前不久，記者在北京衛戍區某團採訪時，得知一件新鮮事——該團一場黨委議戰議訓會推遲了近半個月才召開，不僅沒有受到上級批評，反而贏得滿堂喝彩。一次遲開的會議，緣何出彩？

“會議推遲，是因為團黨委堅決摒棄繁文縟節，不繞彎子、直擊要害，讓會議真正成為解決問題、驅動打贏的‘引擎’。”談及會議籌備過程，該團作訓股馮參謀感觸良多。原來，這次會議的籌備經歷了一次“回爐淬火”。

會議籌備之初，馮參謀像以往一樣先搜集了一大摞資料，然后把自己關在辦公室裡“閉門造車”，耗時近3天時間精心打磨出一份對仗工整的材料。

“問題把不准、方法說不清，材料再‘漂亮’也是一紙空文！”團領導明確指出，領導和機關干部必須沉到練兵備戰一線去“把脈問診”。

此后一連數日，該團領導帶領機關干部鉚在訓練場，同官兵一起訓練，面對面復盤研討﹔深入班排，和戰士們圍坐談心，逐條梳理訓練中的難點堵點。他們的筆記本上記滿了基層官兵的意見建議。“以前坐在辦公室裡‘憋’問題，如今嵌入戰位‘看’問題，才知道自己寫的那些‘漂亮話’，離戰場太遠了。”馮參謀坦言。

“議戰議訓是謀戰研戰的重要抓手，絕非按期開會、走完流程就沒事了。”在樹立和踐行正確政績觀學習教育專題輔導課上，該團領導以議戰議訓會中存在的形式主義為例深入剖析：這種現象絕非個例，有的把按時辦結當成工作成績，把工作過程等同於工作實效﹔有的習慣於文來文往，卻不願腳上沾泥﹔有的滿足於材料交了、會議開了，但基層的現實難題卻得不到有效解決……這些急功近利的虛功，嚴重影響部隊戰斗力生成。

該團領導的這番話引發機關干部深思。半個月后，這次“回爐淬火”的議戰議訓會召開。會上，沒有空洞的表態，沒有套路化匯報，參會人員人手一份問題清單，聚焦演訓一線練兵難題，逐項剖析根源、研討對策。針對“新裝備維修骨干緊缺”問題，當場決定協調裝備廠家來隊開展實操培訓，並明確責任分工﹔針對“綜合演練缺乏實戰化背景”，研究走開“任務牽引、戰訓耦合”訓練新路子……會議時長較以往壓縮近三分之一，但議得更深、謀得更實、落得更准。

一項項務實舉措落地見效，一個個訓練短板逐步補齊……隨著學習教育持續深入，該團領導和機關干部深刻認識到：無論是撰寫材料還是服務基層，都不能貪一時之功、求短期之效，要以真抓實干的作風，把每一項工作落實到位。