今年“脖子以下”改革中，信息保障旅走进了人们的视野。

“未来作战，信息制胜。”庆祝建军90周年阅兵解说词中，对信息作战群的这句简短有力的定位，道出了人民军队迎着信息化浪潮换羽新飞的坚定决心。

信息化到底怎么“化”？这是一支军队的时代课题，也是信息保障旅面临的现实课题。

起跑决定后程，开局影响全局。新组建的信息保障旅如何踢好“头三脚”，加快形成新质战斗力？走进成立仅半年的北部战区陆军某信息化保障旅，一些细节的背后蕴含着思考。

一项网络办公新规与“人的信息化”

作训科参谋李晓辉没想到，自己上任后首先受领的任务中竟有这么一条：统计通报机关各部门找领导签夹子的数量。

虽然在机关工作时间不长，但找领导签夹子，李晓辉并不陌生，单单一个“找”字背后就有诸多“技巧”。不过，现在这些“技巧”可能没啥用武之地了，任性发挥还会遭通报。

新旅队组建当天，旅长黄龙强就郑重对机关干部强调，除涉密及特殊事由，其他办公事宜一律网上呈送、分发。

按说，在几乎人人都会网上购物、手机订餐、扫码骑车的今天，网上办公没什么门槛，可规定执行一个多月来，还是有不少机关干部不习惯。于是，李晓辉有了这项新任务。

“有什么样的思维，就有什么样的习惯。”在黄龙强看来，信息化首先是“人的信息化”，无纸化办公的技术早已成熟，为什么迟迟推不开？思维守旧是很重要的一点。

推行网络办公，只是该旅培育官兵信息化思维的举措之一。这个以“信息”为前缀名的新旅队，处处都散发着“信息味”：数字化营区，水、电、光、暖全由电脑控制；从旅长到士兵，人手一张射频卡，吃住行都靠它；物联网、云计算、网络中心战等新词在干部骨干会上一次次响起……细微之处，一粒粒信息化的种子播进官兵脑海，日渐生根发芽。

百余类岗位手册里的标准化

大学生士兵孔令振是某型卫星便携站操作手。好的操作手是什么样的？孔令振认真观察过，身边从各个单位转隶过来的老班长们，在操作流程和习惯上都各有特色，可谓是“条条大路通罗马”。

然而，谁的才是最优解，打起仗来“各说各话”行不行？他心中一直有困惑。

如今，一本岗位手册令孔令振心头一亮。这本手册不仅对他所在的岗位操作进行了详细规范，而且对某型卫星便携站的日常训练也制定了严格标准。按照这套标准施训，能比大纲规定时间大大缩短。

组建之初，该旅依据大纲为全旅百余个专业岗位都制定了类似的岗位手册，推行标准化训练。“没有标准化，就没有信息化。”该旅领导认为，网络信息体系是个高度复杂的系统，没有统一的标准，这个体系就联不通、融不了；制定岗位手册，就是要从点滴之中强化官兵标准化意识。

据了解，这些岗位手册还对每个岗位的训练内容、训练课目，各阶段应该怎么训、训什么进行了统一规范，确保不同营连的官兵训出来是一个样，相同岗位的职手操作时不走样。

一套战备管理系统背后的数据化

那天，旅作战值班室接到上级命令，紧急执行一项信息保障任务。派谁去？只见值班员郜银龙打开旅战备管理信息系统，依次输入专业素质、装备性能、执勤情况等条件，短短数十秒，系统便显示出最佳人选……

这套战备信息管理系统，收录了原某通信团数年来单兵、单台站训练和营连能力指标数据，并每日跟踪评测，每周更新数据。调整组建新旅队后，他们在此基础上又将新转隶官兵的能力素质底数全部录入，并建立数据模型，通过分析、比对让数据“说话”，为执行战备任务提供数据参考。

信息化作战，体系是血脉，数据就是血液。该旅领导介绍，他们希望以战备管理信息系统为突破口，通过数据化，推动战斗力建设精细化、科学化。

如今，他们以这套系统为数据支撑，推进精细组训和管理，区分4个层次，对百余专业的训练内容和时间进行了细化；围绕基层建设评比的16条标准，列出362条评比数据，及时采集录入系统，推进量化评比。在该旅，采集数据、计算数据、运用数据，日益成为官兵的共同习惯，部队转型发展步入科学化的轨道。（付晓辉）

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