山东临沂有着光荣革命传统。抗日战争和解放战争时期，八路军第一纵队、115师司令部、新四军军部、华东野战军总部等曾长期驻扎在这里。当年，“沂蒙红嫂”送子参军、送夫支前，缝军衣、做军鞋、抬担架、推小车，舍生忘死救伤员，不遗余力抚养革命后代。2013年11月，习主席在山东考察时指出，沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样，是党和国家的宝贵精神财富，要不断结合新的时代条件发扬光大。

　　落实军民融合发展战略是各级党委、政府和军事机关的共同责任。2018年12月12日山东省委军民融合发展委员会召开第二次全体会议提出，要培育建设一批省级军民融合创新示范区、特色园区和示范企业，更好发挥区域聚合效应和示范引领作用。

　　临沂市作为省级军民融合示范区，广大军民把示范当作责任，积极主动探索军民融合深度发展新路径，从沂蒙红嫂到深度融合的创新实践，较好地解决了一些地方存在的倾向性问题。

　　①行动快不快？看表态更看表率

　　“荷花定律”临沂版

　　新年伊始，山东省命名第二批农产品质量安全县，临沂市有5个县区入选。

　　几乎同时，“沂蒙红嫂军供”掌门人来鑫以市政协委员身份，在政协第十五届临沂市委员会第三次会议上，递交提案《借助“沂蒙红嫂”红色品牌，军民融合和乡村振兴》。

　　蒙山高，沂水长。生于斯长于斯的来鑫，从注册启用“红嫂”品牌到专注“军供”，用了近20年光景。

　　一个池塘里的荷花，每一天都会以前一天2倍的数量开放。如果到第30天，荷花就开满了整个池塘。请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？第15天？错！是第29天。

　　这就是荷花定律。

　　来鑫和他的“沂蒙红嫂军供”，成为“荷花定律”临沂版的一个生动注脚：军民融合行稳致远，须慢则慢，当快则快。拿不准的，让实践检验。国家已经明确的，地方看准了的，条件具备能干的，就要毫不犹豫，高效率推进。

　　2000年，来鑫申请注册成立“沂蒙红嫂”家政服务公司；2014年，临沂沂蒙红嫂军供服务有限公司应运而生；而今，按照国家粮食和物资储备有关战略部署，沂蒙红嫂军民融合产业园获得批准，启动建设，并与青岛古镇口国家军民融合创新示范区合作，开启军供直通车。

　　一切动力，源于一个基本判断：农业大市临沂农产品质量合格率连续多年保持在98%以上，还被誉为“山东南菜园”。

　　一切活力，源于一种基本理念：战争年代忙拥军，和平年代做军供，最好的农产品送给咱子弟兵。

　　当军民融合上升为国家战略后，一位上海企业家登门，要用8000万元收购“沂蒙红嫂”品牌。来鑫毫不含糊：不挣眼前的“快钱”，要谋军民融合的长远。那位上海企业家为之感动不已，反而成了他的合作伙伴。

　　②协同够不够？看举措更看实效

　　“马云点赞”启示多

　　2017年双十一，来鑫记住的不只是全网总销售额和包裹总量，还有“马云点赞”的一条微博。

　　马云感慨10亿多个包裹一周内抵达世界各个角落，堪称“商业世界协同合作的奇迹”。微博配图中，一张俄罗斯姑娘英姿飒爽骑马送快递的照片引来一片赞叹：可爱的俄罗斯姑娘，没有爱马仕普拉达，却有一颗善良和快乐的心！

　　当时，来鑫为之一振：伴随国防和军队改革持续深入，生活型后勤向打仗型后勤转变的步伐逐步加快；军队保障社会化，同样必须转“身子”换“脑子”！

　　要说换“脑子”，战争年代的沂蒙红嫂比谁“换”得都快。南方战士吃不惯沂蒙酸煎饼，她们就用不过夜的面糊，新烙出的煎饼酸味变成了甜味。喜欢吃辣的，沂蒙红嫂们还能配上辣子。“吃煎饼，卷大葱，张大嘴，口一咬，手一松，吃个煎饼也就几分钟。”那真叫个爽气！

　　远学沂蒙红嫂，近学大咖马云。军民融合后勤，协同必不可少。产品、包装、物流3个环节创新，倾注了来鑫大量心血。

　　“吃上咱军供产品哈哈笑，上了战场嗷嗷叫！”来鑫提出，全部军供产品一律向作战聚焦，官兵需要什么就生产什么，什么有利于打仗就供应什么。如今，67个品种100多个系列涉及粮油米面、蔬菜肉蛋、水果酒糖茶、调味品等，千军万马联动，绿色生态农业基地发挥了巨大作用。

