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军营观察丨高级警士的体系培养之路

2024年12月13日09:22 | 来源:中国军网
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“一库一图”精准规划施策

王有理,武警四川总队巴中支队某特战班班长,也是该支队第一名晋升为高级警士的士兵。

巴中支队此前没有高级警士的岗位和编制。已服役10多年的王有理原本以为自己无望继续留队。然而,新的机遇来临。随着《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等法规制度施行,去年,高级警士名额下发到该支队,王有理抓住发展机会,去年底参加高级警士选晋考核成绩突出,成功晋升为三级警士长。

2019年参加武警部队专项培训、2020年取得自考本科学历、2021年取得技师职业技能鉴定证书……王有理的个人履历分量十足。

武警四川总队二级警士长秦春龙(右二)为战友讲解设备操作要领。王百越 摄

“早在刚转改警士时,我就对自己未来的成长发展进行了规划。”入伍16年,王有理当了14年班长,他不断提升自己,还带出一批批专业骨干。

然而,并不是所有人都能像王有理一样抓住机遇、顺利晋升。新法规制度对岗位编制、学历、专业技能水平、从事本专业时间等条件作出明确要求,一些一级上士由于不具备个别条件,错失良机。

“高级警士队伍建设速度还未跟上改革步伐,‘有编无人’现象突出,编配率仍达不到要求。”武警部队政治工作部兵员局一名干部告诉记者。

在一次次调研分析中,高级警士群体培养中存在的问题逐渐明晰——

“对中、高级警士重使用、轻培养,尤其缺乏长线规划和体系培养”“一些警士对法规制度一知半解,仅靠自学自悟,很难跟上晋升步伐”……

如何尽快建设一支过硬的高级警士队伍?经过多次研讨,从去年初开始,武警部队从选、培、留、用各个环节探索高级警士的体系培养之路。

针对高级警士人才短缺问题,武警部队探索实行高级警士预置培养机制,建立“高级警士苗子库”,选拔业务能力强、工作实绩突出、有长期服役意愿的一级上士和二级上士入库,预储“打仗型”高级人才。

同时,为避免基层单位盲目抓建、粗放管理,武警部队为各大专业分门别类拟制“专业成长路线图”,厘清初、中级警士成长的目标方向、专业选择和适任岗位,为警士规划个人发展提供清晰指引。

“只有切实吃透相关政策、做好长远规划,才能更好地保留人才、用好人才,为提高部队战斗力提供坚强人才支撑。”武警部队政治工作部兵员局一名干部说,“一库一图”为实现高级警士队伍的精准培养、合理分配和科学使用打下坚实基础。

武警四川总队某支队二级上士沈聪能力突出,在多个专业岗位表现过硬,入伍10年荣立三等功8次。去年初,支队结合他的履历及个人意愿,将其作为狙击骨干选入“高级警士苗子库”。随后,支队按照培养计划,指导沈聪先后完成学历升级并考取狙击专业高级职业技能鉴定证书,为他在部队长期发展铺平道路。

“部队为我进一步明晰了未来的发展路径,我要为强军事业作出更大贡献。”沈聪说。

该总队机关一名干部告诉记者,近两年来,武警四川总队先后将68人选为高级警士培养对象,有效打通了高级警士成长的“最后一公里”。

“量体裁衣”分类科学培养

代表支队参加联合演训活动、到厂家学习新型装备、考取高级技师职业技能鉴定证书……去年底,武警第一机动总队某支队警士邢海波晋升为三级警士长后,比以往更加忙碌。

今年,他先后4次参加支队和上级组织的各类集训,专业技术水平得到大幅提升。6月,他在单位组织的群众性练兵比武中以优异成绩斩获金牌。“按照部队专门为我规划的发展路径努力,我越干越有劲头。”邢海波说。

“选出培养对象只是第一步,让这些优秀的高级警士发挥出更大作用才是目的。”在该支队领导看来,一些单位对高级警士定位不够清晰,个别单位甚至把高级警士单纯定义为“技术工”,导致高级警士作用得不到充分发挥,一定程度上造成人才资源浪费。

为此,他们专门建立“高级警士人才池”,结合高级警士的任职经历、培训经历、任务经历,以及个人特长与发展目标,为每名高级警士精准画像,分类培养、分类使用。

该支队二级警士长张全成综合素质较强,带出了不少技术骨干,结合其意愿,他被定位为“导师型”高级人才。为此,支队赋予他更多课题研究、人才培养相关工作,有授课需求时,也将张全成作为首选。

