他们有的是会议室里的“直言者”，用真话为练兵备战廓清迷雾；有的是责任区外的“实干派”，用汗水为装备筑牢打赢根基；有的是带兵育才的“铺路人”，用经验为战士搭建成长桥梁……

记者忍不住问该营林教导员：“这群班长最大的共同点是什么？”他想了想，回答道：“爱操心。”

这是林教导员对这群朝夕相处的军士骨干最真实的印象，也是他眼中好班长必不可少的特质。这些班长或许没什么惊天动地的壮举，但在官兵眼中，有他们在，心里就踏实。走进该营，记者从几位军士班长身上，看到了好班长最生动的模样。

敢说真话，他是会议室里的“直言者”

“对的东西，就要大胆说出来”

某连议战议训会上，一项议题已研讨良久。参会官兵或低头速记，或点头附和，气氛沉郁如同紧绷的弓弦。突然间，一道沉稳的声音划破了宁静——

“这个训练计划，我有不同意见！”

循声望去，发言者是连队支委、一级上士蔡江淮。他个头不算魁梧，黝黑的脸庞刻满风霜，目光却异常坚毅。“周一到周五都是高强度体能，违背了科学练兵规律，训练效益会大打折扣！”会议桌旁，蔡江淮直言不讳地点出这份计划的问题。

面对众人的目光，蔡江淮没有迟疑，翻开自己记得密密麻麻的笔记本，将连日来听到的官兵心声和盘托出：“周一5公里、周二跑障碍、周三搞强化，一周下来浑身酸痛……”

官兵的真实反馈，打破了现场的沉默。连长示意他说下去，蔡江淮随即提出：“不如增设一些趣味体能、集体活动，让战友们在劳逸结合中保持练兵热情？”他的提议引发了大家共鸣，参会官兵纷纷打开话匣子，热烈讨论起务实又科学的练兵举措。

会后，连队根据蔡江淮的建议优化训练周表，增设“趣味体能组合”模块，很快在驻训营区组织了一场沙滩足球赛。官兵们兴致满满，练兵质效不降反升。

曾经有人问他：“你说话这么直，就不怕得罪人？”蔡江淮的回答十分坦然：“对的东西，就要大胆说出来。”他始终坚信，作为一名军士支委，只有讲真话、察实情，才对得起肩负的职责。

还记得那场军事民主会，大家围绕“提升专业训练质效”集思广益。大部分人提的都是“加强督导”“细化考核”等常规思路，蔡江淮却抛出一个令满座皆惊的想法：“咱们沿用了多年的口令传递流程，得改！”

他走到黑板前，手指在火力协同的关键环节重重点了点：“传统流程环节多、耗时长。现代战场瞬息万变，分秒之差，就是胜与负、生与死的区别！”蔡江淮紧接着掏出一份手写方案，提出关键指令数字化、静默化的传输思路，并主动请缨牵头攻关：“没有现成经验就自己蹚路子，我一定啃下这块硬骨头！”

蔡江淮的建议，让在场官兵十分振奋。很快，他带领技术骨干展开钻研推演，一个月便拿出了数据翔实、操作性强的流程简化方案。经实装检验，这套方案将关键火力反应时间缩短近三分之一，为全营的实战化脚步按下了“加速键”。

多年来，只要遇到不符合实战要求、不利于官兵成长的事，蔡江淮始终敢于发声、敢于较真。“蔡江淮这样的直言者，正是我们基层部队备战打仗需要的。他们用言之有据的坚持，让求真务实的新风落地生根，让部队建设得越来越好。”林教导员感慨道。

眼中有活，他是责任区外的“实干派”

“不怕麻烦，才能夯实随时能战的底气”

在战友们心中，二级上士、驾驶班班长陈诚是公认的“爱揽活”。

粗粝的手掌和指甲缝里洗不净的油污，是陈诚与装备朝夕相伴的勋章。他话不多，笑起来有些憨厚，可一旦钻进车底、拿起工具，他的眼神就瞬间锐利起来。

那次演习前夜，陈诚带领骨干进行常规巡检，敏锐察觉到某型发射车传动箱发出异响。他当即叫停作业，俯身查看，发现了某核心部件损伤。

演习任务如箭在弦，大家都紧张起来。营队紧急联络厂家求援，却得到“核心部件需返厂维修”的答复，时间上根本来不及。不等组织指派，陈诚主动请缨担负攻坚任务。他带领战友在野战车场挑灯夜战、精细抢修，最终成功排除装备故障。

