戰機轟鳴聲仍在耳畔回響，一場“頭腦中的戰斗”已經打響。

講評室內，組織復盤的一名領導言簡意賅：哪些環節還能更快？

“挂彈車如果從另一側駛入，挂彈時就不用調轉方向，可以節省時間”“下達任務指令時，要清晰簡短，不必面面俱到”……復盤中，官兵盯著“快”字剖析剛剛結束的訓練，影響出動效率的一個個因素和環節被拎了出來。

這是空軍航空兵某旅著力提升部隊快速出動能力的一個片段。3月下旬，記者在這個單位採訪時，對該旅官兵的時間觀印象深刻——早一秒完成准備就多一分戰場主動，早一秒起飛升空就多一分制勝先機。

“時間是恆定的，它對每個人都很公平。可換個角度思考，時間是變量，利用時間的效率因人而異。近年來，我們著力用好‘快字訣’，持續探索優化戰機出動流程，有效縮短了部隊出動准備時間。”對話間，該旅領導遞給記者一張飛行准備流程表。這張表格，以分鐘為時間單位，對空勤、機務以及指揮組人員的工作提出了詳細要求。

“我們根據訓練實踐總結形成了這張表格。在此基礎上，我們定期開展集智攻關，對表格進行優化完善。”指著表格，這名領導談起多年前他們組織快速出動演練時的一段往事：由於流程安排得不細致，有的點位迅速完成物資准備，運輸車輛卻沒有馬上就位﹔各類保障車輛趕到機場后，在同一個區域扎堆，協調保障車輛出入成了意料之外的難題。

正是這次尷尬經歷讓該旅黨委一班人深刻認識到：“實現快速出動，僅僅依靠單個戰位唱好‘獨角戲’遠遠不夠，還需要各個環節高效協同、密切配合。”

隨即，一場“頭腦風暴”在該旅展開。“航油加注、減速傘安裝等工作，能否讓機組成員和場站保障人員共同完成”“任務規劃能否改變以往全程集體研究的模式，提升執行效率”……官兵結合各自崗位實際，梳理出影響戰機出動效率的諸多細節上報機關。機關統一整理后，組織技術骨干開展業務專題研討，以表格形式對飛行准備工作進行初步規范。各單位根據機關下發的表格研究細化操作流程，並結合練兵實踐提出修改建議再次上報機關。經過一輪輪修改，飛行准備流程表愈發完善，戰機的出動流程不斷順暢。

在不久前舉行的一次應急出動演練中，官兵聞令而動，迅速奔赴各自戰位。機場內，各型保障車輛按計劃依次進場，機務官兵迅速展開挂載彈藥等工作。最終，戰機出動准備時間再次縮短。

“按照飛行准備流程表作業，我們必須高度集中精力。這是因為我們不僅要盯著自己的專業趕進度，還要關注流程中各環節的銜接。”談及飛行准備流程表正式下發后帶來的新變化，二級軍士長喬在明舉例說，“保障戰機起飛就像接力跑，不僅要跑得快還得交好棒。一旦交接棒過程出現失誤，跑得再快也難以取勝。”

對飛行准備這場接力賽，該旅一名領導從人才培養的角度進行解讀：飛行准備是一項復雜工作，流程設計得再好、規范制訂得再多，歸根結底還是由官兵執行。為了增強協作水平，近年來他們大力推進官兵跨專業協同能力培養。目前，該旅近八成涉及機務保障的官兵完成了全彈型、全傘型、全車型培訓。他們還通過“通崗保障、專崗復查”的方式，確保跨專業操作穩妥可靠、高質高效。

起初，部分官兵對這一做法感到不理解：“不同專業跨度大，為了節省幾秒鐘的操作時間，需要學習大量其他專業的知識，有點不值得”“應把更多精力投入自己的本行，這樣才能強固專業能力”……

了解官兵的思想困惑后，該旅領導邀請經驗豐富的飛行員分享心得體會，幫助大家解開心結。

“戰機起飛前的保障工作很多，如果每道工序都能節省幾秒鐘，戰機出動就能早幾分鐘。戰場上，這幾分鐘很可能決定了勝負。”分享會上，一名資深飛行員的發言引發官兵深思。“用好‘快’字訣，分秒定勝負。”採訪中，多名官兵向記者表示，他們對那場分享會記憶深刻。

走進該旅物資庫，枕戈待旦的氣息扑面而來。數排貨架的外側，背囊和前運包整齊碼放，裡面裝著官兵的日常用品和換季被裝。貨架內側則存放著打包封裝好的伴隨保障所需工具設備。一旦任務下達，這些物資可以快速搬上運輸機。“近年來，部隊實戰化訓練的步伐不斷加快，演訓頻次越來越高、訓練地域越來越廣，上級一聲令下，我們可能立刻就要奔赴千裡之外。”該旅一名參謀告訴記者。

這名參謀介紹，近年來，該旅按照“夠用管用”原則，精簡攜行物資，同時大力開展“小發明、小創造、小制作”活動，官兵設計制作了集成化工具櫃、折疊式座艙梯等通用化、小型化機務器材，為保障戰機在不同機場快速出動打下良好基礎。

飛行准備中，最關鍵的是作戰准備。近年來，該旅針對不同作戰地域、不同保障條件制作任務“數據包”，依托這些數據支持，作戰任務規劃時間大幅縮短。

夜幕中，戰鷹起飛進入倒計時，飛行員何天從容登上戰機。此前接受記者採訪時，何天說：“那年首次參加快速出動演訓前，我緊張得難以入眠。如今，我已適應了快節奏的練兵狀態，制勝空天的底氣更足了。”（查文博 奉雲鶴 王學峰）

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