站在警勤连和通信连顶楼之间那个“迷你”阁楼里，看着旅政委那张“晴转多云”的脸，两个连队的几名干部心里有说不出的尴尬和紧张。

难怪政委脸色不好看，这阁楼实在太小了——唱吧前连个坐的地方都没有，乒乓球台两侧空间更是捉襟见肘，挥个球拍都担心“误伤”旁边的设备……刚才在楼下听到楼顶传来热情的歌声，政委还兴致勃勃地提出要看一下连队文体活动场所，却没想到里面竟是这般景象。

然而，说起空间的拥挤，两个连队的干部也是有苦衷。阁楼是连接两个连队楼体中间的公共场地，原本是集唱吧、乒乓球、健身等功能于一体的文体活动场所。投入使用之初，大家兴致勃勃，一有空闲时间就跑到这里“燃烧我的卡路里”。

没想到，时间一长，一个个管理难题摆在两个连队的干部面前：文体器材用的时候“一哄而上”，不用的时候“冷冷清清”；使用的时候热情高涨，维护的时候互相推托；尤其是器材出现损坏，问遍官兵却找不着责任人……

为消除种种管理乱象，警勤连和通信连的干部一商量，拿出解决办法：分而治之。他们沿着阁楼中心线砌起一道隔墙，将场地一分为二，从此只管自家的“一亩三分地”。

垒起一道隔墙，把“管理难”的问题解决了，但官兵心里的“隔墙”却越来越厚——阁楼拦腰隔断，本就不宽敞的场地更显“拘束”，干什么都得缩手缩脚。唱不尽兴、练不痛快，官兵们渐渐“敬而远之”。

此刻，政委的目光先在隔墙上久久停留，又在拥挤的文体器材上来回扫视。沉默了一会儿，他扭头说道：“文体活动场所本应是官兵放松身心的地方，两个连队又是并肩战斗的兄弟单位，却让一堵墙浪费了空间，拉远了距离，实在不应该。”

闻言，通信连指导员面露难色：“阁楼共用的时候，对空间划分、区域规划、管理责任，一直没达成统一意见，尤其是文体器材管理责任不明确，容易影响团结。”

“这是回避问题的懒政思维。”政委一针见血地指出，“办事不能凭想当然，怎么办、办得怎么样，得多听听官兵怎么说。”随即，他打电话叫来营房科负责人，又从两个连队选了几名战士代表，当场开了个“诸葛亮会”。

“拆掉隔墙，空间利用更科学”“管理责任划分，可以通过协商一致解决”……大家你一言我一语，赞成拆掉隔墙的占了绝大多数。

“你们看，这才是官兵的心声。”政委从营房科负责人手里接过卷尺，一边丈量尺寸，一边与大家探讨如何优化布局。

“靠窗设唱吧区，光线好还不打扰他人；中间划为球类区，空间开阔，便于放开手脚；健身器材放在对面一线展开，相对安静，能最大限度利用空间……”一场“头脑风暴”结束，整改方案很快形成。

说干就干。翌日，营房科就组织施工人员进场拆墙，两个连队的官兵纷纷主动加入，搬东西、清垃圾，忙得不亦乐乎。短短三天时间，阁楼里旧貌换新颜：唱吧区，两台唱吧机并排摆放，还配上了舒适的椅子；球类区，乒乓球台被擦得锃亮；健身区，各类器材摆放得整整齐齐。

拆和建的问题解决了，管的难题怎么办？两个连队的干部骨干聚在一起认真研究，很快拿出一份权责清晰、科学规范的管理细则。

不过，他们很快发现，这份管理细则有些“多余”——战士们珍惜这片来之不易的小天地，积极主动管护文体器材，别提多上心了。

（本报特约通讯员杨泽南整理）

见微知著

解难的好办法从哪里来

■周俊冰

旅政委现场召开一场“诸葛亮会”定下整改方案，既拆掉影响两个连队官兵健身娱乐的隔墙，也拆掉减退官兵热情的“心墙”。解难题、办实事是政治工作题中应有之义，找对办法是关键。这则新闻从多角度启发我们，解难的好办法究竟从哪里来。

好办法从心系基层中来。政治干部始终秉持“基层至上、士兵第一”理念，好办法就不会偏离方向，就能聚焦难题的破解、实事的办成。好办法从深入实践中来。政治干部唯有扑下身子、迈开步子，真正深入基层一线、问题前沿中去，进行细致扎实的调查研究，摸清问题的来龙去脉，感知实践的难点堵点，才能孕育出切中肯綮、行之有效的好办法。好办法还从官兵智慧中来。基层官兵身处练兵备战一线，对战斗力需求了解最多，对矛盾问题感受最深，往往蕴藏着解决问题的智慧和经验，可以说，官兵的“金点子”，往往是破解难题的“金钥匙”。

“为者常成，行者常至。”从找到办法到落地见效，不是一蹴而就，每一步都离不开脚踏实地、真抓实干。政治干部应像文中的政委那样，学会在实干中检验办法、优化办法，让办法“好上加好”。这样，政治工作就能真正落到实处、暖到心坎，凝聚起干事创业的强大合力。