“为解决‘平时不争评时争’的抓建难题，营造以评促争、以争促建良好氛围，牢固立起干在平时、比在平时、争在平时鲜明导向，我们旅今年积极开展‘双争夺旗’活动。”该旅组织科张科长说，实践中，他们根据《军队基层建设纲要》和“四铁”先进单位评比标准，将“双争”季度评比内容细分为战备工作、军事训练、思想教育、后装保障、风气建设、安全管理等6项内容，对应设立6面红旗。每次评比按照基层自荐、机关分评、党委研究等程序，遴选优秀营级单位授予相应红旗。

记者翻开评比结果统计表看到，该旅二营第一季度收获3面红旗，后两个季度的表现也十分出色。“年初，在全营官兵共同努力下，我们迎来开门红，一举捧回战备工作、风气建设、安全管理3面红旗。”二营焦营长说，第一季度评比结果公布后，他们全面分析营队建设形势，决定将提高军事训练成绩作为下一步工作重点。为此，他们主动联系夺得第一季度军事训练红旗的侦察营，组织骨干上门请教。

二营借鉴侦察营的交叉任教法，在全营探索推开首席教练员负责制。不久后，该旅组织第二季度神枪手、神炮手、专业技术能手“三手”评比。得益于向侦察营取经，二营通过特级评定的人数比以往翻番。

“评比的导向在哪里，官兵的心思精力就聚焦在哪里。”二营对标先进找差距、补弱项的做法，引起该旅重视，为进一步发挥“双争夺旗”评比的激励作用，旅党委一班人决定，定期组织经验交流会，邀请夺得红旗的营队主官上台分享抓建招法；组织官兵前往夺旗较多的营队参观交流，学习经验做法。

“‘双争夺旗’评比及其衍生活动，不仅让我们看清了自身建设短板，更让大家学有榜样、干有标杆。”该旅防空营邵教导员告诉记者，在往年旅里组织的评比中，他们在军事训练方面的表现并不突出。今年第三季度评比中，他们成功荣获这面红旗。

原来，防空营在第三季度担负了某新装备试验论证任务。为高质量完成任务，该营不仅选派骨干向相关经验丰富的一营请教，还邀请一营训练骨干来队现场指导。

“有了一营的帮助，我们少走了不少弯路。”邵教导员说，一营分享的有益经验，让他们快速掌握了新装备原理和操作要领，大幅缩短了训练周期。实弹射击验证考核中，官兵面对多方向、多批次靶机，操作新装备牢牢锁定目标，实现发发命中。

“‘双争夺旗’评比如同一把尺子，不仅量出了各营优势短板，也让机关对基层建设情况了解得更加全面准确。”采访中，该旅领导拿出一份帮带方案告诉记者，他们以评比结果统计表为依据，帮助基层单位找准问题不足、制订改进措施。

该旅四营安全管理工作相对薄弱。“双争夺旗”评比活动开展以来，该旅部队管理科邀请多家夺得安全管理红旗的营队组成联合帮带组，帮助四营制订精细化规范管理措施。不仅如此，旅机关有关部门还协调军队院校专家为四营开展专题授课，指导他们提升识险排险能力和管装用装水平。

今年驻训以来，四营官兵精神面貌焕然一新，无论远程机动，还是动散条件下人员管理，均取得明显进步。第三季度评比中，四营首次捧回安全管理红旗。

“‘双争夺旗’评比立起了创先争优、向战为战的风向标，评出了士气、干劲，点燃了全旅官兵的奋进激情。”该旅领导介绍，下一步，他们将不断完善优化评比方式，大力营造团结奋斗、共创佳绩的良好局面，推动全旅建设水平整体跃升。