“这面红旗来之不易！”

近日，第82集团军某旅某营“军事训练流动红旗”评选揭晓，多次与先进无缘的某保障连，将一面流动红旗捧回连队。该连杨指导员感慨地说，是机关指导组的精心帮带，治好了连队的“病根”。

此前一段时间，该连官兵干劲不足，连队建设水平持续低位徘徊，军事训练成绩逐渐成了“吊车尾”。今年初，该旅党委选派优秀机关干部成立指导组，进驻该连展开精准帮带。

进驻连队没几天，指导组就发现不少训练问题：班组协同训练时，战术动作拖沓；协同行动时，彼此配合不够默契……然而，现场组训的班长骨干既没有批评，也不及时纠正，大家训练明显不在状态。

带着种种疑问，指导组成员分头深入班排，与官兵开展谈心交心。

“干好干坏差不多，为什么非要找苦吃？”谈心交流时，中士小祝的话，道出了不少战士的心声。原来，连队干部在工作训练中奉行“好人主义”、一味维护“和谐”氛围，对训练中出现的问题避重就轻，导致部分战士逐渐失去比学赶超的动力。

找到问题症结后，在指导组的帮助下，连队深入研究整改措施，将军事训练成绩、日常工作表现、任务完成质量等指标量化评分，记入官兵个人成长档案，排名靠前者在军士选晋、学兵选送等事项中可优先推荐。同时，在机关指导组牵头下，连队党支部一班人与兄弟单位先进党支部结成帮带对子，通过支部会议全程跟学、管理难题现场会诊等方式，不断提升基层党支部的抓建能力。

“过去，机关挂钩帮建连队，‘头痛医头、脚痛医脚’比较多。‘诊疗’没找准‘病根’，导致问题反复出现。”该旅领导介绍，他们总结发现，帮建基层浮于表面，对不同基层单位存在的不同问题缺乏精准把握，很大程度上影响了帮建成效。

为此，他们探索开展“支部帮建”专题活动，组织机关干部对基层连队展开解剖麻雀式调研，采取现场看、当面听、个别谈、一起议、一线查等方式，全面摸清连队建设总体情况，进行“个性画像”，依据“画像”结果展开精准帮建。

该旅机关指导组在某发射连观摩群众性练兵比武时，发现一个反常现象：3000米跑、单杠等基础课目占了大部分比武内容，而400米障碍、装备战斗操作等难度较高的课目却不见踪影。指导组成员与官兵交流得知，连队对人才培养缺乏系统规划，导致训练骨干人才储备不足。筹备练兵比武时，连队干部担心训练尖子受伤影响整体训练水平，便有意降低了比武课目难度。

“没有质量的‘安全’，对战斗力建设毫无裨益。”摸清实情后，指导组召集连队党支部一班人召开“诸葛亮会”，从训练计划制订、安全风险防范、官兵成长路径规划等方面逐项查找问题、分析原因、研究对策。

会后，指导组协助连队，按照“基础夯实、专业强化、难题攻关”的思路推开分层分级训练，推行“难度递增”式考核模式，倒逼官兵突破能力瓶颈；组织训练骨干对险难课目展开试训，根据试训结果改进专业训练方案，在确保安全基础上逐步提升整体训练难度；为不同专业官兵分类建立人才档案，结合官兵自身特点和连队岗位需求科学制订“一人一策”成长路线图，培养储备各级各类专业人才。

“帮建基层既要‘雪中送炭’，也要‘锦上添花’。”该旅领导介绍，他们还扩大帮建范围，推动先进连队“更上一层楼”。

某连是全旅的标杆连队，在一次联合演训中高效完成保障任务，却在复盘会上被指导组泼了冷水：“野战条件下油机依赖人工操作，线缆架设耗时较长……”

指导组的意见，引起该连干部的重视。会后，连队党支部研究决定，遴选技术骨干成立攻关小组，针对训练中暴露的问题短板展开专项攻关。经过一段时间的连续奋战，攻关小组研制出一套油机自动供油装置，将单台油机供油效率提升了一倍多；精心改良线缆架设车，将组网建链作业时间大幅缩短。

在近期组织的一场演训任务中，该连官兵应用这两项革新成果，为作战单元提供了有力保障。任务结束后，他们又围绕某型装备快速诊断系统展开技术攻关，持续提升装备保障能力。

精准帮建的一系列措施，推动该旅基层建设呈现比学赶帮的良好局面。该旅领导介绍，他们将继续深化“支部帮建”专题活动，探索建立常态化帮建机制，推动部队全面建设再上新台阶。

（孟祥威　刘　特　张　翔）

分享让更多人看到