近日，第74集团军某旅捷报频传：3名常委参加战区陆军旅指挥员考核比武斩获团体、个人的两项第一；在集团军整建制出动能力实战化考评中，获“优胜单位”……面对喜人成绩，该旅政委许振峰感慨地说：“‘动态轮训’的常态机制有效破解了首长机关工训矛盾，推进机关干部备战打仗能力升级。”

该旅改革调整以来，由于新的体制编制运行仍需磨合、部队建设面临的现实难题较多，首长机关工训矛盾比较突出。如何实现指导部队和自身训练两手抓、两不误？该旅副旅长李青林告诉笔者，年初以来，他们探索建立首长机关“动态轮训”制度，即每两月组织一期集训，每期抽组三分之一的机关干部参加，集训周期在7-15天不等，让机关干部集中心思练打仗抓训练；轮训内容根据阶段任务和大纲要求设定，每次研究一至两个战斗行动和战术战法，做到训练一次、总结一番、提高一步。截至当前，包括党委一班人在内的所有机关人员均已轮训一遍。前不久，全体机关干部参加半年军事训练考核，合格率百分之百，优良率达70.4%，训练水平得到较大提升。

笔者夜访集训队，今年第4批集训人员正在进行旅整建制出动推演，现场讨论氛围热烈。“以前机关搞集训主要内容是作战标图、作战计算等参谋业务，现在还需要结合实际完成战例分析、融入情况进行战术指挥、根据任务创新战法研究。”据该旅领导介绍，他们还将完善个人综合考评系统，把每次轮训成绩作为机关干部考核重要依据，进一步立起备战打仗的鲜明导向。（武伟 吕雪飞）

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