8月21日，星期一，江蘇省宿遷市泗陽縣眾興街道武裝部干事張磊走進辦公室的第一件事，就是打開電腦，登錄“基層武裝工作管理與評價系統”，根據系統提示梳理籌劃一周工作。

“‘基層武裝工作管理與評價系統’設置黨管武裝、民兵整組、兵役征集、軍事訓練、政治教育、動員准備、國防教育、基層建設等9大模塊，涵蓋基層武裝工作職能。”宿遷軍分區動員處處長吳朝偉介紹，基層武裝部工作人員每天填寫工作日志，系統自動分析進展情況，按照“應處理、未處理、已處理”進行分類，提示工作人員按時間節點完成任務。縣（市、區）人武部可依托系統，通過每月武裝工作例會，對基層武裝工作落實進度和質量進行監測講評，上級主管機關可通過系統實時掌握基層武裝工作落實進度和質量。

“基層武裝部數量多、分布廣，平時工作落實情況很難一眼見底。”江蘇省軍區動員局局長韓濤說，“基層武裝工作管理與評價系統”建立工作記錄平台，打通常態監測通道，解決了“分布太散看不見、距離太遠夠不著、事務繁雜管不了”的問題。

8月16日，徐州市賈汪區人武部召開專武干部例會，基層武裝部長逐個匯報工作情況，區人武部領導對下半年征兵、民兵訓練等階段性工作完成情況進行講評，並根據系統監測數據，督促未達到要求的單位迎頭趕上。

這個系統不是簡單的工作日志，除了記錄工作進展情況外，還要詳細填寫時間、地點、人員等關鍵要素，重要工作需提交圖片、文檔等佐証材料，基層武裝部是“真落實”還是“假忙碌”，一目了然。

一個系統呈現全貌，一條鏈路監測全程，一張表格貫通全年。根據平時錄入的文檔、表格、圖片等數據信息，該系統自動生成年度工作落實情況統計表，根據模塊結構形成全年工作台賬。發揮系統“台賬資料數據庫”功能，通過各單位的上報信息，監測基層武裝部工作進度、標准和質量，同時有效解決基層工作台賬資料收集不及時、整理不齊全等問題。

系統是依托，監測是手段，目的是推動基層武裝工作落地落實。在推廣應用該系統基礎上，省軍區還建立月講評、季通報、半年評估、年終考核機制。縣（市、區）人武部利用每月專武干部工作例會時機組織工作講評，工作落實不到位、工作進度跟不上的單位要說明原因﹔集體幫帶、交流互鑒，共同研究落實意見，依托系統常態監測、跟蹤問效，每季度形成監測情況報告，季度最后一個月月底前報送軍分區。軍分區每半年組織專武干部履職情況督查，納入本級黨管武裝工作考核半年評估。年底按照平時監測佔70%、年終考核佔30%的權重，對專武干部履職情況進行綜合評價、量化賦分，督促專武干部聚焦本職崗位，把工作做在平時、功夫下在平時，避免個別單位“平時不努力、考核搞突擊”。

加分不吝嗇，扣分不猶豫。常態監測為綜合研判基層武裝建設、做出客觀評價，打下堅實基礎。鹽城市在半年武裝工作履職考評中，阜寧縣三灶鎮基層規范化建設經驗在省市推廣，專武干部張小凡因此加分﹔某街道專武干部任職未按規定程序提名，武裝工作被扣分。

常態監測效果初顯。前不久，該省軍區根據省委考核辦統一部署組織年度基層武裝工作半年評估，對基層規范化建設、武裝工作會議落實、專武干部人才儲備庫建設、日常履職及能力考評等多項內容進行綜合評定。按照“好、較好、一般、較差”四級評定，13個地級市中，評定為“好”的單位有6個，較去年提升30%，去年被評定為“一般”的2個單位成功“摘帽”，進入“較好”行列，專武干部隊伍活力增強，基層武裝建設水平逐步提升。（朱海寧 王少亭）

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