當兵蹲連是我軍優良傳統，對於密切官兵關系、加強基層建設、推動備戰打仗具有十分重要的作用。要把這一好舉措抓出好效益，除了當兵蹲連外，還應做好“下篇文章”。

跟蹤解決問題，做到“件件有著落、事事有回音”。深入基層、發現問題只是前提，幫扶基層、解決問題才是關鍵。對於反映和發現的各類矛盾問題，短期能夠解決的，要立行立改、馬上就辦。對一時難以解決、需要持續推進的，應明確目標，緊盯不放，一抓到底。該分解任務的要及時分解，該協調推進的要加強協調，千萬不能以“不是分管工作”“不了解具體政策”為由推諉扯皮，做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不鬆手。

躬身對照反思，力求“指導講科學、幫建求實效”。當兵蹲連是一次角色換位，要站在兵的位置、借助兵的視角，反思黨委機關的責任，研提改進工作指導的對策辦法。不妨經常反問自己：謀劃工作究竟是本級所想還是基層所盼？部署任務究竟是一廂情願還是實事求是？幫帶基層究竟是錦上添花還是雪中送炭？改進作風究竟是避重就輕還是迎難而上？幫建基層，就要靠“零距離接觸”換“零水分情況”，切實通過基層的“苦衷”反思機關的“初衷”，從基層的“偏向”反思機關的“導向”。要靠“機關很貼心”換“基層很暖心”，把“基層至上、士兵第一”的立場觀點、“機關因基層而存在”的服務理念落實到具體行動中。

珍惜深厚情誼，確保“感情恆溫、熱線常熱”。融入基層不能隻看一朝一夕，當兵蹲連不能隻顧“一時熱度”。“日遠日疏，日親日近。”當兵當出真感情、蹲連蹲出好作風不容易，讓感情不降溫、聯系不中斷更難。當兵蹲連有期限，但接地氣、察實情、解難題永遠在路上，知兵親兵、為兵育兵永遠在路上。我們要克服“時間到、任務終”的臨時心態，建立常態聯系機制，運用多種形式做好幫帶指導，真正把當兵蹲連單位當成自己的“責任田”、作為長期的“聯系點”、建成互動的“直通車”。

搞好體會交流，變“一人受益”為“大家提高”。英國作家蕭伯納曾說，如果你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，我們每個人仍隻有一個蘋果﹔如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個人就有了兩種思想。來自一線的想法最鮮活，源於基層的收獲最寶貴。當兵蹲連歸來，很多干部有全新的感受、獨到的心得、深入的思考、有價值的建言。“鐵石相激，必有火花﹔水氣相蕩，乃生長虹。”相關部門應及時跟進，組織不同形式的體會交流或經驗分享活動，讓更多干部從中開闊視野、看到差距、得到啟迪、取到真經。

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