是王尚俊岗位调整后的第187天。日历本又翻过一页，王尚俊轻轻标注上一个全新的数字。对他而言，过去的187天每天都在面临全新的挑战。翻过的日历，早已不单单是一张纸，它意味着一次次跨越，更象征着生命中最励志的词语——成长。

　　一年前，王尚俊还是某支队党委常委、政治处主任。如今，他是总队机关宣传干事。从部门领导到普通干事，这样的岗位调整有些“与众不同”，他的人生也在军队改革的大潮中经历了一次前所未有的蜕变。

　　改革，说来就来了。2017年底，根据上级部署安排，王尚俊所在支队和另外一个支队合并重组，他被任命为新单位筹备组政工小组组长。

　　上任之初，王尚俊满怀期待。他告诉自己，面对改革大考，必须交出合格答卷，必须拿出实际行动。

　　变化总在不经意间。办公室还是那间熟悉的办公室，面对的还是那些上下级，就连桌上的签字笔也还是一红一蓝并排插在笔筒里。但在王尚俊看来，这是一个全新的岗位，作为一名“新兵”，咋说也得干出点名堂来。

　　想到这里，王尚俊仍能感觉到当时自己那股跃跃欲试的劲头。但令他意想不到的是，接下来的一道“换岗”改任干事的命令，对他才是真正考验的开始……

　　“军改，改别人不觉得，改到自己才感到痛”

　　还记得刚进筹备组那段日子，没过两天，王尚俊就碰上个棘手活儿——支队原干部股股长李昭治“蔫儿了”。他俩平时感情要好，对于李昭治的表现，王尚俊看在眼里急在心里。

　　李昭治在基层苦干三年，一路从干事升至股长。改革中，由于任职年限不到，他被暂时定岗为人力资源科干事。岗位一变，李昭治不再像以前那样风风火火，做事也打不起精神。

　　作为老政工，王尚俊敏锐察觉了李昭治的变化。接下来的日子里，他有意识地去给李昭治做思想工作。

　　这天，夕阳斜照在训练场的草坪上，给小草带来冬日里的温暖。晚饭过后，李昭治独自来到训练场，耷拉着脑袋，沿塑胶跑道散着步。

　　王尚俊见状故意“凑”上去，与李昭治边走边聊，阳光洒在他们肩头，两人的背影在草坪上越拉越长。

　　没多久，王尚俊巧妙地将话题转移到了改革上：“你干工作大家都看在眼里，但改革是大势所趋，个人还是要服从组织安排。”这番话点到了李昭治的“痛处”，面对老友，他很快将埋在心底的困惑和盘托出……

　　那天，两人聊到很晚，到底聊了些什么，王尚俊今天已记不太清楚。只记得李昭治该流的泪流了，该倒的苦水倒了，最后两个人搭起肩，吼起了军歌《打靶归来》《毛主席的战士最听党的话》……打那儿以后，李昭治又找回了“军人本色”，他不断调整心态，渐渐恢复了工作活力。

　　帮战友解开了心结，王尚俊如释重负，他也打算大干一场。没想到一纸命令的到来，犹如一盆冷水泼到他身上。

　　时隔数月，王尚俊依然清晰地记得宣布命令时的场景。礼堂里人头攒动，明亮的灯光，泛着白光的地板，主席台上低垂的天鹅绒帷幔……眼前的一切，郑重而庄严。

　　会议开始，整个会场鸦雀无声。“王尚俊……”听到自己名字时，王尚俊手心一紧，心跳突然加快，“答案”也随之揭晓——他被任命为总队政治工作部宣传处干事。

　　那一刻，王尚俊的头脑一片空白。他怎么也没想到，在新一轮改革中，自己被任命为一名普通干事。

　　王尚俊换岗的消息，如一阵风似的迅速传开，一时间成了大家议论的焦点。“犯了事才被换岗的吧”“应该是筹备组期间没干明白”……更让王尚俊委屈的是，这种“平职换岗”成了一些人口中的“降格使用”。

