前不久，第74集团军某旅三营领导把干部骨干召集到一起，组织年度工作筹划会。会议室内暖意融融，墙上挂着的“四铁”先进单位奖牌，在灯光映射下熠熠生辉——这是该营官兵过去一年团结奋斗取得的荣誉。

会上，该营干部骨干提及成绩没有沾沾自喜，而是主动揭短亮丑，查问题、找不足，在反思去年工作的基础上，进一步明确新的目标和用力方向。

“主动作为者赢，团结协作者胜……”会议结束，该营党委书记胡颖达回到办公室，在案头的新年度“强军日历”上写下自己的心得。及时注记抓建中总结的要点和个人感悟，是他多年养成的工作习惯。

“营级单位既是基本作战单元，也是建设管理的重要层级。营级党委必须唱好‘主角’，充分发挥自建主体作用，摒弃‘等靠要’思想，立起‘干闯创’导向，才能担起营队建设发展的重任。”谈及三营的变化，该旅领导深有感触。据介绍，这个营组建以来，独立驻防城市一隅，营区距旅队机关较远，近年来虽建设平稳，但已多年与“先进”无缘。去年初，该营党委班子调整，胡颖达担任营党委书记。面对营里的情况，他和班子成员统一思想认识，决心改变现状，带领官兵团结奋斗、向新目标发起冲锋。

如何有效发挥营级党委作用？如何攥指成拳形成抓建合力？胡颖达与全营干部骨干一起，围绕推动营队建设发展开展研讨交流。一番“头脑风暴”后，大家形成共识：作为建设发展的“主心骨”，营级党委既是结合部，又是指挥部，只做“中转站”“传话筒”是不行的，必须结合建设发展的目标任务，强化团结官兵、合力奋斗的自觉性、主动性，担起抓建责任、发挥好中坚作用。

工作实践中，胡颖达和营党委一班人聚焦使命任务深入调研，定期结合工作总结问题不足，梳理经验做法，研究解题招法，逐步打通一个个难点堵点问题。在该营会议室里，记者翻开一沓2024年度“强军日历”，上面密密麻麻写着的“抓建注记”，描摹出一条营党委夯基固本的抓建之路。

“我们营所属连队主官经历多次调整，支部书记、副书记队伍成分新、经验少，一定程度上影响了工作进度。”胡颖达指着“强军日历”第一页的几条注记对记者说，后来，在旅领导和机关部门指导下，营党委广泛开展“书记带书记”活动，营领导分头行动到连队开展蹲点帮建。其间，他们既做调研员又当教练员，一方面聚焦基层建设短板弱项深入调研、破解难题，一方面结合任务手把手传授经验、谋划招法。在此基础上，立身为旗带头干，跟进工作抓落实，扭住帮建支部、帮带干部、帮抓骨干出实策、求实效。

帮带一名书记，建强一个班子，带动整支队伍。营连两级党组织书记、副书记结对帮带一段时间后，几个支部自主抓建意识得到强化，官兵遂行任务能力得到提升，多次出色完成上级赋予的任务，营队战斗力凝聚力明显增强。

“营党委要发挥好‘领’的作用，牢固树立练兵备战鲜明导向，坚持战斗力这个唯一的根本的标准，才能不断推动训练水平迈上新台阶。”谈起去年4月的一页“强军日历”，胡颖达感慨地说。那次，旅队组织基础课目训练质量检查考核，三营官兵综合表现不理想。该营干部骨干复盘发现，两个偏远点位距营区较远，存在偏训漏训情况。为此，该营从抓干部骨干议战议训、带头参训严起，明确要求谋划工作用战斗力标准论长短，衡量工作效果用战斗力标准定高下；针对偏训漏训课目成立集训队，开展精准补差、组织专项强训。后来，旅队开展训练质量检查考核“回头看”，该营8个课目成绩明显改观。

记者翻阅“强军日历”发现，每隔一段时间的页面上，都会出现“强军故事会”字样。据介绍，该营注重发挥身边典型的示范引领作用，定期组织官兵开展“强军故事会”活动，鼓励大家结合成长经历登台分享奋斗故事，用兵言兵语讲述兵情兵事，用身边榜样引领比学赶超。“仅去年，就有10多名官兵登台分享成长故事。”胡颖达说，他们中有的是精武强能的连队干部，有的是独当一面的岗位骨干，有的是实绩突出的专业尖子，还有的是勇于革新的大学生士兵，每个人的事迹都可信可学、可追可及，激励着大家铆定岗位对标学习。

“做到知兵爱兵，才能凝聚兵心士气”“干部带头是无声的号令，以身作则是有力的动员”“这办法那办法，按纲抓建就是好办法”……该营干部骨干在“强军日历”上写下的每个“金句”，记录着营党委凝聚兵心、合力谋发展的奋斗足迹。

“基层自主抓建能力强，全面建设才能结硕果。”该旅领导告诉记者，三营建设形势稳步向好是旅党委抓实夯基固本工作的写照。近段时间，他们正在开展“为营连画张像”活动，引导各基层单位主动“照镜子”、精准找差距，并针对建设中存在的短板弱项制订改进措施。如今，三营官兵在总结前期经验的基础上，正以全新面貌向着新的目标拼搏奋进，力争在工作训练中再创佳绩。

亲历者说

大力强化基层自主抓建动能

■胡颖达

我们营的营区与旅队机关异地部署，还有两个偏远点位在外独立驻防，若不提升基层自主抓建能力，事事靠帮带，处处等指导，单位整体建设水平只会继续在低层次徘徊。基于这样的认识，我和干部骨干围绕提升基层自主抓建能力没少下功夫，“强军日历”就是我们探索总结的一项工作方法。

营级党委处于上级机关与基层连队的中间，锻造过硬基层必须发挥营级党委前沿指挥所作用，由“中间位置”变为中坚力量，这是全营干部骨干形成的共识。工作中，我们对照《军队基层建设纲要》，研究制订了营党委工作规范等，提升开展工作的科学化、制度化、规范化水平。同时，把建强干部骨干队伍作为抓建基层的“牛鼻子”，建立健全问责奖惩制度，不断锤炼其岗位必备、本职急需的能力素质。

提升基层自主抓建能力，根本的是把支部建设过硬。我们通过帮理思路、帮强功能、帮查短板、帮解难题等方法，逐步解决党组织功能弱化、党员先锋模范作用发挥不明显等问题，并以中心工作为牵引正规秩序、提振精神、促进建设、推动发展。同时，坚持问需基层、问计于兵，鼓励官兵唱主角、担重任，不断激发他们工作积极性。

“基层自主抓建能力强，全面建设才能结硕果”，这是我和战友在实践中总结的心得。以后工作中，我们将持之以恒向下扎根打基础，强化提升抓建能力，推动基层全面建设更上一层楼。

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