5月24日上午，南部战区机关两名干部上班迟到，所在部门领导依据《南部战区党委机关管理暂行办法》对两人进行了通报批评。

　　南部战区成立后，由于工作头绪多等原因，管理工作上存在一定盲区。为此，他们本着“立起总体的，抓住关键的，解决急需的”原则，制订了《战区机关管理工作暂行办法》《南部战区直属（附属）单位管理工作领导小组人员组成、基本职责及工作机制》《南部战区直属（附属）单位管理暂行办法》等一系列规章制度，坚持“综合部门牵头抓、业务部门对口抓”，建立筹划部署、分析研判、沟通协调、检查督导、责任追究5种工作机制，提高管理工作质效。

　　记者翻看战区编印的条令法规《汇编》看到，各类管理规定列得清清楚楚，财务、办文办事、日常管理、兵员和文职人员管理、党纪党规等10个方面近百项基本规章制度一目了然。某局训练管理处处长张凯告诉记者：“机关各项工作怎么做，都能在这里面找到依据，照此办理就能依法依规从严抓管。”

　　在战区机关和直属单位营院，巡逻督导组24小时不间断检查，及时发现和解决问题；从军种调入机关临时住在招待所的干部，每天进出都要接受安全检查，确保不带一片纸屑出办公场所，不在宾馆办理涉密工作，期间保卫、纪检部门全程监察，不留死角，不留隐患；呈报文件、作战值班，按规程一环紧扣一环，规范利索，确保了战区机关建设高标准严要求。（孟斌）

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