　　面对突如其来的变动，入伍14年的王尚俊有点措手不及，他感到前所未有的失落和迷茫：“军改改别人不觉得，改到自己才感到痛。那种干着干着岗位变了的滋味，着实不好受。”

　　“现在放弃了，就是当了逃兵”

　　表面上，王尚俊还跟往常一样。夜深人静时，这个“铁打的汉子”时常辗转难眠。

　　“支队党委班子8个人，7个人都安排了实职，唯独自己没有。”“是自己工作不如人，还是能力素质不如人？”……王尚俊把军旅之路捋了一遍又一遍。

　　那年，部队到吉林师范大学招收大学生干部。一向品学兼优的王尚俊，所学教育学专业符合部队建设所需。看到招收信息，王尚俊思量许久：“北方有思念的亲人，南方有青春的理想，站在人生十字路口，究竟如何选择？”

　　最终，骨子里浓厚的“军人情结”战胜了一切顾虑，王尚俊毅然投笔从戎，并被武警重庆总队特招入伍。

　　理想很丰满，现实却骨感。入伍不久，王尚俊就遇到“拦路虎”——他的体能成绩不达标。

　　为了提升军事素质，王尚俊不断给自己“加码”。夏天酷热，王尚俊顶着烈日训练。一次加练5公里，他突然中暑，被紧急送往医院。医生叮嘱他卧床休息，没过两天，他又跑上训练场。

　　年底，王尚俊的军事素质有了质的飞跃。

　　自古军旅多艰难，从来为武少安闲。一路走来的王尚俊，不管遇到多大挫折，都以不服输的精神和追求完美的性格，咬着牙挺了过来。他曾连续培养出多名全军优秀“四会”政治教员，自己多次立功，还被推荐参加“指挥员中级培训”。前年初被任命为支队政治处主任以来，他所带领的政治处被总队表彰为“先进政治机关”。

　　在时代大潮中，每一名军人都要经历改革大考，王尚俊也难置身事外。“是年底打报告主动走人？还是熬到符合自主择业条件，另谋高就？”那段时间，王尚俊的内心充满矛盾。

　　入伍至今，王尚俊一次次面对困难，又一步步迈过去，他懂得，这些经历都是财富，都是人生的历练。

　　“以前教育官兵服从改革大局，自己不服从如何面对官兵？现在放弃了，就是当了逃兵。”理智最终战胜了纠结，王尚俊决定撸起袖子加油干。他说：“事已至此，更要在部队好好干，不能被人瞧不起。”

　　“做事有了成就感，心里才踏实”

　　从主任到干事，王尚俊面对的第一关是“称呼”问题。

　　一次，王尚俊正目不转睛地盯着电脑写材料，突然一阵风，吹落了他办公桌上的文件。同事赵茂林眼疾手快，抢先一步帮他捡起文件，习惯性地仍称他：“王主任。”

　　“茂林，以后叫我王干事吧。”想到自己岗位调整，昔日下属还称呼自己“主任”，王尚俊的心里五味杂陈。

　　改革之前，赵茂林是支队的一名中队指导员。每次去王尚俊办公室汇报工作，他都会响亮地喊一声“报告”，敬上一个标准的军礼。如今，赵茂林借调到总队政治工作部宣传处帮助工作，与王尚俊同在一个办公室。面对昔日敬重的领导，赵茂林大事小事都争着做。

　　赵茂林发现，“王主任”很快变成了“王干事”。第二天，王尚俊就提前半小时上班，从打水、拖地等小事干起……他意识到，岗位变了，思维方式和工作方法也要及时转变。

　　不久，武警部队研究制定《加强党员领导干部政治能力训练三十条》，赋予武警重庆总队“开展政治能力训练试点”任务。王尚俊负责这项任务的具体工作，这是他之前未曾接触过的新课题。

