作者：周洁

“红色前哨连”的党员干部几十年如一日地带头吃苦奉献、攻坚克难，始终做到急事难事“有我在”、冲锋陷阵“跟我上”；陆军某旅火力连的干部骨干坚持真心真情关爱战士，为他们规划成才路线、制订培养计划，让战士们在充满阳光的环境中加速成长……

透视这些连队内部关系和谐、全面建设过硬的内在逻辑，一个重要原因就是干部骨干围着战士转、带着战士干。他们的做法，不仅巩固发展了团结友爱的官兵关系，而且催生出上下同欲、团结一致的凝聚力战斗力。

官兵一致、知兵爱兵是我军的优良传统。毛泽东同志曾在古田会议之后总结了7条带兵经验，其中一条就是要求各级“关心战士，体贴战士”。革命战争年代，朱德主动替战士站夜岗，贺龙解开衣扣将一名冻僵的战士搂到怀里，彭德怀把手伸进战士的鞋子里感受温度。和平建设时期，一批批领导干部下连当兵，与战士们一起摸爬滚打、站岗训练，体察了兵情、振奋了军心。

基层至上，士兵第一。不论时代如何变迁、军队如何发展、官兵成分如何变化，士兵始终是基层的主体，是战斗力的基础。心系战士就是心系强军梦，关爱战士就是关心战斗力。特别是一线带兵人，与战士朝夕相处，如果不了解他们的所思所想、所需所盼，摸不清“活思想”，工作就很难有的放矢、干出成效。干部骨干只有像对待亲兄弟一样对待每名战士，像办自己的事一样办好战士的急事难事，才能更好地赢得他们的信任和支持。

爱兵的根本是育兵。作为带兵人，承担着教育人、塑造人、引领人的重要责任，除了要关心战士的苦累冷暖，做好解难帮困工作之外，想方设法让每名战士成长成才更为重要。这就要求带兵人着眼一个“带”字，以身作则、身先士卒，一招一式带着战士干，千方百计把他们带上成才路。带兵人只有在训练中叫响“看我的”、任务中敢喊“跟我上”，才能以自己的实际行动让战士学有榜样、行有方向、赶有目标。

同时也要看到，少数带兵人在知兵、爱兵、育兵上做得还不够，有的对战士“不远不近也不亲”，没有把战士所需作为工作指向；还有的干部骨干带兵能力弱，言传身教不够。诸如此类的问题，说到底还是带兵人没把战士放在心上，未能解决好如何依靠能力带兵。

强军兴军的磅礴伟力，来自于基层沃土、生发于基层官兵。带兵人要满怀爱兵之心、恪守为兵之责、善谋带兵之策，了解战士所思所盼，体察战士喜忧冷暖，关心战士成长进步，始终以信任、欣赏、发展的眼光看待每名战士，多教方法、传经验、压担子，帮他们消除成长中的烦恼，搭建好发展进步的阶梯。如此，才能升腾战士心中成才的火焰，让他们在军营这个大熔炉中得到全面锻炼、长足进步，为强军事业贡献青春、智慧和力量。（陈强）

来源：解放军报

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