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第77集團軍某旅發揮榮譽連隊輻射帶動作用——

從“一枝獨秀”到“春色滿園”

2026年04月30日09:04 | 來源:解放軍報222
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“英雄炮兵連”二級上士胡發山(左二)為普通連隊戰士講解火炮炮閂分解結合要領。王群淇攝

“英雄炮兵連”二級上士胡發山(左二)為普通連隊戰士講解火炮炮閂分解結合要領。王群淇攝

暮春時節,第77集團軍某旅組織偵察比武,指揮連戰士顧帥力拔頭籌,成為此次比武最大“黑馬”。“謝謝你,茹班長!”走下比武場,顧帥向在場邊觀賽的帶教老師、“英雄炮兵連”偵察班班長茹成功,真誠表達感謝。

指揮連戰士的帶教老師為啥是“英雄炮兵連”的班長?筆者來到“英雄炮兵連”所在營一探究竟,沒想到,這種現象在該營並不鮮見——

“英雄炮兵連”長跑能手劉建東擔任營軍體教練員,旅軍體運動會上,他負責帶教的多名官兵摘金奪銀﹔“英雄炮兵連”炮5班負責帶教一連戰炮班火力打擊課目,去年高原駐訓期間,一連該課目考核優秀率再創新高。

“英雄炮兵連”是一支響當當的榮譽連隊:先后榮立9次集體二等功、11次集體三等功,官兵在各類比武競賽中表現突出。然而,過去一段時間,“英雄炮兵連”所在營基層建設呈現兩極分化:“英雄炮兵連”一馬當先,普通連隊卻不溫不火。

“執行大項任務、示范教學,旅裡點名‘英雄炮兵連’﹔評功評獎、選樹典型,‘英雄炮兵連’因為業績突出,往往也是機關首選。”該營鞏教導員回憶,由於作風過硬、訓練扎實,大項任務基本由“英雄炮兵連”擔任,普通連隊既缺乏鍛煉機會也缺少榮譽激勵。久而久之,普通連隊部分官兵產生懈怠思想:“凡事有榮譽連隊頂著,自己只要不出錯就行”。

這一現象引起該旅黨委重視。“抓建基層,普通連隊同樣需要歷練,大項任務一味交給榮譽連隊,容易產生‘能者過勞’不良傾向,連隊之間差距也將進一步拉大。”黨委會上,一班人達成共識:充分發揮榮譽連隊輻射帶動作用,讓“英雄炮兵連”與普通連隊聯建,共享抓建經驗。

起初,“英雄炮兵連”部分骨干對聯建心存顧慮:“把壓箱底的東西教給別人,會不會‘教會徒弟,餓死師傅’?”茹成功也曾抱有這種想法。他連續兩年奪得旅偵察比武冠軍,總結的“夜間捕捉目標法”,成為他所帶班組的“獨門秘籍”。聯建初期,茹成功負責一連偵察班帶教工作。剛開始,他帶著“留一手”的想法,只是按照大綱要求,簡要講解基礎作業流程和組訓經驗,偵察班的訓練成績始終不見起色。

聯建工作遲遲打不開局面,“英雄炮兵連”羅連長急了。他帶領官兵來到連史館,為大家講述全營為“英雄炮兵連”炮班加油助威的故事。那年,炮班代表旅隊參加陸軍組織的“炮兵奇兵”比武競賽,面對陌生復雜環境和高強度比武節奏,炮班屢屢受挫,士氣一度低落。關鍵時刻,教導員帶著一面寫滿官兵祝福的連旗趕來加油助威。

“炮班永遠爭第一”“勇往直前,不勝不休”……看著官兵寫下的祝福,炮班戰士重燃斗志,最終奪得比武第一名。

“一枝獨放不是春,百花齊放春滿園。營隊建設發展離不開每名官兵的付出,大家要提高思想站位,主動融入營隊建設全局。”連史館內,羅連長的話引發官兵共鳴。隨后,“英雄炮兵連”支部一班人在上級指導下再次制訂聯建方案,並推行帶教責任制,連隊干部骨干帶頭與普通連隊基礎相對薄弱的班排結對。不僅如此,“英雄炮兵連”在全營公布“聯建清單”,內容包括開放榮譽室、共享教案庫、干部分工幫帶。

按照聯建方案,茹成功成為指揮連戰士顧帥的帶教老師。茹成功不僅為他講授訓練經驗,還分享個人成長經歷,顧帥的成長速度明顯加快。不久后,旅偵察專業比武通知下發基層。偵察專業成績過硬的顧帥雖然躍躍欲試,但因資歷淺、信心不足,遲遲沒有報名。

得知顧帥的想法后,茹成功鼓勵他參賽。備賽期間,茹成功將“夜間捕捉目標法”傾囊相授,還利用休息時間陪顧帥加練。最終,顧帥在比武中奪得金牌。

聯建活動開展一段時間后,“英雄炮兵連”的輻射帶動效應慢慢顯現出來。

去年,該旅組建戰術分隊參加對抗演練。以往這類任務通常由“英雄炮兵連”承擔,但營黨委進行充分醞釀后決定:將擔子交給發展勢頭良好的一連。

受領任務后,一連官兵心裡既激動又忐忑:無經驗、無教材,一切從零開始。眼看任務一天天臨近,任務經驗豐富的“英雄炮兵連”組建幫帶小組,主動協助一連破解難題。他們白天推演流程,晚上編寫教案,共同研究戰術規則、設計導調流程。最終,一連不僅圓滿完成任務,牽頭制訂的《連級戰術分隊建設實施細則》還被旅裡評為范本。

“聯建既是雙向奔赴,還是互相滋養。”“英雄炮兵連”王指導員說,他們在幫帶普通連隊的同時,也從對方身上找到了破解自身發展瓶頸的思路。

一次階段性考核中,指揮連發揮專業特長自主研發的訓練數據庫,讓“英雄炮兵連”骨干張衛利眼前一亮。不同於繁瑣的紙質登記、重復錄入,指揮連研發的訓練數據庫,大幅提升了梳理匯總效率,為訓練提供了精准數據支撐。

得知張衛利想要學習借鑒的想法,指揮連干部骨干將經驗和盤托出,列出詳細使用說明和注意事項。張衛利將這套經驗帶回連隊,在指揮連幫助下,針對連隊在位率統計繁瑣等問題,設計出一套可視化休假統籌表,解決了官兵年底休假扎堆等問題,連隊精細化管理水平顯著提升。在此基礎上,“英雄炮兵連”舉一反三,將數據化思路融入訓練管理,優化訓練台賬,推動連隊訓練提質增效。

“‘英雄炮兵連’與普通連隊的聯建實踐,不僅破解了基層建設兩極分化的難題,更探索出一條榮譽連隊輻射帶動普通連隊的基層建設新路。”該旅領導欣喜地說,第一季度訓練考核數據顯示,“英雄炮兵連”所在營整體訓練成績有較大提升,普通連隊的進步幅度尤為明顯。

從“一枝獨秀”到“春色滿園”,筆者在該營採訪期間看到,榮譽連隊骨干跨連任教、普通連隊官兵奮起直追已成常態,從單兵技能到連隊建設,從比武賽場到崗位一線,處處呈現比學趕超、攜手共進的生動景象。(邱禹程 本報特約通訊員 陳俊旭)

(責編:唐宋、彭曉玲)

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