该旅任务分队官兵训练间隙开展战术研讨。刘成祥摄

“迎检不遮不掩、实事求是，让我们精准掌握了部队建设的真实底数。”日前，上级工作组到第78集团军某旅检查工作，该旅求真务实迎接检查的做法，受到上级工作组好评。

起初，得知上级工作组即将到旅里检查工作的消息，该旅作训科韩参谋的第一反应是：抓紧查找工作漏洞，尽量让上级工作组“看亮点”。

令韩参谋没想到的是，工作协调会上，他和机关其他同志提出的“机关借用基层分队战备包迎检”“重点安排先进连队接受检查”等建议，当场遭到旅领导否决。参会旅领导态度鲜明：平时什么样，迎检时就什么样。上级工作组检查的初衷是指导工作、纠偏正向，以真实状态迎检有利于部队长远发展。

上级工作组如期来队。面对检查，该旅无论机关还是分队“日常干啥就干啥”，训练和工作节奏丝毫不乱；工作组听取意见时，官兵发言实事求是、有一说一……

“部队发展建设是一项体系工程，必须遵循客观规律，把实事求是贯穿全过程。”该旅一位领导坦言，实事求是一定程度上意味着要“亮丑”，但直面问题、解决问题，比回避问题、掩盖问题更能促进部队全面建设。

谈及这一理念的转变，这位领导讲起此前的一段经历。

一次迎检，该旅机关部门精心设置路线，提前发出迎检通知，在卫生、内务等方面对基层分队提出不少与检查内容无关的要求。检查当天一大早，“迎检路线”上的连队组织官兵提前半小时起床打扫卫生、整理内务，基层正常战备秩序受到干扰。上级工作组发现这一现象后，提出了严肃批评。

无独有偶。该旅一名干部到一个先进连队任主官后，得知机关调研组计划到连队蹲点，便提前精心设计“迎检方案”，结果迎检内容光鲜亮丽，日常工作却接连“掉链子”。

该旅党委一班人就这类现象深入讨论感到，问题根源是少数官兵政绩观错位，人为掩盖问题，工作看似“卖力”，实质却是弄虚作假，丢掉了实事求是的好传统。

为此，该旅刀口向内，制订推行“抓建基层36条措施”，设置“基层建议奖”。旅领导在全旅交班会上郑重强调：凡是向机关提出合理意见、为连队建设提出“金点子”的官兵，优先列为年度表彰对象；发现文过饰非、凌空蹈虚者，严肃问责。

“领导愿听真话，官兵才能放下包袱讲真话。”该旅组织科高科长告诉记者，“抓建基层36条措施”实行后，基层连队主动上报各类问题百余条，其中30余条意见建议经过研究论证，成为连队抓建新举措，10余名官兵因提出“金点子”受到表扬。

同时，该旅深入开展“实事求是、解放思想”群众性大讨论，组织官兵学习我党我军坚持实事求是的光荣传统，教育引导官兵按客观规律办事，进一步树立求真务实的导向。

前段时间，该旅作训科张参谋在某连调研时发现，新上任的周连长训练抓得很紧，但官兵训练积极性不高、成绩提升不明显。

张参谋深入摸排后发现，周连长在军事训练上有些急于求成，将其在原单位推行的训练方法“照搬”到该连队。然而，因两个连队官兵基础各异，拔苗助长式的组训思路导致官兵训练积极性受挫。

“既要尽力而为，又要量力而行、方法科学，才是坚持实事求是的工作态度。”党支部会上，张参谋一针见血指出问题，周连长诚恳认账领账。此后，他针对性调整组训模式。

一段时间后，该连官兵训练成绩逐步提升，连队整体成绩在季度训练考核中排名全营第一。谈起这段经历，周连长深有体会地说：“实事求是的前提是把情况摸准、把措施定实。只有摸清了实情，改进工作才能找准方向。”

“闻过则改”是实事求是，“敢于创新”也是实事求是。

今年初，该旅组织一场训练观摩会，演示内容涵盖部分无人作战力量，需要一名专业负责人牵头组训。然而，旅里缺少专业骨干人才。经过细致摸排，从相关专业毕业的大学生新兵梁爽进入旅领导视野。这名新兵不仅理论基础扎实，专业训练成绩也很过硬。

然而，一次任务碰头会上，有官兵提出质疑：观摩会是单位重点工作，选一名新兵当“教头”没有先例，出了问题怎么办？

“有没有先例跟能不能办成事是两码事，专业的事就应交给专业的人干。”该旅一位领导指出，专业上的短板无法用资历弥补，忽视客观规律，就是违背实事求是。果然，训练观摩会上，梁爽凭借出色的专业能力，受到各级领导的高度认可。

如今，该旅在部队建设各项工作中大兴求真务实之风：提拔使用干部注重听取群众意见，再进行考核；改变过去凭经验评估演训成果的做法，利用科技手段进行数字化评估，挤掉人情“水分”；大项工程决策前进行专业评估，从源头上避免盲目决策。上级改作风，基层见实效。一系列实打实的举措，助力官兵把全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用劲，推动部队全面建设迈上新台阶。（铁彦男、张光轩）

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