“陈诚的担当，挽救的不只是一台主战装备，更是一场战斗的制胜先机。”该营王营长由衷感慨。

“不怕麻烦，才能夯实随时能战的底气。”陈诚常把这话挂在嘴边。从军多年，他把对装备的操心融入了每一次巡检、每一回保养。作为连队装备换季保养的“技术负责人”，陈诚制订的保养清单总是十分全面，大到装备系统调试，小到单个螺栓扭矩、管路接口密封，事无巨细，无一遗漏。

去年野外驻训，陈诚在巡检时发现：不少轮胎表面嵌满碎石，轮毂轴承的黄油干涸发黑，这些看似不起眼的小问题，却可能在长途机动中带来爆胎隐患。

“给我点时间，我带人把全连车轮卸下来，彻底清洗保养一遍。”出乎大家意料，陈诚主动认领了这项艰巨且超出职责范围的任务。

从那天起，陈诚整日扎在驻训车场。烈日炎炎，地表温度攀升，车场内热浪滚滚、油污刺鼻。他带领驾驶员们逐个拆卸车轮，俯身趴在地面上认真处理——碎石牢牢嵌在轮胎花纹缝隙里，他便用工具一点点抠、用毛刷细细刷净，不放过一丁点杂物；轴承黄油干涸发黑，他耐心将其清理干净，再精准加注新的润滑脂，每一道工序都精益求精。

两个多月时间，陈诚顶着烈日酷暑，双手被油污浸黑、臂膀被晒得脱皮，却始终一丝不苟，终于把全连车轮养护到位。那次驻训，连队车队跨越泥泞、砂石等复杂路况，机动上千公里，全程零故障、零险情。王营长评价他：“有陈诚这样的班长在，我们的装备保障就多了一份底气，官兵上战场也多了一份安心。”

陈诚的“爱揽活”，揽的是装备底数，防的是战场万一。“只要能保打赢，这些活我愿意揽一辈子。”他笑着说。

手上有招，他是带兵育才的“铺路人”

“我多琢磨点儿事，战友就能少走一段弯路”

晨光熹微，驻训营区尚笼罩在晨雾中。某连宿舍走廊上，一级上士汪卫根拿着自己总结的带兵“三字经”，一字一句向新兵刘志毅讲解——“起床三快：睁眼快、穿衣快、集合快；就餐三轻：走路轻、拿碗轻、说话轻……”

这些简洁易懂的短句，是汪卫根从训练场、战车旁、战士床头一字一句“抠”出来、一点一滴“攒”出来的带兵心得。

刘志毅刚下连时，由于生活适应慢、训练基础弱、日常习惯差，成了连队出名的“吊车尾”。对此，汪卫根没有严厉批评，而是把带兵“三字经”拆解开来，在日常训练生活中一项项引导——起床拖沓，他教刘志毅“数三下、快起身”；就餐喧哗，他叮嘱刘志毅“轻拿放、少言语”；训练畏难，他鼓励刘志毅“咬牙拼、再坚持”……

日常点滴的帮带，让这名新兵悄然蜕变。连刘志毅自己都没意识到，那个连起床、吃饭都要人盯着的兵，慢慢变成了班务会上被表扬的对象，变成了眼里有光的战士。

有人问汪卫根：“你天天操心这些事累不累？”汪卫根却说：“我多琢磨点儿事，战友就能少走一段弯路。”入伍18年，他不仅是新兵成长的“引路人”，更是骨干成才的“铺路人”。

那段时间，连队新老骨干交替，中士曾才刚接手战炮专业组训任务，就因为协同不畅陷入困境。训练进度屡屡滞后，他压力大到整宿睡不着觉。

这一切，汪卫根都看在眼里。

一次训练结束，汪卫根给坐在地上休息的曾才递了瓶水，将自己随身携带的小本子摊在他面前：“你刚刚指挥中的问题，我给你记了几条——口令节奏太快，炮手反应不过来；协同那段流程太复杂，得先拆开练……”

“没啥不好意思的，我刚当班长那会儿还不如你呢！”看到曾才脸上的羞窘，汪卫根拍着他的肩膀安慰道，“口诀都给你整理好了，晚上咱俩过一遍，我陪你练。”

那天晚上，汪卫根把复杂的协同动作简化为易学易记的口诀，陪着曾才一遍遍打磨口令节奏、推演特情处置。从口令下达时机到班组协同要点，从基础课目组训方法到实战演练应急处置……汪卫根手把手带教，用自己的经验为年轻骨干扫清成长障碍。

在汪卫根的悉心帮助下，曾才的组训能力突飞猛进。随后一场专业考核中，曾才带领班组精准协同、高效处置，取得全营前列的好成绩，快速成长为独当一面的专业骨干。