　　如果把信息化战争比作一个巨人的肢体，军事物流无疑就是川流不息的大动脉。有军事专家说，24小时内运来一个营，远比10天后运来一个师更可贵。临沂交通便利，货畅其流。来鑫瞄准包装减量化和运输模块化下大力气做文章，物联网远程监控、二维码追溯管理等新技术手段派上了大用场。

　　③发展怎样再平衡？看缺项更看机遇

　　“红海行动”有续篇

　　午饭时间到了，正在亚丁湾执行护航任务的“临沂”号护卫舰每个餐桌上，摆放着4瓶“沂蒙红嫂”牌辣椒酱和黄豆酱，猪肉口味、牛肉口味、鸡肉口味、不带肉的“随你挑选”。

　　“临沂舰”入列7年多来，年均出海时间200天以上，长期远离祖国大陆，“沂蒙红嫂军供”系列产品伴随其航迹，走过了四大洲三大洋。

　　电影《红海行动》中，参与拍摄的“临沂舰”成了名副其实的最贵“男一号”，许多网友惊叹：新战舰据说造价14亿呢！

　　最贵“男一号”潇洒参战背后，有着最大靠山：战争年代，军队打胜仗，人民是靠山；信息化战争，军队打胜仗，军民融合是靠山。

　　战舰制造，离不开装备领域的军民融合；战舰后勤保障，离不开传统领域的军民融合。

　　当今市场要想获得成功，必须拥有两个战略资产：让人欲罢不能的产品和有效平台。脚踏实地的来鑫说，他要将“沂蒙红嫂品牌”的影响力变为实际效益，并且打造成为一个终身职业。

　　“平台是赚钱的，平台更是干事业的！”当赚钱不只是为了个人和企业的时候，事业才能越做越大。如今，来鑫“沂蒙红嫂军供”团队及合作伙伴中，退役军人及军属占40%，更多军属也被吸收进来。

　　“军民融合，军供品质。”当地一家国企负责人李东春看中的正是这一点，他所在企业目前正准备与“沂蒙红嫂军供”展开深度合作。李东春说，放眼全国，临沂搞军民融合，不搞“军工”搞“军供”，就是我们在全国大棋盘上的一个发展再平衡。

　　当地政府积极支持，国企与民企密切合作，不断向“军供”这眼深井开掘，“红海行动”新续篇有了大目标：保障计划精准化，保障伴随全天化，保障防护战场化。

　　④新高地如何打造？看勇气更看智慧

　　“经济魔方”找方向

　　您知道吗？“沂蒙红嫂军供”产品中，竟然有东北大米！

　　您知道吗？“沂蒙红嫂军供”产品中，竟然有新疆红枣！

　　其实，不必惊讶。临沂市河东区区委书记隽新阳介绍，“沂蒙红嫂军供”一“纳”一“吐”两个动作成效显著：把周边省份乃至全国的优质农副产品“吸”进来，把临沂本地的绿色农副产品“推”向作战部队乃至全军基层部队。

　　从区域实践上看，山东正在打造对外开放新高地，从深度融入“一带一路”国际合作朋友圈，到打造高效透明的营商环境，从提升引资引智水平到推进体制机制创新，力争在更大范围、更广领域、更高水平上推进对外开放。

　　从全国经济社会发展看，“经济魔方”的魅力正在显现，一线城市经济增长中遇到的瓶颈，恰恰是二线三线城市经济在不同轮次发展中的机遇。

　　吐纳万物，妙转乾坤。“沂蒙红嫂军供”既适应山东本地新一轮对外开放的实际，又在全国“经济魔方”转换中完成自我定位、找准突破方向。

　　一个细节令人关注，耐人寻味：十二五期间，临沂在市级及12个县区实现了农产品质量检测中心（站）建设项目全覆盖，聘任了6742名村级农产品安全监督（信息）员。

　　市委主要领导说，农产品规模化、规范化、标准化、品牌化最终必须体现在“绿色、生态、安全、健康”上。

　　身为预备役军官的来鑫表示，“沂蒙红嫂军供”就是要努力打造一个军队社会化保障的“饮食支撑魔方”——完善高端企业、社会福利、互联互通三大平台。

　　令人欣喜的是，“沂蒙红嫂军供”北京、上海运营实体正在组建，部队专供、单位定制、沂蒙红嫂农产品体验店体验、社区地推、微商城和电商平台下单及同城配送的运营模式悄然形成。（武景生 苏进）

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