“今日磨得砍柴刀，他日斫出栋梁才。我们一定牢记初心使命，扎根基层带兵一线，在战位上建功立业……”初秋时节，东部战区海军某支队举行新入职干部岗前集训结业典礼，来自8所院校的毕业学员在集训队完成任职前的“加钢淬火”。

记者在现场了解到，这批新干部理论基础扎实、专业素养过硬，不少人参加过国家级竞赛等大型活动，但普遍存在“基层经历少，实践经验少，兵味战味少”的问题。如何提高第一任职能力，帮助他们快速适应基层、融入基层，成为集训队开展培训工作的重点。

据该支队领导介绍，培训期间，他们坚持把实践历练、训用结合、考察考核与上课学习、岗位见习、任务交流相结合，夯实参训人员军政基础素质。同时，他们打破以往“吃大锅饭”的集训模式，制订“因材施教，精准施训”的总体方案，采取问卷调查、座谈交流等方式，摸清人员能力底数，对标第一岗位任职需求，实行“一人一案”夯基强能。

“为实现人岗适配，我们还提出了‘队岗协同，联合共育’的培养措施，让新入职干部走上岗位练本领，走向基层听兵声。”集训队队长介绍，他们注重引导学员在知行统一中检验理论学习成果，在学用结合上发现和解决问题，通过点滴积累加快成长。

“砍柴先磨刀，带兵先练己。”不少新干部表示，这次培训让他们胜任本职岗位的底气越来越足，对走好军旅之路更有信心。

该支队人力资源科科长介绍，支队后期会持续追踪这些新干部下连后的成长动态，阶段性开展工作情况调研，并根据基层单位的反馈意见，针对性开展补差培训，帮助他们早日在基层站稳脚、立稳身，成为一名合格的带兵人。（黄盛涛 向黎鸣）

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