已是深夜，第71集团军某旅“王艳龙工作室”仍是灯火通明，官兵们正围绕零部件快速修理工装进行热烈研讨。讨论间隙，拥有近20年技师经验的王艳龙有些感慨：“火热的场景又回来了！”

几年前，该旅凭借一级上士邵宗兴自主研发的联接架，在夜间实弹射击训练中，打出三发三中、两弹一孔的优异成绩。该旅借此机会，成立了第一个“兵专家工作室”——“邵宗兴工作室”。

此后，该旅机关趁热打铁，依托各单位底盘技师、火炮技师等专业骨干，又挂牌成立了7个以战士命名的“兵专家工作室”。“王艳龙工作室”便是其中之一。

然而，今年以来，该旅党委梳理旅、营两级需重点解决的问题时发现，“兵专家工作室”成立之后，并未取得预想中的成果，许多工作室立项时“热热闹闹”，后续推进却举步维艰，甚至无声无息。

经过进一步了解，该旅党委得知，导致这种情况的原因主要有两个：一是作为工作室成员的老技师虽然专业技能过硬，但有的缺乏创新能力和相关经验；二是机关监管机制不健全、指导帮带不足，部分项目缺乏技术资金支持、后劲不足。

“说到底，还是机关只想着多树‘牌子’、多出成绩，却没有制订相应的后续举措。”针对这些问题，该旅党委态度鲜明，“建立工作室是为了推动基层创新工作，‘只挂牌、没成果’就成了形式主义，绝不能让工作室成为只有好听名号的空壳子！”

为此，该旅以“机关统筹、工程师支撑、骨干领衔”为原则，重新规划工作室运转机制。一方面，由机关技术维护室派出工程师团队，对工作室进行对口指导，提供技术支持、梳理攻关方向、优化研究路径，确保机关全程跟进项目、工程师全程参与项目研究；另一方面，改变对工作室的考评办法，建立定期会商、阶段评估、成果验收的制度，将项目完成率、成果转化率、骨干成长率等纳入核心考核指标，明确考核不达标的工作室，将在年底“摘牌解散”。

很快，一批处于休眠或空转状态的项目被重新激活。此前，“王艳龙工作室”的重点攻关项目因缺乏技术支撑，一度陷入停滞。该旅机关技术维护室工程师韩江涛了解相关情况后，带着工作室成员逐一梳理技术难点、攻克技术难题，重新调整设计方案，最终成功研制出“自动机的端尺间隙测量工具”。该工具经过反复验证试用，现已逐步在全旅推广。

如今，该旅8个“兵专家工作室”梳理出各类搁置、停滞的攻关课题10余项，在工程师团队帮带下，已有三分之二的项目被重新启动，并取得实质性进展。（兰坤）