“迫擊炮專業，黨員王治業幫帶下士屈世堯，方向機操作精度提升”“反坦克導彈專業，黨員李振幫帶列兵徐萬帥，發射系統故障排除時間大幅縮短”……

前不久，新疆軍區某團訓練場上，某火力連一輪實裝操作結束后，官兵們圍攏到場邊的“黨員責任圖”展板前。該連黨支部書記嚴庭杰一邊宣布成績，一邊用馬克筆在責任圖上勾畫，幾名年輕戰士的名字第一次出現在“已完成”欄裡。

筆者湊近觀看，責任圖上每一名黨員骨干名字后面，都對應著幾名年輕戰士，任務內容、完成時限、當前進度一目了然。有幾處還用紅筆標注了“提前完成”的字樣，格外醒目。

一旁有戰士介紹，以往，這塊展板展示的是被大家稱為“老兵榮譽榜”的“亮績榜”，上面幾乎都是各專業黨員骨干的立功受獎、理論學分、專業紀錄等信息。

“上面的名字和成績都是尖子骨干的，感覺離自己太遠了。”戰士小王坦言，這些成績雖然亮眼，卻與自己的實際情況相去甚遠，久而久之，大家隻剩遠遠瞟一眼的份。

真正讓黨支部受觸動的，是去年一次實彈射擊考核。當時，負責狙擊步槍教學的一級上士徐班長在外培訓，結果，參加考核的3名年輕射手接連出現操作失誤，成績遠低於日常訓練水平。

復盤會上，大家反思感到：連隊專業門類多、技術性強，訓練教學、實彈考核、裝備維護長期高度依賴幾位資歷較老的黨員骨干，一旦有人休假或外出，年輕戰士往往在關鍵時刻頂不上去。

“黨員先進性不能隻展現在榮譽牆上，必須體現在每名戰士進步裡、落實到打贏能力上。”黨支部研究后達成共識：取消傳統的“亮績榜”，圍繞重難點課目攻關、裝備故障排除、年輕戰士幫帶，將評價從“晒成績簿”轉變為“立責任狀”。

由此，這張全新的“黨員責任圖”呈現在官兵眼前。

為確保承諾落到實處，連隊黨支部配套推行周更新、月講評機制。每周訓練結束后，全連官兵齊聚展板前，現場逐項更新幫帶任務進度，完成一項銷號一項，全程接受監督。

“任務挂在圖上、亮在全連面前，就像有雙眼睛時刻盯著你。”王治業坦言，以前隻想著干好自己的事、考出好成績就行，現在名字和幫帶對象的成長綁在一起，壓力比自己爭第一還大。

前段時間，王治業主動找支部申領任務，帶教屈世堯突破迫擊炮簡便射擊瓶頸。為幫屈世堯糾正方向機操作過猛的老毛病，他連續兩周加班制作輔助訓練器，還用一個本子認真記下小屈每次訓練的數據進行分析研究。

很快，小屈取得良好成績，王治業在責任圖寫下“已完成”，滿意地點了點頭。

黨員幫帶，共同進步，這樣的變化每天都在發生。狙擊手孫宏健帶著上等兵李澤練測風、算彈道，將相關經驗傾囊相授﹔重機槍手彭程把故障排除步驟編成順口溜，列兵呂廣龍僅用3天就記住了過去要背半個月的流程……

“過去看黨員，看的是榮譽﹔現在看黨員，看的是責任。”嚴書記告訴筆者，推行“黨員責任圖”以來，全連黨員先后完成重難點攻關課目8個，排除裝備故障隱患17處，被幫帶戰士的成績普遍提升。（田效東、吳家慶）