記者採訪部隊官兵在政治整訓中的故事,探尋人民軍隊公而忘私的紅色血脈——
抉擇豈止在戰場
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火箭軍指揮學院組織學員開展現地教學。李二龍攝
“不知您家在何方,齊魯大地埋忠骨﹔莫問您姓誰名誰,滔滔黃河慰英靈。”
冬日,記者瞻仰位於山東菏澤的定陶烈士陵園。數百座無名烈士的墓碑宛如威武軍陣,訴說著當年熱血鑄就的傳奇——
1946年8月,國民黨集中14個整編師32個旅共30萬人,兵分6路進犯冀魯豫解放區。大敵當前,組建不到一年的晉冀魯豫野戰軍第6縱隊,主動請求擔負誘敵和主攻任務。
這是一次為了保全主力部隊的生死抉擇。那一仗,第6縱隊傷亡人數佔整個野戰軍傷亡人數的80%,其中,第18旅54團2500人最后隻剩下不到100人……
為大公、守大義、求大我,抉擇豈止在戰場?
連日來,記者踏訪一座座軍營,聆聽部隊官兵在政治整訓中的故事,從一幕幕似曾相識的毅然決然中,探尋人民軍隊公而忘私的紅色血脈。
“心頭劃清線,就知該咋辦”
一場寒流席卷塞北,陸軍某部家屬院內卻歡聲笑語,洋溢著融融暖意。
這天,20多個家庭拿到公寓房鑰匙,搬進期待已久的新居,軍娃們跑前跑后,高興得像過節。記者跟著他們走進家屬樓,映入眼帘的除了潔白的牆壁、嶄新的家具、齊備的電器外,還有營房部門貼心准備的紅色中國結。
“原本要臨近春節才能完工,機關擔心影響大家過年,硬搶出了現在的進度。”一位副營長的妻子告訴記者,為了解決房少人多的矛盾,負責分房的機關王科長和2名助理員主動退出,把機會讓給3名基層干部。
“守著糧食餓肚子”——聽到記者這麼形容,王科長說本來就應該如此:“公家的‘糧食’,組織讓我們負責守、負責分,我們決不能利用手中的權力,搶先緊著自己‘吃飽’。”他告訴記者,深化政治整訓以來,他和戰友圍繞劃清是非界限、杜絕假公濟私,進行過多次辨析交流。
王科長給官兵講述過林伯渠的故事。1956年,一汽生產出解放牌汽車,有些地區陸續有了汽車,但林伯渠的家鄉臨澧縣還沒有。家鄉的同志特意到北京看望林伯渠,請他幫忙為縣裡購買兩台汽車。林伯渠熱情地自掏腰包招待了老鄉,但提到汽車問題還是嚴肅拒絕了,並耐心做出解釋。
王科長告訴官兵,許多老前輩一輩子想得最多的是黨、國家和人民的事,卻很少考慮自己的私事家事,因為他們始終牢記共產黨人的初心使命,“心頭劃清線,就知該咋辦”。
聆聽至此,記者不禁想起之前在空軍某場站親歷的那場討論辨析。台上,場站李政委以“假設你是一名連長”開始,一個接一個拋出問題——
“親戚家孩子在連隊當兵,想考軍校,你把他調整到連部,盡量少安排工作,方便他專心備考,這是不是不應該”“你正常安排他的工作,但私下指定人利用業余時間給他補課,這是不是不應該”“你組織連隊所有想考軍校的戰士補課,但交待多關照他些,這是不是不應該”……
台下,官兵舉手代表“是”,不舉手代表“否”。自始至終,官兵的手都齊刷刷舉起,沒有片刻猶豫。
“整齊劃一的動作源於整齊劃一的思想,是政治整訓讓這支隊伍更加整齊。”李政委告訴記者,曾幾何時,他在工作中發現,有的官兵認為偶爾利用職權謀點“福利”,最多算小事小節不謹慎,談不上公權私用,更不能算淡忘初心、對黨不忠。
