近日,武警吉林总队四平支队组织基层与机关进行双向讲评,基层各单位一针见血地指出机关某部门会议过多、某股室办事效率低、某干部服务基层态度不好等12个问题;机关各部门也不留情面地指出某中队干部组训方法单一、某中队班长骨干教学能力比较弱、某干部五同坚持不好等16个问题。
前段时间,该支队组织了一次双向讲评会。基层官兵讲评机关用词谨慎、心存顾忌,机关讲评基层蜻蜓点水、不痛不痒,互相留有情面,讲评会变成了“表扬会”。“双向讲评旨在让机关与基层互指差距不足,互提意见建议,互促进步提高,只有把问题摆在桌面上,把整改时限定在日程里,把落实效果挂在‘账本’上,才能发挥双向讲评的最大效益,达到进步提高的目的。”还没等会议开完,当场被叫停,支队政委贾晓东及时对这一现象进行纠正,要求机关和基层双向讲评一针见血,对指出的问题挂账销号,责成主管部门一抓到底。
随后,该支队党委制定了《关于落实双向讲评制度的办法》,规范了双向讲评的方法、程序、措施、监督等具体内容,并定期对基层和机关的讲评内容、整改措施、实施效果等进行公布。支队还通过疏通民主渠道,利用首长信箱、网上建议、建言热线等多种形式,给基层提供更便利的“说话”条件。经过各单位重新准备后,再次召开了双向讲评会议。会上,基层单位讲评机关直指问题、毫无顾虑,机关讲评基层不讲客套话、不怕得罪人。会后,各单位把问题梳理出来,制定措施,并在网上公布整改时限。官兵们都说,这样的双向讲评真有效。(王振宇、张春新)