4個項目第一名、2個項目第二名……春暖花開時節，第73集團軍某旅捷報頻傳。該旅官兵參加上級組織的直升機機務保障暨戰傷搶修集訓比武，取得綜合排名第一的好成績。

“比武中，官兵精神飽滿、士氣高昂，與旅隊重視發揮‘三大組織’凝心聚氣作用分不開。”看著領獎台上耀眼的獎牌獎狀，帶隊參加比武的該旅干部楊程宏感慨地說。隨后，他向記者說起去年的一次比武經歷——

那次，為備戰集團軍組織的比武競賽，一些官兵主動自我加壓訓練，卻未能取得理想成績，有的同志因此情緒低落。了解這一情況后，旅黨委區分旅、營、連、排、班等五級自下而上召開剖析會，發動官兵聚焦存在的問題暢所欲言。

“黨支部籌劃群團活動考慮官兵實際不夠”“群眾組織團結群眾、發動群眾的作用發揮不充分”“‘三大組織’融合抓的招法大多停留在文件裡、口頭上，工作統籌缺少融在一起的具體舉措”……剖析會后，機關部門梳理發現，大家反映的問題集中在“三大組織”作用發揮上。此事引起該旅黨委一班人深思：日常工作中，突出抓基層黨組織建設的同時，還要加強聯建聯創，發揮好團支部、軍人委員會作用，防止群團組織功能軟化、作用弱化等情況。

“就像拳擊手打比賽一樣，無論左膀右臂練得多麼強壯，若不能同向發力，就很難形成痛擊對手的合力。”旅黨委會上，一名旅領導的話形象而深刻。此后，他們一方面指導基層運用系統思維、優化運行模式，將“三大組織”的權責、職能、制度銜接融合好﹔一方面引導基層突出黨支部主導作用，通過把方向、理思路、抓督導，對群眾組織搞好經常性幫帶幫教，提高其組織自建、活動自謀、難題自解能力。

實踐中，該旅通過黨團會議聯開、黨課團課聯備、組織工作聯評、制度落實聯查等“四聯工作法”，建立和落實聯席會議、形勢分析、聯合籌劃等制度，確保“三大組織”既各司其職，又形成合力，構建上下銜接、橫向通暢的工作鏈路。

前不久，該旅以上級組織戰備訓練為預設背景，組織基層黨組織書記、團支部書記、軍人委員會主任開展工作觀摩會。觀摩會現場，各基層黨支部受領任務后，在機關部門指導下召開支委會分析形勢、部署任務，指導軍人委員會召開“諸葛亮會”，引導官兵圍繞訓練任務建言獻策﹔各黨小組和團支部積極發動官兵，結合任務成立黨員先鋒隊和團員突擊隊。

“組織觀摩會，旨在進一步幫助基層明晰工作思路、掌握工作招法，不斷提升聯建聯創質量。”該旅領導介紹說，他們還將結合實踐總結，以基層黨組織書記培訓為契機，將兩個群眾組織骨干納入幫帶范圍，通過模擬操練示范等方式解決工作中容易出現的角色“串位”、職能弱化等問題，扎扎實實把基層組織搞過硬，把“三大組織”打造成“一塊整鋼”。

記者在訓練場看到，面對“直升機旋翼受損”特情，團員突擊隊迅速出動，按照平時總結的“野戰直升機旋翼修理五步法”，沉著冷靜、高效作業，圓滿完成任務。據了解，該旅還將進一步細化完善“黨支部書記帶團支部書記、軍人委員會主任，黨員帶團員、群眾”結對幫帶機制，推動“三大組織”融合共進，聚力做好鑄魂育人工作，提升練兵備戰質效。（張 曼 石芝鵬 本報記者 向黎鳴）

短評

同向發力 形成合力

鄭亞鵬

聯建聯創是統籌加強基層“三大組織”建設、提升基層發展層次的重要理念和工作方法。工作中，各級非常關注基層黨支部這個“火車頭”，有時卻忽略了團支部和軍人委員會作用的發揮，甚至出現群眾組織虛化缺位的現象。對此，各級應高度重視。

抓好聯建聯創，“聯”是破題點。各級應著重強化“聯”的思維，從資源配置、制度落實、人才建設等方面入手，堅持基層“三大組織”統籌發展，以黨建帶動群建，以共建推動自建，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系﹔科學選拔配備骨干，優化聯建聯創的內容和方式，拓寬民主渠道，發動官兵廣泛參與組織活動，為單位建設出謀劃策﹔完善機構聯調、活動聯辦、形勢聯析等工作機制，實現組織設置同步規范、工作開展統籌布局。

當然，各級還要堅持依法抓建、按綱抓建，以法規為依據明確職責分工和著力重點，做到機關幫建不放手、基層自建不袖手、上下抓建齊動手，以黨支部過硬引領帶強兩個群眾組織，切實為鍛造“三個過硬”基層匯聚強大合力。

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