“黨三令五申嚴禁以權謀私、貪污賄賂,嚴禁吃拿卡要、搞不正之風,作為黨員不聽黨的話,不能嚴格照著去做,卻聲稱自己對黨很忠誠,這不是自欺欺人嗎?”李政委說,政治整訓的一項重要任務,就是通過深入思想辨析廓清是非界限,把一些模糊的、扭曲的甚至顛倒的觀念正過來。
記者走進一座座軍營發現,隨著政治整訓深入推進,從政治高度、忠誠角度看待假公濟私、損公肥私、以權謀私等不良現象,成為全軍官兵特別是各級領導干部的廣泛共識。
“任何時候,‘大我’都要壓過‘小我’”
“上級不僅沒有批評,還表揚了我們!”說話間,某部三連連長遞給記者幾頁紙,語氣中透著輕鬆。
事情因連隊一筆預算而起。去年初,他們根據年度任務需求,計劃採購一批物資,並編列了預算。不料,后來上級對任務作了調整。
還買不買?有人擔心不花這筆錢,預算執行率不達標,會挨批評﹔有人認為反正有預算,先買回來放著,遲早也能用得上﹔也有人直言花錢買沒用的東西閑置起來,是一種浪費。連隊認真研究后決定,暫不執行該項預算,如實向上級說明情況。
“這筆賬,是財務賬,也是忠誠賬。”這件事引起該部張政委的思考。一次專題黨課上,張政委給大家詳細講述了這件事情的來龍去脈,表揚三連不怕擔責、不怕麻煩,敢於負責,省下經費。
“任何時候,‘大我’都要壓過‘小我’,否則就容易出問題。如今有些人明知崗位責任重如山,卻把一己之私看得比什麼都重,給黨和軍隊事業造成嚴重損失。在這方面,老一輩革命家給我們作出了表率。”
張政委給官兵講了兩個故事——
一個是黃克誠“改軍裝”的故事。那年,為了節約布料,黃克誠倡議新四軍第三師的軍服上衣去掉翻領,帽子去掉帽檐,褲子由寬大的褲腰改為小褲腰,個別官兵為此鬧情緒。黃克誠語重心長地勸大家:“去掉帽檐和翻領,對我們沒有什麼大礙,可對人民卻有很大好處。全師幾萬人,一人節省一二尺布,可以多做多少軍服啊!”
另一個是劉伯承拒絕加蓋房子的故事。1950年,劉伯承在南京籌建軍事學院,全家8口人擠住在一套房子裡。營房部門幾次提出幫他加蓋房子都被拒絕,他說國家困難,錢要用在刀刃上。后來,營房部門趁劉伯承出差,加蓋了兩間平房。劉伯承堅決不搬,還嚴肅批評他們,最終把新房子分配給了有需要的工作人員。
“當年,革命先輩就是這樣公而忘私、大公無私,做到了口中的一粥一飯、身上的一絲一縷都堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一。”張政委動情地說,先輩們節約的是經費,擦亮的是忠誠。
踏訪一座座軍營,記者深感可以告慰先輩的是,如今部隊手頭寬裕了、條件更好了,但為了強軍事業甘願過緊日子的赤誠始終如一。
在某無人機部隊,記者碰巧趕上官兵參加上級組織的實兵對抗演練。指揮員一聲令下,一架架無人機騰空而起,直扑“敵”陣,充分發揮“發現即摧毀”的信息火力優勢。機上搭載的某關鍵設備,從設計、試驗到定型,全部由該部官兵獨立完成。
“不是買不起,而是‘手搓’更有性價比。”在得勝歸巢的鷹群旁,研發團隊的負責人打開話匣子,該型設備研發需求是在實戰化訓練中發現的,技術難度並不算高,但由於是“個性化定制”,相關廠商給出的報價較高。於是,大家決定自己動手,把這筆經費省下來。
最終,官兵利用業余時間加班加點,查閱近百萬字技術資料,用4個多月完成攻關,並且成果經受了實踐檢驗,總花費不到廠商報價的三分之一。
“凡事算大賬,不打‘小九九’”
“任務由四營承擔!”
