武警四川總隊樂山支隊開展排爆訓練。彭 恆攝

新官上任必理舊賬——

樹立正確政績觀，就要敢於“哪壺不開提哪壺”，把解決歷史遺留問題作為分內之責、應盡之職

剛下隊那個雨夜，武警四川總隊樂山支隊某大隊列兵王銘俊站在老營房前，心頭五味雜陳。

“之前就聽老兵說，大隊條件艱苦。真站在這兒，看著老舊的營區，落差感還是涌了上來。”王銘俊記憶猶新。那天下著大雨，樓道狹窄，燈光昏暗，他和戰友們擠在一起記筆記、練體能，嘈雜聲在雨夜更添幾分壓抑。

當時，王銘俊所不知的是，就在他下隊前那段時間，該支隊機關正在悄悄成形一份沉甸甸的《攻堅克難任務推進表》。表格上，密密麻麻列著8類47個問題，其中“某大隊搬遷”等項目旁，紅筆標注的“持續推進”4個字，如同一道待解的復雜方程式。

“誰也不想接這些‘燙手山芋’，可問題擺在那兒，不解決不行。”時隔多年，該支隊機關羅干事翻出當年的筆記本，密密麻麻記錄著一次次攻堅推進會的艱辛。“曾經有一段時間，這份攻堅表，也因為拖的時間太久，變成了誰都不想碰的‘舊賬單’。”羅干事說。

羅干事清晰記得，5年前，領導讓他召集開會討論47個問題推進的相關事宜，那是該支隊黨委班子調整后的首次專題會議，氣氛凝重異常。有同志直言困難：“這些歷史遺留問題成因復雜、歷時久遠、涉及面廣，幾屆班子投入甚多，收效甚微，有的甚至被視為‘無解難題’。”羅干事當時坐在后排做記錄，筆尖頓了頓——他知道這話說到了很多人的心坎上。

然而，新任黨委班子的回應擲地有聲：“新官理舊賬，不是選擇題，而是必答題！這是對歷史負責、對官兵負責、對戰斗力負責。樹立正確政績觀，就要敢於‘哪壺不開提哪壺’，把解決歷史遺留問題作為分內之責、應盡之職！”

“這話像一劑強心針，會議室的氣氛一下子不一樣了。”羅干事放下筆，跟著攻堅小組成員一起站了起來。散會后，他和幾名年輕干事自發留下來加班，連夜將47個問題重新梳理，依據緊迫程度、解決難度、責任主體，建立了詳盡的檔案索引。“那段時間忙得腳不沾地，但心裡是熱的。”羅干事說。

堅持不懈終破堅冰——

那些看上去不可能的事，只要黨委有決心、有韌勁，咬定青山不放鬆，就一定能干成

攻堅首戰，直指追回一筆征地款——這筆涉及上千萬元、歷時幾年，幾乎成了大家公認的“死賬”。

這塊公認的“硬骨頭”，考驗的正是韌勁與恆心。

“說實話，一開始真沒抱太大希望。”下士厲祥那時聽說支隊在追這筆錢，私下跟戰友嘀咕：“都拖了5年了，人家能願意給嗎？”

可攻堅小組硬是啃下了這塊“骨頭”。

羅干事跟著跑了好幾趟地方相關部門，每次出發前都反復核對資料，確保萬無一失。“有一次我們在會議室等了整整一下午，對方才抽出時間來談。”他說，返程時雖已天黑，但大家毫無倦意，因為“每次談完都有新進展”。

一年多后，這件事終於迎來轉機：雙方簽訂退款協議。

消息傳來那天，大隊官兵都在議論這件事。“當時我就想，這屆支隊黨委班子是真干事、干實事！”厲祥回憶，也是從那天起，他心裡那盞燈被點亮了，“那些看上去不可能的事，只要黨委有決心、有韌勁，咬定青山不放鬆，就一定能干成”。

此后，攻堅小組一錘接著一錘敲，難關一關接著一關攻克。

“印象最深的，還是解決了教導隊生活用水難的問題。”說起這事時，該支隊機關黃助理語氣裡帶著感慨，“長期以來，教導隊官兵生活用水都是依靠與周邊村民共同架設的抽水泵，從后山水井抽取地下水，管網共建共用，生活保障用水時斷時續。加之教導隊周邊沒有自來水管網，若要架設需橫跨鐵路、橋梁，還佔用周邊村民土地，涉及領域廣、牽扯利益多、時間跨度長。我們就一個堵點一個堵點疏通、一個關卡一個關卡攻克，僅與駐地政府、村民協調就跑了數月。”

那段日子，黃助理的手機裡每天都有近百個通話記錄。有時半夜突然想起某個環節的突破點，他趕緊掏出手機記下來，第二天一上班就追著相關部門問。“說實話，有好幾次真的想放棄了，可一想到教導隊新建后近10年都未解決這個難題，就覺得不能停。”他說。

兩年多的奔波，終於迎來教導隊接入地方自來水管網的時刻。工程驗收結束后，黃助理接了滿滿一杯自來水，細細感受這份來之不易的“甘甜”。

一錘接著一錘，硬骨頭一個個被啃了下來。22個中隊的執勤信息系統融合集成相繼完成，2個新建中隊落地運行，4個中隊和某大隊也相繼搬遷入住新營房。

新的突圍已然啟程——

路雖遠，行則將至﹔事雖難，做則必成。久久為功是一種韌勁定力，更是一種信心底氣

某大隊搬遷當日，王銘俊興奮難抑，凌晨5點便起身整理行裝。搬進新營房的那一刻，他忍不住在嶄新的走廊裡來回走了好幾趟。“老營房陳舊簡陋，訓練場條件有限。如今新營區寬敞明亮、設施先進，執勤訓練更有底氣、更有勁頭了！”

煥新的，遠不止營房﹔卸下的，是阻礙戰斗力提升的沉重包袱。今年以來，該支隊持續深化練兵備戰。在剛結束的一季度按綱建隊考評中，官兵訓練熱情高漲，各單位軍事成績顯著提升。

“過去歷史問題懸而未決，像塊石頭壓在心上，訓練時難免分神。”某大隊一名干部深有感觸，“現在‘舊賬’清了，‘心病’除了，大家心無旁騖地扑在訓練上，全部心思向打仗聚焦，干勁比以往更足！”

去年底，該支隊黨委班子再次調整。交接儀式上，那份承載歷史擔當與奮斗成果的《攻堅克難任務推進表》被鄭重移交到新班子手中——哪些事已經干成、哪些事正在推進、哪些事需要持續攻堅，一目了然。羅干事站在一旁，看著新政委接過表格，心中涌起一股難以言喻的踏實感。

“這張表從制作那天起，就像一個坐標，它記錄的不是個人政績，而是幾屆班子接力奮斗、擔當作為的歷程。”羅干事說，如今，工作交接時“哪壺不開提哪壺”的直面問題態度和“新官理好舊賬”的擔當精神，已成為支隊黨委樹牢正確政績觀、一茬接著一茬干的好傳統。

“路雖遠，行則將至﹔事雖難，做則必成。久久為功是一種韌勁定力，更是一種信心底氣。”羅干事的電腦裡，《攻堅克難任務推進表》電子版仍在不斷更新。那些待辦事項，猶如一個個等待攻克的陣地。新的攻堅，已然啟程。