2013年7月6日,注定成为军事运筹研究中心发展历程上不平凡的日子。
晚上7点,学院红蓝演练场已经紧张起来,演练人员已准备就绪,导演部人员也开始陆陆续续登录系统,而负责研发与保障演习系统的军事运筹研究中心绷紧了所有神经。
“成败在此一举”,豪言壮语中透着丝丝悲凉。
每一个运筹人都清楚成功的道路上布满了荆棘,每一个运筹人更明白毫无畏惧地前行才能获得胜利。这次“双化”系统的联调联试是留给运筹中心最后一次的机会,7月14日正式演习的日子已迫在眉睫,而前几次联调联试的失败已经渐渐地消耗了演习指挥部的耐心,这次联调联试决定了“双化”系统在指挥对抗演习中的命运。
此时的黄建新主任上任不到一周,经过两天连续跟班作业,他很快找出了以往演习过程中系统保障的缺陷与不足,重新梳理了保障流程,确定了保障要点,明确了保障分工。而这次他更是亲自上阵,担任演习保障组的组长。他现场指挥调度、统筹协调,犹如指挥家一般让系统保障人员在演习的舞台上奏出了交响曲。
黄建新在此得心应手的背后得益于他之前不断的积累。他在信息技术领域已有二十多年的开发建设经历。他于上世纪90年代初领导建设完成了学院的校园网,这在全军处于领先地位。2012年因为在联教联训中出色地完成了演习保障任务而获得全军联教联训试点活动重大贡献奖。
黄主任、马开城教授与课题组成员反复研究探讨前几次失败的原因,终于找到了解决的办法。
联调联试也在既定的时间宣布开始。在场的每一个运筹人的心情都随着服务器负载波线上下起伏。参演人员在保障人员起起落落的心情中不断推进这演习进程,所幸,没有出现前几次的故障,联调联试终于顺利通过,黄主任以及整个军事运筹研究中心欢腾了。