消息公布,全旅特別是一營官兵都有些意外:一向有任務就上、見紅旗就扛的一營,竟然主動放棄了這一任務。面對大家的不理解,一營陳營長卻很淡定。
原來,前段時間,上級給某旅下達一項試點任務,各營摩拳擦掌紛紛請戰。作為革命戰爭年代敢打敢拼的英雄部隊、和平建設時期全面過硬的老典型,一營更是志在必得。但隨著更多細節公布,一營黨委感到,從全旅戰斗力建設實際看,任務交給四營更合適。
“凡事算大賬,不打‘小九九’。我們營再強,也只是一個營,各個營都強,全旅才能強。”全營官兵大會上,陳營長說,我們開展政治整訓的一個重要目標,就是要樹牢大局觀念、系統思維、長遠眼光,摒棄遇事算小賬、算眼前賬的慣性思維,堅決杜絕為了局部利益損害全局利益、為了短期利益損害根本利益和長遠利益。
陳營長給大家分享了他在政治整訓期間學習的一段歷史——
1948年,為阻止國民黨軍東進兵團馳援錦州,東北野戰軍第4縱隊、第11縱隊等部隊在塔山一線布防。這裡地勢平坦無險可守,部隊面臨全軍覆沒風險,當時完全有機會暫時后撤調整,但為了保障錦州攻堅戰順利進行,他們死守陣地6晝夜,最終粉碎了敵人的增援企圖。
塔山一役,國民黨軍投入飛機、軍艦、重炮,憑借海空火力優勢,以整師整團兵力輪番猛攻,最多時5個師同時發起進攻,但始終未能前進一步。
採訪期間,記者不止一次聽到官兵這樣的心聲——政治整訓的過程也是淨心的過程,能讓自己更加深刻審視工作動機是否純粹,是不是符合黨的要求和事業需求,有沒有摻雜小團體利益和個人私心雜念。
在某研究所,兩名科研人員同時申請一項新課題,單位經過反復權衡,決定交給其中一名較年輕的同志,另外那名更有資歷的同志非但沒有意見,還主動把自己前期搜集掌握的資料拿出來共享。她說:“我之所以去爭取,是覺得這項課題很重要,現在換成更適合的人去做,我幫著往前推進,感到心裡很踏實。”
在某機關,一名參謀即將赴基層履新。行前,他連續加了10多天班,把自己這兩年工作上踩過的“坑”、避免踩“坑”的方法,一項項整理出來。有人說,你操這些心干啥?繼任者遇到類似問題自然會問你。他卻說,“等著人家問才說,是我的失職”。
“思想決定行為,有什麼樣的思想就會有什麼樣的行為。”那天,在火箭軍暨駐鄂部隊廉政教育中心,面對展示我黨我軍模范人物先進事跡的“紅牆”與違紀違法、腐化墮落分子劣跡的“黑牆”,該中心負責人同前來開展現地教學的部隊官兵分享了這樣一段話——
“衡量一名共產黨員、一名領導干部是否具有共產主義遠大理想,是有客觀標准的,那就是要看他能否堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,能否吃苦在前、享受在后,能否勤奮工作、廉潔奉公,能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去獻出自己的全部精力乃至生命。一切迷惘遲疑的觀點,一切及時行樂的思想,一切貪圖私利的行為,一切無所作為的作風,都是與此格格不入的。”(採訪得到梁寶貴、邵珣大力支持)
記者手記
把握衡量黨性強弱的“根本尺子”
習主席明確指出:“在作風問題上,起決定作用的是黨性。衡量黨性強弱的根本尺子是公、私二字。”
“非知之難,行之惟難。”開展政治整訓,既要用這把“根本尺子”衡量黨性,解決好思想根子問題﹔也要用這把尺子檢驗成效,時時處處牢記“作為黨的干部,就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私,隻有一心為公、事事出於公心,才能坦蕩做人、謹慎用權,才能光明正大、堂堂正正”。(梅常偉、岳雨彤、熊思琦)
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