今年7月，湖北省宜昌市點軍區人武部黨委被軍委國防動員部表彰為“先進旅團級黨委”。這是該部時隔10年再次獲得軍委國防動員部表彰，他們也成為全省唯一一個10年內兩次獲此表彰的單位。從首次上榜到再次獲得榮譽，這個人武部10年間累計獲得師以上表彰獎勵20余次。獎牌為何跟著他們走？金秋時節，記者走進峽江之畔的該人武部一探究竟。“我們的訣竅就在於思維超前一點、標准更高一點、作風更實一點。”該部領導說。

思維超前一點——

在預判中搶佔制高點

“讓我們上！”今年3月底，湖北省軍區組織全省民兵網絡分隊比武競賽的消息傳到宜昌軍分區，就在兄弟單位猶豫觀望之際，點軍區人武部主動請纓。

網絡防護專業性強、要求高，比武競賽更是高手的對決。點軍區人武部的底氣從何而來？宜昌軍分區領導告訴記者，他們的這份膽量源於超前思維和對轄區新質生產力動員潛力的深度把握。

地處長江南岸的點軍區，因三國名將關羽在此點兵而得名，是宜昌打造“算力之都”的“主戰場”。近年來，面對風起雲涌的數字經濟浪潮，該人武部黨委一班人敏銳捕捉到其中蘊含的國防動員潛力，超前謀劃，圍繞支援保障打贏新需求，下好先手棋，第一時間確立“人才在哪裡，民兵就編在哪裡”的編兵理念，著力編實建強新域新質民兵分隊。該人武部主要領導下沉各個行業重點企業，開展國防動員潛力調查，充分挖掘優質潛力，建立起高新技術企業適編潛力數據庫和新域新質專業人才數據庫，一批行業精英被納入民兵方陣。在此基礎上，他們圍繞援戰保戰使命任務，組織民兵專業分隊展開專攻精練。當上級比武競賽的號令吹響、兄弟單位還在“找兵覓將”時，他們主動“亮劍”。4月20日，省軍區比武競賽如期展開。經過3天的激烈角逐，該區民兵網絡分隊不負眾望，以絕對優勢拿下全省第一。

該人武部的超前思維還體現在推動新質生產力同新質戰斗力的高效融合、雙向拉動上。他們主動順應國防動員精准化、信息化轉型趨勢，以數字化改革破解基層動員痛點，讓國防動員搭上“數字快車”。2024年，該人武部率先建成的全息數字應急指揮系統，集物聯網、大數據、雲計算、人工智能、5G等技術於一體，實現應急指揮迭代升級，動員集結、力量投送、現場處置響應時間大幅壓縮，備戰應急質效邁上新台階。

標准更高一點——

在追求極致中練硬功

點軍轄區人口剛過10萬，是全省公認的“小體量”。“船大好沖浪，船小好調頭。”點軍區人武部歷屆黨委班子都有這樣的共識：“小”是“精”的底氣，“少”是“優”的前提。“就是因為小，所以我們做每件事的標准都會更高一點，不求‘過得去’，隻求‘過得硬’。”

民兵整組是“為戰場編兵、為應急選人”的奠基工程，一大難點就是人員信息的核實。“信息不准，召之即來就是空談。”該人武部領導告訴記者，每年民兵整組，他們不搞“抽樣調查”，堅持“全員核查”，干部職工分片包干，對著各鄉鎮上報的花名冊，一個個打電話、一家家核實。不僅如此，他們還現地查實物、點人頭，全面清理虛編、空編人員和裝備，確保預征裝備、物資、人員不“缺斤短兩”。

編實是基礎，訓好是關鍵。為鍛造全面過硬的應戰應急拳頭力量，他們緊盯支援保障作戰需求變化，依據訓練大綱，精細制訂實戰化訓練內容、計劃和考評標准，摒棄“閉門搞訓練、年年老一套、反復訓基礎”的做法，堅持仗怎麼打、兵就怎麼練，突出援戰保戰核心能力訓練，推動民兵訓練轉型提質。幾年下來，全區民兵網絡防護、無人機偵察等新域新質力量的訓練水平保持全省前列，為全市乃至全省民兵訓練蹚出了路子。

“訓練標准高一點，勝算就能多一分。”該人武部2023年、2024年連續兩年在全市重點民兵干部骨干暨民兵教練員集訓比武中奪得第一名。2024年，他們選派的基干民兵胡強，在省軍區集訓比武獲得個人第一。去年，胡強被軍委國防動員部表彰為“百名優秀民兵教練員”。

作風更實一點——

在實干中出實績實效

“在點軍區人武部，作風實不是挂在牆上的標語，而是融入骨髓的行為准則。”這是軍地領導對該人武部的一致評價。

2016年，該人武部第一次捧回軍委國防動員部頒發的獎牌不久，面對各項建設穩居軍分區前列的現狀，一種鬆懈情緒在干部職工中悄然滋長：“獎項已到‘天花板’，再努力也難以超越”“工作過得去就行”……面對這些想法，部黨委及時組織“是躺在榮譽簿上睡大覺，還是守住榮譽再出發”討論，通過深入辨析，大家深刻認識到：“躺在功勞簿上不思進取，遲早要在改革強軍大潮中被淘汰。隻有載譽思進、創先爭優，才能續寫嶄新篇章。”

“隻有思想上牢固樹立正確政績觀，才能在實干中出實績實效。”宜昌軍分區領導介紹，10年來，面對逐年增多的榮譽和光環，該人武部黨委一班人始終保持“歸零”心態，主動破除“守成”思想，在求真務實中開拓創新。為了防范因作風飄浮導致的工作“虛泡”，他們積極踐行“了解情況到一線、檢查督導到一線、解決問題到一線、服務保障到一線”工作法，糾治重留痕、輕實效等形式主義問題，推動武裝工作末端落地見效。

點軍區人口基數少，適齡青年異地求學多，整組難、征兵難困擾多年，他們協調區委出台三級書記抓武裝工作措施，壓實黨管武裝責任，並將武裝工作納入區委專項督查和年度目標考核，讓“軟指標”成了“硬約束”，征兵、整組的矛盾問題迎刃而解﹔為夯實國防動員力量根基，他們探索建立專武干部跟崗輪訓、民兵連長月例會等制度，基層專武干部和民兵干部管武興武能力得到有效提升。

嚴字當頭、實字托底，該人武部全面建設年年上台階、持續攀新高。10年來，他們先后完成各類演訓任務數十次，次次交出優異答卷，點軍區委先后兩次開展向人武部學習活動。（鄧鑫 王萬康 本報特約記者 朱勇）