這天，聯勤保障部隊某採購服務站值班電話驟然響起：某部臨時受領演練任務，急需採購一批專用物資。如果按照常規流程完成採購，最少耗時1個月。

備戰打仗等不起，時間就是戰斗力。“啟用應急採購綠色通道！”該站黨委當即決定“特事特辦”。但應急採購小組做的第一件事不是跑市場、找貨源，而是翻開《應急採購權責清單》，研究哪些環節可以合並推進，哪些權限必須逐級報批，哪些紅線絕對不能觸碰。48小時后，相關物資採購完畢，准時送達該部，全程合法合規。

該部領導感嘆“真快”，但採購人員心裡清楚：快，是因為把規矩立在了前面。

記者了解到，隨著練兵備戰節奏不斷加快、部隊緊急出動日益頻繁，該站工作人員時常面臨“兩難”情況：一邊是“時間不等人”的戰備急需，一邊是“紅線不能碰”的工作紀律，有時不知如何處理。

對此，該站黨委態度鮮明：任務再緊急也不能破壞制度，“特事特辦”更要依法依規。他們厘清常規採購、應急採購界限，梳理形成應急採購“正面清單”和“負面清單”。“正面清單”明確，緊急戰備、演訓保障、搶險救災等急需物資可啟用應急採購綠色通道﹔“負面清單”劃出紅線，嚴禁私自指定供應商，嚴禁簡化核心監管環節，嚴禁事后補辦關鍵手續等。對列入“正面清單”的事項，建立“需求提報即審核、流程合規即評審、價格合理即供貨”的高效機制，在優化非核心流程的同時，立起從嚴監管硬規矩，給審批“快車道”加裝法紀“紅綠燈”。

前不久，該站為一項應急器材採購任務遴選供應商。即將進入評審環節，專職紀檢監督員發現，一家供應商的部分資質証明材料過期，當時正在補辦。採購小組迅速啟動替補機制，將這家供應商換掉，從源頭上堵住漏洞。

評審現場有人嘀咕：應急採購時間緊迫，是不是可以在政策把握上放寬一些，后續再補齊材料？該站負責人態度堅決：“規定就是規定，今天鬆一鬆，明天就可能出大問題。”事后復盤，一名採購人員深有感觸：“以前覺得‘特事特辦’就是一路綠燈、暢行無阻﹔現在明白，無論干什麼、事情多緊急，都要嚴守法紀底線。”

“特事特辦”，審批效率提升了，但應急採購質量如何保証？

該站黨委的做法是運用“兩評一核”機制，即在平時採購隻有一個評審組的基礎上，再增加一個評審組，兩組專家“背靠背”獨立評審，互不見面、互不通氣，結果綜合核定。“此舉等於給‘特事特辦’增加一把‘安全鎖’，讓那些想打‘人情分’的人沒有空子可鑽。”該站一名領導介紹，為了加強對應急採購的監管，他們還推行“採購執行+紀檢監督”雙軌並行機制，指派專職紀檢監督員全程跟進﹔建立應急採購全流程檔案，做到一單一檔、全程留痕﹔強化事后追蹤問效，對物資質量、履約情況逐一復盤評估。一言以蔽之，應急採購從啟動到結束，全程嚴管嚴控、不留風險盲區。

扎緊制度籠子，讓“特事特辦”既跑出了“加速度”，又守住了廉潔底線。近段時間，該站受命展開野戰食品應急採購。經過嚴格把關，他們最終從10余家投標企業中遴選出優質供應商，讓保障效率與從嚴監管得到有效兼顧。（馬銳 孫興維）