石家庄陆军指挥学院运筹中心：硅片必将战胜钢片

　　茫茫草原铁流滚滚，虚拟空间摆兵布阵。在近期我军组织的“跨越—2014·朱日和”“砺刃—2014·石家庄”系列演习中，石家庄陆军指挥学院军事运筹研究中心（以下简称运筹中心）研制的信息系统得到广泛运用，为参演部队搭建了先进可靠的信息技术平台。

　　石家庄陆军指挥学院政委张华伟在接受《中国科学报》采访时表示：“现代战争制胜的关键已经由武器平台转向了信息网络，夺取作战胜利的核心要素已从炮弹、子弹转向了计算机网络里流动的比特和字节。谁控制了信息网络谁就占领了战争制胜的法门。”

　　“硅片必将战胜钢片”

　　运筹帷幄之中，决胜千里之外。解决现代条件下国防建设和军事活动中一系列复杂的指挥控制问题，不但要有高度的指挥艺术，还必须有一整套进行高速计算分析的现代科学方法，运筹中心正是致力于这一方向。

　　回顾运筹中心成立之初时，该中心首席专家马开城教授谈到，1972年3月，美军仅用15枚激光制导炸弹，就摧毁了此前出动700余架飞机、投弹1.2万吨均未击中的越南清化大桥。这一看似平常的作战行动，却如一石击水，在运筹中心掀起了层层涟漪。

　　他们认识到，这次作战行动之所以取得异乎寻常的功效，就在于计算机技术与武器平台的有机结合，使作战效能呈几何级数增长。这表明，随着以电子计算机为代表的信息技术迅猛发展，军事领域正在发生着深刻变化。

　　运筹中心敏锐捕捉到这一全新变化，积极向学院党委建言献策，申请13万元专项资金购置计算机设备，启动了指挥自动化研究。13万元在当时并非小数目，相当于当年200个团职干部近一年的工资总和。

　　经过3年攻关，运筹中心于1983年成功研发了“微机辅助裁决系统”和“合同战术训练模拟系统”，开创了我军指挥训练信息化的先河。

　　“‘硅片必将战胜钢片’，这早已是不争的事实。”马开城谈到，通过研析全球范围内发生的局部战争和美军“网络中心战”等思想，他们深刻认识到，信息网络已取代武器平台成为现代战争制胜的第一要素，信息流必将主导能量流。

　　在新思想新观念的强力牵引下，运筹中心相继取得“演习导调和指挥作业系统”等系列成果，开拓出基于网络技术研发作战训练信息系统的新路子。

　　可随身携带的“微型阵地”

　　在石家庄陆军指挥学院的联合作战指挥模拟训练中心，记者看到桌上摆着一些3尺见方的绿箱子，上面还配有一块液晶屏幕和部分按键。运筹中心军事运筹分析教研室副教授张华军告诉记者，这是军用的手提终端，该中心所做的相关作业系统可以安装其中。

　　“现代战争往往存在许多不确定因素，分析、指挥作战需要灵活机动，这不仅指的是人，也指的是硬件设备。”张华军说，后方指挥中心并非都像美国大片里必须得有一个固定的空间，一群技术人员对着各种显示屏敲击键盘。这个手提终端安装相关作业系统后，可以随身携带，能防碰摔，可谓是机动灵活的“微型阵地”。

　　运筹中心的工作人员，可不会因为有了“微型阵地”就放慢脚步。进入21世纪，大数据时代的到来，开拓了军事变革的新境界。当前，美军正在加紧推进大数据研发计划，确定了从数据到决策、自主系统和人机互动等7个重点研究领域，着力实现由数据优势向决策优势的转变。

　　“数据流已成为信息流的核心，作战指挥数据化、实现数据互联互通互操作将成为建设信息化军队、打赢信息化战争的关键。”马开城说，数据化是作战指挥发展的必然趋势，是信息化条件下提高作战指挥效能的必由之路。

　　联战必须联训，联训首先要打破信息壁垒，实现军兵种各专业系统间互融互联互通。2004年，面对联合作战的需求，运筹中心通过“建立通用平台、融合应用软件、联通指挥数据”，成功研发出我军“联合训练信息系统”。该系统有效促进了我军联合训练水平的跃升。

　　2007年，运筹中心率先提出“双化”新概念。随后几年，该中心将新概念付诸于科研实践，以技术上的重大突破开启了我军作战指挥方式变革的新篇章。2012年，运筹中心还与沈阳军区合作，研制了我军第一个新型作战指挥信息系统。

　　2013年，他们又乘势而上，研发了“新型指挥训练模拟信息系统”，打通了作战指挥信息链接的“最后一公里”。这将使得我军在新一轮信息化浪潮中赢得主动、占得先机。

　　从成立至今，运筹中心先后研发各类作战训练信息系统80余项，获得国家和军队科技进步奖48项，为实现强军梦想、促进部队战斗力跃升作出了重要贡献。

　　一切为了部队战斗力的跃升

　　和一般的科研机构不同，运筹中心科研工作的步调，一直是聚焦实战、服务部队。

　　多年前，该中心几名同志到某师调研，他们在该师组织的装甲团与摩步团对抗演习现场看到，装甲团严格按照实战要求组织战斗实施，而机步团则彩旗飘飘，队列严整，在营造演练气氛上下了不小功夫。对抗结束，在他们看来应该是装甲团略胜一筹，可最后导演部却判定机步团获胜。

　　演习是为了看，还是为了战？评判演练对抗胜负的标准是什么？在之后和某训练基地司令员的交谈中，司令员说：“长期以来，我军缺乏一套科学评估演习质量的方法手段，难以客观准确地评价部队的训练效果和整体作战能力，这也给演为看、演习像演戏等问题的滋生提供了土壤。”

　　为解决这个难题，他们研究了大量演习资料，到部队采集了庞大的相关数据，经过近三年的攻关，终于成功研制了“演习检验评估系统”。该系统在全军陆军部队和合同战术训练基地推广使用。实现了部队演习从经验评估到标准评估、从定性评估到定量评估、从手工零散评估到系统整体评估的跨越，推动我军演习改革实现了重大突破。

　　“客户”的反馈或许更有说服力，兰州军区47集团军某旅参谋长张道宁说：“有了这套系统，部队战斗力咋样，大家心中都有本‘明白账’。逼着部队拆掉了‘戏台子’，树立了实作风，练出了真本领。”

　　“在我看来，运筹中心这30多年就干了一件事：不懈探求现代战争机理，穷尽所有只为部队提升战斗力。”总参政治部副主任程坚说，运筹中心研发的相关作业系统，实现了从人为评析到精准评估的转换。这不仅充分反映了军队科研是为服务实战的主旨，更是将专家教授们的严谨、求真的特质，潜移默化地传递给学院的学生，发挥了正能量。（童岱 吴旭 王涛）