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见人所未见 行人所未行

张西成
2026年10月16日08:51 | 来源:解放军报222
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兵家历来重“先”——胸中有远见,能见人所未见,即先见之明;手中握先机,能行人所未行,即先手之利。

先见之明,是穿透迷雾的慧眼。正如《隆中对》中,诸葛亮未出茅庐,已知三分天下,将曹操之强、孙权之固与荆州、益州之要尽收眼底,为刘备谋定长远目标。又如毛泽东同志撰写《论持久战》,在“亡国论”与“速胜论”争执不休、人们思想左右摇摆之时,精准预见战争进程及日本必败的结局,为全国军民指明抗战方向、凝聚必胜信念。“愚者暗于成事,智者见于未萌。”在战争暴风雨来临之前,谁能于无声处听惊雷,谁就握住了打开胜利之门的钥匙。

先手之利,是抢占先机的行动。辽沈战役中,东北野战军率先攻克锦州这一咽喉重地,将卫立煌所部困于东北,形成“关门打狗”之势。科索沃战争结束后,俄军抢在北约之前占领普里什蒂纳机场,争取到博弈主动。历史充分证明,战场之上,下好先手棋、打好主动仗,是赢得战略优势的关键。

从辩证关系看,先见之明是认知优势,先手之利为行动优势,只有将二者有机结合,才能于变局、乱局中开新局、定胜局。

历史与现实中,有先见之明却因固守旧制、行动迟缓而“起个大早、赶个晚集”的事例不胜枚举。英国人发明坦克,本可凭此重塑陆战规则,却被德国人率先将坦克集群用于闪击战,横扫大半个欧洲。可见,先见若不能转化为先手,便是镜中花、水中月;先手若无先见支撑,亦是空中楼阁。

信息化智能化战争时代,技术迭代以月甚至以周计,人工智能、无人集群、认知攻防等新域新质作战力量正重塑战争形态。面对百舸争流、千帆竞发的新军事变革浪潮,若不超前布局,别人就会捷足先登;如不抢先落子,别人就会占据上风。对任何一支军队来说,看不清未来就会失去未来。现实告诉我们,战略博弈的机遇期稍纵即逝,先手之利一旦错过,便很难翻盘。在不进则退、慢进亦退的赛道上,先见之明与先手之利,一个都不能少,一个都不能弱。

欲谋先见、执先手、夺先胜,关键要主动跟踪时代变革脉动,全面提升专业素养与综合能力,以深厚理论素养和科技素养培塑敏锐的判断力,在认知上领先一步;着重锤炼果敢的执行力,善于把技术的迭代转化为战法的创新,在行动上快敌一拍。唯有如此,才能真正做到谋在远处、闯在前沿、挺立潮头,制胜未来。

(责编:刘青、彭静)

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