“我連改造訓練場地期間，張股長從現場論証、設計草圖到推進施工，全程參與協調解決相關問題。”2月下旬，信息支援部隊某部機關組織幫建基層滿意度問卷調查，勤務保障連干部殷瑞填寫問卷后對筆者說。據了解，該部結合改進機關作風組織干部蹲點幫建，在解決具體問題中提升基層建設水平，贏得官兵稱贊。

“改進作風、樹好形象，關鍵要落實到工作實踐中，以扎實成果贏得官兵信任。”該部領導說，他們前期調研中聽到有基層官兵反映，“官兵到機關辦事，機關干部態度好但落實慢”“基層反映了問題，相關部門作出承諾后遲遲不見進展”等。為此，他們從狠抓作風改進做起，組織機關干部開展反思性討論，引導大家強化主動服務、靠前落實意識，以良好形象和扎實作風拉近距離、凝聚兵心。

同時，對於建設相對落后的基層單位，該部指定一名領導帶機關人員組成幫建小組，通過蹲點幫建將作風改進成果落實到實踐中。幫建小組與官兵一起學習訓練，密切彼此關系、摸清單位底數﹔與基層干部骨干開展座談交流，研究具體問題、籌劃抓建舉措﹔定期提報《蹲點幫建情況報告表》，通過“日梳理、周總結、定期回頭看”，確保問題解決在一線、成效體現在基層。

針對某裝備存在的發動機性能不穩定問題，干事魏鏡洋協調技術人員來隊指導調試檢修，並組織專業骨干技能培訓﹔結合炊事保障方面的不足，助理員李彬幫助開展科學配餐，指導炊事人員優化物資管理流程﹔圍繞官兵體能訓練形式單一、效益不高的問題，參謀劉凱忠引入多種訓練新方法提升官兵訓練熱情……機關干部圍繞發現的問題出謀劃策、跟進落實，以扎實作風、務實舉措幫助基層解決矛盾困難。

“截至目前，我們為基層單位解決了訓練場地、組訓施教等方面的10多項難題。”該部領導說，對一時難以徹底解決的問題，機關干部還將持續跟進解決，直至取得滿意效果。同時，他們常態組織督導檢查，讓蹲點幫建工作由“解決一件事”向“解決一類事”深化，持續推進基層建設提質增效。（楊忠杰、管鵬赫）

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