第八十集團軍某旅建立“骨干苗子庫”——

　　不拘一格選育人才隊伍

　　■劉衛 程剛毅 王崇嘉

　　日前，第80集團軍某旅最新一期“骨干苗子庫”入選名單公布，某營列兵王燚杰榜上有名。消息傳出，身邊戰友紛紛向他豎起大拇指。

　　該旅領導介紹，為更好發揮骨干人才的輻射帶動作用，他們按照“不拘一格識才、科學規劃育才、精心統籌用才”思路，打破營連建制，整合人才資源，區分不同專業崗位建立“骨干苗子庫”，為建設一支綜合素質過硬的專業人才隊伍提供有力支撐。

　　王燚杰入伍前是一名國家二級運動員，在校期間榮獲多項榮譽。在去年旅隊組織的崗位練兵比武中，他的成績在短跑組位居前列，成為唯一一名登上領獎台的列兵。因體能素質過硬，他成為連隊的“小教員”，在組訓施教中將自己掌握的體能訓練方法傾囊相授，助推連隊體能訓練水平整體提升。

　　旅裡第一次組織“骨干苗子庫”人才選拔時，王燚杰因擔心自己“資歷淺”不敢報名。此次遴選工作展開后，經過營連推薦，他順利拿到“入場券”，並從激烈比拼中成功突圍，最終如願入選。

　　“能入選‘骨干苗子庫’的，必須是所學專業領域的‘刀尖子’。”該旅領導介紹，人才選拔過程中，他們嚴格按照相關制度規定，細化遴選標准，優化評選流程，打破論資排輩、遷就照顧的陳規陋習，確保把具有培養價值和發展潛力的人才選出來、使用好。

　　與王燚杰一樣，某連一級上士咸文文也是憑借過硬專業能力入選“骨干苗子庫”的。近年來，咸文文多次榮獲集團軍以上表彰，其負責的某型裝備革新項目取得可喜突破。

　　然而，“骨干苗子庫”發揮作用並非一帆風順。建立之初，該旅領導調研發現，有的單位執行標准僵化機械，有的單位存在“重顯能輕潛能、重資歷輕能力”的現象，導致一些具備發展潛力的“好苗子”沒有被及時挖掘出來，影響了他們成長成才的積極性。

　　為此，該旅立起“憑實績入選、靠素質立身”鮮明導向，嚴格以戰斗力標准衡量和選拔人才，確保選拔結果讓入選者硬氣、落選者服氣。

　　選准人才，更要育好人才。該旅為具有發展潛力的“好苗子”量身制訂成長路線圖，優化成長路徑﹔通過“請進來”與“走出去”相結合的方式，為他們提供優質教學資源保障，推動骨干人才培養提質增效﹔針對各類人才的專業崗位和能力水平，科學編配“三互”小組，讓他們在結對互助中相互促進、共同提高。

　　高炮專業骨干、某營二級上士王狀，是首批入選“骨干苗子庫”的培養對象之一。培養過程中，該旅考慮到王狀專業能力過硬但教學組訓能力偏弱，便為他量身制訂“強化套餐”，通過備課試教、示范講解等方式，幫助他補齊短板。經過一段時間的強化補差，王狀的教學組訓水平突飛猛進，如今已成長為高炮專業教員。

　　“積極為想干事、能干事的官兵鋪路搭橋，引導他們在實踐錘煉中經風雨、長才干，才能推動形成各類人才競相涌現的生動局面。”該旅領導介紹，他們常態化組織考核評比，根據考評結果動態調整入庫人員名單，堅持優勝劣汰，形成良性循環，讓“骨干苗子庫”時時“保鮮”，持續激發骨干人才隊伍的動力活力。

　　某連指導員理論功底扎實，在上級組織的黨支部書記集訓中表現出色。入選“骨干苗子庫”后，這名指導員認為自己進了“保險箱”，產生了“歇歇腳、喘口氣”的想法，自我要求逐漸放鬆。

　　此后，在旅裡組織的“三會一好”政治教員比武中，這名指導員的成績排名靠后。該旅黨委研究決定，暫時撤銷其“骨干苗子庫”成員資格。這當頭一棒，令他幡然醒悟，隨即迅速調整精神狀態，持續強化理論學習。在他的帶動影響下，連隊多名理論骨干被選為旅理論宣講隊成員。最終，這名指導員憑借過硬能力和出色表現，重新入選“骨干苗子庫”。

　　“‘骨干苗子庫’為練兵備戰儲備了大量人才，成為戰斗力提升的‘助推器’。”該旅領導介紹，他們充分發揮入庫專業人才的“酵母”作用，幫助各單位提高訓練成績。近期，該旅從“骨干苗子庫”中遴選多類骨干人才，編配成流動教學小組，為全旅官兵傳授專業技能。

　　不久前，某連班長焦鵬航所在班整建制入選該旅“骨干苗子庫”。連日來，在該旅機關統籌安排下，焦鵬航帶領班組成員巡回訓練一線，為兄弟單位官兵現場演示某課目組訓方法、講解動作技巧，令大家受益匪淺。

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