　　在推进试点任务中，王尚俊一边统筹协调机关分解细化任务，一边研究军地开展政治能力训练的经验做法，并深入总队10余个单位实地调研。

　　那阵子，他还要参加日常军事体能训练、练习作战勤务标图，每天忙得不亦乐乎，恨不能有“七十二变”的本事……

　　对“干事”这个岗位，王尚俊也有了新认识。有人说，当干事只分管一项工作，应该比当主任轻松些；他却发现，尽管岗位变了角色变了，官帽变“小”了，但肩上的担子一点没少。

　　那天一大早，一份“对当前总队政治能力训练调研与思考”的报告，呈送到总队党委首长案头。“内容详实，质量较高”。作为报告主要起草者之一，王尚俊受到了表扬。

　　辛勤付出换来了肯定与认可，王尚俊的心感到了一丝暖意。“谁说‘边缘干部’干不了事！”大家也为王尚俊竖起大拇指。

　　“做事有了成就感，心里才踏实。”通过这件事，王尚俊再次找到了自信，他开始重新审视自我。那天，山城被薄雾笼罩，他的心里却亮堂堂的。

　　接下来几个月，王尚俊带领战友拟制下发《加强党员干部开展政治能力训练实施方案》，汇编下发20多万字的学习资料……工作越干越顺，王尚俊深深意识到：不管岗位如何变，只要一如既往地努力工作，平台就会越来越大。

　　一次，总队保障部门开展管装教育，时间紧、标准高，负责的同志跑到政治工作部“求助”。

　　“可以问下王干事，他搞教育很有经验。”一位领导的话，碰巧被路过的王尚俊听到，他的心里激起波澜，“组织就在身边，时刻在关注自己，过去所有的付出都值了！”

　　让“王尚俊们”迈过那道坎儿

　　在这次改革调整中，还有许多像王尚俊一样的人。他们所面对的，都是同样一道绕不过去的坎儿。从“领导岗位”调整为“非领导职务”，展示自我的舞台变了……

　　面对岗位调整，有人选择得过且过，有人干脆沉迷于昨天的辉煌，还有人在其位不谋其政……时间一长，就会在改革大潮中迷失方向，最终被时代所淘汰。

　　王尚俊“走”了过来，从他身上我们应该举一反三地看到，换岗干部只有敢于面对现实、脚踏实地，积极进取、主动作为，才能适应环境的改变，走好脚下的路，实现自己的人生价值。

　　改革，是检验党员干部的“试金石”。要让“王尚俊们”迈过那道坎儿，关键在于正确的教育和引导，为每个人搭建成长成才的公平舞台。

　　“一个人在遭遇挫折时，最需要的是一双帮扶的手。面对改革，组织需要给予官兵更多的关怀和理解，让他们知道岗位的调整只是革命分工的变化。”武警重庆总队政委修长智认为，只有以平常之心对待岗位调整、进退去留，才能踏踏实实践行改革，以实际行动交出合格答卷。

　　遵循这一理念，这个总队想出了不少办法。除了做好换岗、编余干部的思想工作，总队党委积极开展“进部属门、见家属面、解家庭难”活动，想方设法帮助官兵解决家属就业、子女入学等方面的后顾之忧。

　　结合正在开展的政治能力训练试点，总队党委“一班人”探索出了一套完备的“五位一体”政治能力训练考评督导办法。

　　试行一段时间以来，部队干事创业的氛围好了，“靠品德立身、靠素质干事、靠实绩进步”的理念立起来了，越来越多的“王尚俊们”调整了心态，找到了适合自己发展的舞台，成长之路越走越宽……

　　王伟辉从团级支队主官调整为旅级支队副职后，一如既往地安心本职，工作标准不降、劲头不减，为官兵做出表率。前不久，他被总队推荐为外单位旅级支队支队长。

　　赵宏杰从团级支队副支队长调整为旅级支队副参谋长，不摆架子、不谈资历，脚踏实地、勤奋敬业。他没有因换岗“往后靠”，被总队表彰为“优秀共产党员”。

　　几个月前，武警重庆总队传来喜讯，王尚俊和战友们撰写的政治能力训练经验在武警部队全面推广。更多的“王尚俊们”，正积极发挥着自己的聪明才智，为部队建设添砖加瓦。

　　换岗之困如何解？经历了这次改革大考，王尚俊憨笑着说：“不以职务高低论成就，要以贡献大小论价值，小岗位一样能干大事。”（谢江 吴敏 陈万金）

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