前不久，我们接到上级命令，要求赴某地运送物资。为圆满完成该任务，全营官兵立刻投入到紧张的准备工作中。

“安排咱营执行任务是上级对我们的信任，决不能出岔子。大家一定要打起十二分精神，认真检修车辆，做好工作筹划，看看哪个连能把任务完成得又好又快！”营务会后，各连按照任务分工忙碌起来。

我们连在确定执行任务人员时，发现一排多出了一个人，二排则缺了一个。连长和指导员商量后决定把一排新兵小刘调整到二排驾驶员老李的车上。

第二天晚点名后，小刘敲响了我的房门。开门后，他满脸委屈地向我求助：“副连长，您能不能帮我向连长协调一下，这次行动我想和自己排里的班长编在一组。”听到小刘的话，我有些诧异，然后向他解释道：“你们排的人车编组已经定好了，所以才把你调整到二排。老李驾驶经验丰富，正好可以帮带你，这也是连里为你考虑。”“可是……”小刘依然很不情愿，吞吞吐吐欲言又止。

我给他倒了一杯水，告诉他不要激动，有话慢慢讲。他渐渐平复下来，跟我讲了事情的原委——

连里下发任务时，明确同步量化考核各排工作成绩，以此营造创先争优的竞比氛围。于是排里的一些干部骨干就打起自己的小算盘，带教其他排的战友时故意有所保留，以确保在考核时占优势。

经小刘这么一说，我这才明白过来。连务会上，我把这件事的前因后果和盘托出。经过讨论，连里决定改进工作方法，取消过度的量化考核，执行各种任务时避免刻意制造竞比气氛，鼓励提倡各班排加强协作，增进彼此信任，密切内部关系。

一段时间后，连里的氛围果然融洽了很多。业余时间，我经常看到干部战士一起健身、玩桌球，各排战士混编成两个队，组织球类对抗赛。小刘在老李的带教下，驾驶技能大有长进。因物资运送任务完成得很顺利，我们连受到了上级的表扬。

（周子龙整理）

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