自从有了“导师”身份,张全成肩上的担子更重了。现在的他,不仅完成了多项重要课题研究,帮带的“徒弟”也越来越多。大学生士兵付子元就是他的“得意门生”。之前,个性突出的付子元对机务工作兴趣不高,但在张全成的倾心帮带下,付子元不仅坚定了从军理想,还很快完成“放单”考核,成为一名优秀的空中机械师。

2023年,张全成凭借优异表现,被表彰为“武警部队首届优秀警士”。

该支队二级警士长、空中机械师焦军第一批被选入“高级警士人才池”。经验丰富、技术过硬,但不太擅长表达……基于“画像”,支队为他设立了“技术专家”的培养目标,并在专业培训和实践任务赋予方面着重倾斜,以快速实现其能力进阶。

焦军明显感到,自己参加的培训越来越多,担负的任务越来越重要,专业技术水平也水涨船高。

今年7月,焦军赴某地参加训练任务。一次实飞训练前,飞机突发故障导致供电系统性能不稳,如不及时处理,将造成极大损失。接到通知,焦军和战友们立即赶往现场,排查故障原因。

由于初次遇到此类情况,许多空中机械师查不到症结所在,前来检查的工厂专家也找不到原因。焦军坚信某些细节问题被忽视了,他一遍遍排查,最终成功找到故障并顺利排除,保障了训练的正常进行。

据工厂专家反馈,友邻单位后来遇到类似问题时,采用的便是焦军成功排除故障的经验方法。

如今,焦军凭借丰富的经验、高超的技能和独特的见解,成为支队上下公认的“技术专家”。对于这个称谓,焦军感慨道:“此前对未来发展的确有过忧虑,但单位针对性的培养计划,给了我很大信心。我会拿出百分之百的努力,决不辜负组织的期望。”

如今,武警部队各单位普遍意识到高级警士能力进阶的紧迫性和必要性,并为高级警士“量体裁衣”,分门别类规划培养举措,助力部队战斗力建设向更高层次迈进,越来越多的“张全成”和“焦军”活跃在座座营盘。

“角色赋能”拓宽成长路径

2023年夏天,举世瞩目的第31届世界大学生夏季运动会在成都举办。虽然只有短短12天时间,但对武警四川总队通信技师、二级警士长秦春龙来说,每一天都不容易。

“从设计方案到保障实施,运动会安保任务的通信保障由我全程牵头主导。”第一次担任总负责人,这个从军20多年的老班长感觉压力特别大。

“安保力量涉及多个军兵种,实现任务部队之间的互联互通,不仅考验专业技术水平,还检验我们的应变处置能力。”秦春龙坦言,这几乎是他军旅生涯中受领的最复杂的一项任务。

能力越大,责任越大。那段时间,秦春龙反复研究并论证装备运用时的难点和堵点。他还走访多家地方通信公司,咨询多名军内专家教授,结合自己多年来的实践经验,不断探索尝试。最终,他和战友们顺利完成了任务。

“搭好台子,他们才能唱好戏。”武警四川总队一名领导感慨,“高级警士是部队不可多得的宝贵财富,一定要把这笔财富用好、用足、用出高效益,这就需要我们以更高的站位、更宽的视野拓宽他们的成长路径,让高级警士在更多急难险重任务中积蓄力量、拔节抽穗。”

为了充分发挥高级警士作用,武警四川总队专门为秦春龙设立“高级人才工作室”,助力他进一步深研业务。秦春龙也不负众望,先后攻克多个难题,革新10余种训练器材,多项科研成果得到推广使用。2024年,秦春龙享受国务院政府特殊津贴。

“角色赋能”释放新活力。在部队转型发展中,越来越多的单位开始探索并赋予高级警士新的职能角色,这个群体展现出前所未有的新风采——

在武警新疆总队,高级警士被抽组加入“科技分队”,担负战法创新、技术保障、信息化建设等任务,技能型警士努力实现转型发展。

在武警江西总队,他们遴选高级警士成立“高级智囊团”,为与单位战斗力建设相关的重大问题提供决策咨询和建议,推动深入研究作战问题,约10余项创新成果运用到装备、训练等领域。

在武警特警学院,高级警士可以担任基层单位党委委员,在提升军事训练水平、开展技术革新、培养警士人才、密切内部关系等方面发挥着积极作用……

作为骨干人才,高级警士群体未来发展还有哪些可能?如何最大限度发挥作用?武警部队各级仍在不断追问与探索。未来,我们必然会看到越来越多高级警士加入战法研究组、进入打仗“中军帐”、融入作战指挥链……(赵黄东 蓝惟东 李倩)

(责编:陈羽、刘圆圆)

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