近日，空軍某旅第一季度群眾性創新成果“首創獎”揭曉，來自基層一線的10多項成果令人眼前一亮。“大家立足本職崗位奮斗進取、創新突破，練就了新本領、收獲了新成果。”該旅作訓科負責人告訴記者，源源不斷的“金點子”，來自旅隊近期開展的群眾性挑應戰活動。

連日來，該旅黨委研究推進“樹牢新時代奮斗觀，展現習主席視察過的部隊好樣子”系列工作，結合開展“新時代奮斗觀”大討論，深入學習習主席關於發揚奮斗精神的重要論述，起底查找官兵奮斗精神不足、擔當勁頭不夠、事業心責任感不強等問題根源，在部隊營造再整行裝、奮斗擔當的濃厚氛圍。

“如今，武器裝備和作戰理念更新速度加快，但少數官兵習慣於過去的老套路，不願接受新挑戰，長此以往一定會被戰場淘汰。”該旅一名黨委常委結合下基層調研情況，一針見血指出部分官兵存在的傾向性問題。

跳出自我“小天地”，找到成才“大舞台”。經過深入研討，該旅決定開展群眾性挑應戰活動。然而，在組織籌劃階段，機關便遇到了難題——他們調查發現，少數單位確定挑戰對象時專挑能力靠后的，確定挑戰內容時專找自己擅長的。

“不敢接受新挑戰，待在舒適區裡不出來，是奮斗精神不足的具體表現。”在該旅組織的“新時代奮斗觀”大討論中，官兵圍繞這一現象展開討論辨析，組織科負責人一語道破了這些單位的“小心思”。

“挑應戰就是要找准更高目標，爭取更進一步”“‘瓶頸期’不是‘天花板’，必須把一切貪圖安逸、不願開拓前進的想法從頭腦中剔除”……道理越辨越明，思路越辨越清。隨著討論深入，官兵對挑應戰活動的認識和奮斗強軍的意義有了更深入的思考。隨后確定挑戰對象時，很多單位將旅裡年度綜合排名前三或某些方面有優勢的單位作為挑戰對象。

某雷達站張站長曾在上級機關擔任參謀，來雷達站任職后他發現，雖然雷達站建設水平逐年提升，但官兵創新意識仍有待加強。此次群眾性挑應戰活動中，他特意選擇了往年創新成果較多的兄弟單位作為挑戰對象，激發官兵創新活力和奮進動力。

成績靠前、能力較強的單位被搶著挑戰，他們自身的進步空間有多大？他們是不是隻能被動應戰？面對新情況，該旅一名領導的提議，給大家打開了思路：“打開思維眼界，尋找高手過招。”隨后的活動中，他們把目光投向戰區空軍優秀部隊，追求更高層次的能力進階。

在挑應戰活動研究部署會上，訓練科科長翻閱近年來戰區空軍雷達部隊比武成績通報，發現有個單位在某項課目上多年未遇對手。某雷達站周站長決定把這個單位作為挑戰對象，帶領官兵學習對手、研究對手、超越對手。受周站長感染，其他幾個成績靠前的單位，也結合自身特點選擇了適合的挑戰對象。

“隻有敢於走出舒適區，勇於挑戰能力的‘天花板’，才能倒逼能力升級，激發奮進力量。”某機動雷達站干部在一次討論中談道，必須正視自身的短板弱項，找到未來努力方向，有針對性地提升能力素質，未來戰場才更有勝算。討論現場，戰友們對此感同身受：要經常自我審視，多問問能力素質夠不夠、知識儲備足不足。

前不久，該站把自身存在的短板弱項作為攻關重點，將拉動速度最快的某兄弟單位設為挑戰對手，積極向機關請教學習，與廠家對接協商，不斷改進訓法戰法，進一步縮短了部隊拉動時間。

走出舒適區，取得新進步。“新時代奮斗觀”大討論開展以來，該旅官兵敢於向極限挑戰、勇於向困難“叫板”，積極創新奮斗的意識得到有效激發。近日，該旅某分隊幾名軍士骨干集智攻關，解決了油機人工啟停效率不高的問題，被機關評為“首創獎團隊”。（本報記者 張磊峰 特約記者 鄧棟之 特約通訊員 尚宗昌）

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